Preguntas "¿Por qué?" tienen dos significados principales: el significado "Si es posible, por favor explícamelo" y el significado "Expreso insatisfacción y demanda".
Como, "¿Qué es estúpido?" o "¿Qué diablos y cuánto tiempo continuará esto?"
La primera forma, donde solicita una aclaración, puede llamarse "Por qué inteligente", la segunda, donde en la pregunta de insatisfacción, demanda u objeción: "Por qué insatisfecho". Smart Why te hace más inteligente y te causa respeto (al menos - comprensión), Disgusted Why genera tensión y conflicto.
Para evitar malentendidos, tenga cuidado con las preguntas “¿Por qué?” Si es posible, evite la forma abreviada "¿Por qué?" Explique su pregunta
Quizás no entiendas bien al interlocutor y preguntes “¿Por qué?” Para entender mejor su visión y motivos. Pero un breve e inexplicable "¿Por qué?" muy similar a Insatisfecho Por qué, puede ser fácilmente entendido por el interlocutor como Insatisfecho Por qué, el interlocutor comienza a ponerse tenso, poner excusas o encontrarse contigo. Esto sucede especialmente a menudo en la correspondencia, cuando el interlocutor no ve su expresión facial (dulce y amigable) ... Para evitar que esto suceda, evite el breve "¿Por qué?", Explique su pregunta con más detalle. Por ejemplo, “¿Por qué decidiste detenerte en esta decisión? Que ventajas le ves. ¿Cuáles son las desventajas? Su visión es muy importante para mí".
Si está insatisfecho con algo y no comprende por qué una persona hizo esto, en lugar de Insatisfecho Por qué, intente preguntar (nuevamente) con una solicitud o instrucciones claras (requisitos). Llegas a casa del trabajo y ves cosas desparramadas, aunque por la mañana le pediste a tu hijo que limpiara todo. En lugar de "¿Por qué?" es más fácil y más razonable volver a preguntar y que empiece a hacerlo delante de ti. Y luego, cuando se elimine todo, puede hablar sobre las razones. Aunque, más bien, la conversación ya no será relevante.
"¿Por qué no limpiaste tu habitación?" "¿Por qué te burlas de tu hermanita?" "¿Por qué estás atrapado frente al televisor otra vez?" "¿Por qué mordiste al niño?" Y el general: "¿Por qué no me escuchas?" "¿Por qué nunca haces lo que te digo?"
Todas estas preguntas son retóricas, no implican una respuesta y, a menudo, se complementan con comentarios críticos como: "¡Ya me has puesto los nervios de punta!" y "¡Es simplemente insoportable!".
La pregunta "¿Por qué haces esto?" a veces se reemplaza con "¿Esto es lo que debo hacer contigo?" Piénselo: incluso a un psicólogo profesional le resultará difícil responder a estas dos preguntas. Piénselo: no hay más sentido en tales preguntas suyas que en el comportamiento tonto de su hijo.
Es bastante comprensible que el niño no quiera responder a tales preguntas y no pueda responderlas, incluso si quisiera.
En el mejor de los casos, escuchará como respuesta un irreflexivo "Porque", o un tonto "No sé", o un descarado "Porque quiero", y la mayoría de las veces, los niños ignoran sus preguntas. Al mismo tiempo, es muy posible que el niño comente su pregunta como "Mamá estúpida", y esto no es en absoluto lo que "piensa".
Por regla general, estas preguntas de por qué son un comportamiento erróneo de los padres y expresan nuestra impotencia (con la defensa "¡Bueno, cuántas veces se lo he dicho!") Y nuestra ira (deseo de venganza).
En lugar de insatisfecho por qué, haga solicitudes o dé instrucciones claras (requisitos). "¿Por qué estás atrapado frente al televisor otra vez?" reemplace con: “Apague el televisor (espere a que se haga). ¿Cuál es tu plan ahora? ¿Clases o un paseo?
Si desea comprender el significado de las acciones, no pregunte "Por qué", sino "Para qué, por qué, con qué propósito". La pregunta "Por qué" a menudo se refiere al pasado e incluye excusas. La pregunta "Por qué" es más constructiva y ayuda a mirar hacia el futuro. Enseña a la gente a pensar (al menos la gente piensa mucho cuando busca respuestas a esta pregunta), analiza sus acciones, estimula la conciencia.
Desde pequeños nos enseñaron a responder las preguntas que nos hacen, si te hacen una pregunta, debes responderla, no puedes ignorar a una persona, esta es por lo menos ignorante. Y con el tiempo, esto se convierte en un deber, nosotros mismos, sin darnos cuenta, respondemos a todas las preguntas que nos hacen, aunque algunas de ellas realmente nos molesten. Afortunados son aquellas personas a las que se les enseñó lo contrario desde la infancia, conozco a esas personas, y les diré en general, no se preocupan por la vida, porque entienden que no le deben nada a nadie. Yo mismo cambié una vez mi actitud hacia esto, y ahora te sugiero que hagas esto si sufres de una dolencia similar. Bueno, el hecho de que las preguntas que se hacen no siempre deben ser respondidas con la verdad, probablemente muchas personas lo entiendan, solo a esto hay que sumarle su total ignorancia. Habiéndote hecho una pregunta, una persona cuenta en primer lugar con tu reacción, comprensiblemente quiere que le digas la verdad, lo que le dará cierta fuerza y, en consecuencia, te hará más débil. Pero incluso si mientes o lo llevas de la nariz, seguirá siendo la respuesta a la pregunta. Si está nervioso o es demasiado impulsivo, entonces la pregunta era perfecta desde el punto de vista del autor de la pregunta.
Preste atención a los periodistas que literalmente congelan a sus víctimas con preguntas especialmente seleccionadas y, por lo tanto, a menudo son ignoradas, sin respuesta alguna. El caso es que los periodistas tienen su particularidad, son profesionales en hacer las preguntas correctas, solo las correctas para ellos mismos, y no para las que ellos les hacen. Estas preguntas pueden ser tan contrarias a la intuición que solo parecen preguntas, pero en realidad son ciertas declaraciones. Y cualquier persona puede hacerte esas preguntas, conscientemente o no, no importa, lo importante es que están tratando de revelarte, o comprobar, o darte algún tipo de papel, el papel del acusado o del culpable Si te hicieran una pregunta como: "¿Quieres enseñar a las personas a comportarse agresivamente con los demás?" - esto no es una pregunta, a menos que, por supuesto, antes te hayan preguntado "¿qué le enseñas a la gente y por qué lo haces?" Si usted mismo no condujo a tal pregunta, donde ya hay una cierta declaración, esto no es una pregunta, es una provocación. La opción ideal es reírse, simplemente ignorarlo o murmurar algo ininteligible, como si no entendiera la pregunta. Incluso respondiendo a esta pregunta con una pregunta, le sigues el juego a la persona que te pregunta. De hecho, en este caso, demuestras que estás dispuesto a aceptar su pregunta y considerarla normal, mientras que no es así, y tal pregunta no merece tu atención, y la persona que te la hace definitivamente es agresiva contigo.
Por lo tanto, no es necesario responder a todas las preguntas que se le presentan, después de todo, incluso en el tribunal, una persona tiene derecho a abstenerse de responder una pregunta. Por supuesto, serás provocado y obligado a responder a las preguntas de todas las formas posibles, pero no debes sucumbir a las provocaciones de los demás, porque lo necesitan, y deben estar nerviosos por tu calma y ecuanimidad, lo que realmente sucede. Lo principal es no abusar de ella, no debes convertirte en una persona silenciosa y completamente desprendida de toda la persona, solo debes dejar claro a los demás que solo respondes lo que quieres responder y lo que es realmente apropiado. La gente quiere extraer información de usted y usarla de cierta manera, pero es demasiado favor para ellos dársela a todos a menudo. Ciertamente puedes manipular a las personas a través de tus respuestas a sus preguntas, pero te enseñaré esta habilidad en otro momento. Esta cuestión es bastante delicada, porque las manipulaciones pueden ser positivas, útiles para el que manipula y para el que es manipulado. Pero cuando las personas se manipulan entre sí por motivos malvados, esto ya es malo: esta es la descomposición de la sociedad. Para que entiendas, algunas cosas deben enseñarse sabiamente y no todas. Por lo tanto, por ahora, entrénate en una actitud pasiva hacia los demás y sus preguntas, a veces absolutamente estúpidas. Aunque no muestre agresividad hacia ti, sino que simplemente esté interesado en algo, no te pongas tenso, di tranquilamente que no sabes lo que no quieres contestar, o di que lo que te preguntan sí. no te interesa en absoluto.
Por supuesto, todo depende de la pregunta planteada, pero debe comprender lo principal, no está obligado a responderla y todo lo que debe hacer es evitar la respuesta de manera hermosa. No dejes que la gente irrumpa en tu realidad con sus preguntas, sigue siendo un misterio para ellos, cuanto más desconocido eres, más atraes a los demás hacia ti. Si la situación lleva al hecho de que aún necesita responder la pregunta, hágalo como lo hacen los políticos. Con ellos trabajan psicólogos profesionales, perfeccionando su nivel de comunicación con la gente y los periodistas. Y, por lo tanto, a menudo responden de manera demasiado general, vaga, no a lo que se les pregunta y cosas por el estilo. Ya escribí que si por alguna razón no le gusta la pregunta que le hacen, si no es conveniente para usted, responda la parte que más le convenga o, en general, responda la pregunta que le gustaría, como - luego vinculando con el conjunto. Sin embargo, este artículo está hablando de otra cosa, de ignorar las preguntas de los demás y, por lo tanto, antes que nada, aprender precisamente esto. Una de las reglas principales al ignorar las preguntas es la máxima tranquilidad posible de su parte, puede sorprenderse, sonreír, estar perplejo, lo principal es no indignarse y no estar nervioso. Después de todo, cuando estás nervioso, la gente ve su éxito, incluso si no dices nada en respuesta, es suficiente que los hayas escuchado y percibido. Y por lo tanto te atraparán hasta que finalmente te dobleguen y pierdas los estribos y entres en una discusión.
Pero la calma absoluta ya tensa a aquellos que quieren escuchar algo de usted en respuesta, una burla por supuesto es su reacción, pero si el interlocutor no tiene confianza en sí mismo, esto lo hará aún más inseguro, porque en este caso pensará que esto es que dijo algo mal. Lo mismo se aplica a tu consideración y desconcierto, solo finge que la persona que te hace la pregunta es un idiota, creo que rápidamente estará de acuerdo con esto. Y, por supuesto, es posible que no escuche preguntas, su audición puede no ser lo suficientemente sutil o lo suficientemente selectiva, según la situación. Esta es en realidad la que debería ser su política en relación con las personas que le hacen preguntas, esa posición es principalmente en su interés, y no en lo que nos enseñan en la escuela, tratando de encajarnos lo más posible en los intereses de la sociedad. Si es posible hazte preguntas tú mismo, deja que la gente ponga excusas, pero nunca pongas excusas tú mismo, repito una vez más, no le debes nada a nadie en esta vida.
contrato de donación
Al hacer clic en el botón "Donar" ubicado en el recurso web "https: // sitio", el usuario del proyecto Appi Retelling, en adelante denominado el "Donante", celebra un acuerdo con la "Administración" del Proyecto Appi Retelling, en lo sucesivo denominado "Dotado" en lo siguiente:1. EL OBJETO DEL ACUERDO
1.1. En virtud de este Acuerdo, el Benefactor transfiere al Done, de forma gratuita, los fondos indicados en la ventana "cantidad" ubicada en el recurso web "https: // sitio", en propiedad para los fines especificados en este Acuerdo.
2. DERECHOS Y OBLIGACIONES DE LAS PARTES
2.1. El Donante se compromete, dentro de los tres días a partir de la fecha de este acuerdo, a transferir al donatario los fondos indicados en la ventana de "monto" ubicada en el recurso web "https: // sitio" (en adelante, el regalo en el texto del acuerdo).
La transferencia del regalo se realiza mediante el sistema "unitpay".
2.2. El donatario tiene derecho a rechazarlo en cualquier momento antes de que se le transfiera la donación. En este caso, este acuerdo se considera terminado desde el momento en que el Donante recibe una negativa.
2.3. El donatario está obligado a utilizar la donación recibida exclusivamente para los siguientes fines:
- Todo el apoyo posible al proyecto “Appi Retelling”
- Donación de fondos a personas que ayuden al desarrollo del proyecto.
2.4. Si el uso del obsequio de acuerdo con los propósitos especificados en la cláusula 2.3 de este Acuerdo se vuelve imposible debido a un cambio de circunstancias, puede usarse para otro propósito solo con el consentimiento del Donante.
2.5. El uso de la donación transferida en virtud de este contrato no conforme a los fines especificados en la cláusula 2.3 de este Contrato, así como en caso de violación por parte del donatario de las reglas establecidas en la cláusula 2.4 de este Contrato, da derecho al Donante a exigir la cancelación de la donación.
2.6. El donatario presenta anualmente al Donante un informe sobre el uso de la donación en cualquier forma únicamente a solicitud del Donante.
3. PRIVACIDAD
3.1. Los términos de este acuerdo y los acuerdos adicionales son confidenciales y no están sujetos a divulgación.
4. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
4.1. Todas las disputas y desacuerdos que puedan surgir entre las Partes sobre cuestiones que no hayan sido resueltas en el texto de este acuerdo se resolverán mediante negociaciones sobre la base de la legislación vigente de la Federación Rusa.
4.2. Si las disputas no se resuelven durante el proceso de negociación, las disputas se resuelven automáticamente a favor del Propietario.
5. FUERZA MAYOR
5.1. Circunstancias de fuerza mayor (caso fortuito de fuerza insuperable) de las que las Partes no son responsables (catástrofes naturales, huelgas, guerras, adopción de leyes y reglamentos por órganos del Estado que impidan la ejecución del contrato, etc.), liberar a la Parte que no haya cumplido con sus obligaciones en relación con la ocurrencia de estas circunstancias, de la responsabilidad por tal incumplimiento mientras duren estas circunstancias.
Si estas circunstancias duran más de 2 semanas, cada una de las Partes tendrá derecho a negarse a cumplir con las obligaciones bajo este acuerdo. El hecho de la ocurrencia de estas circunstancias para una de las Partes debe ser confirmado por los documentos de los organismos autorizados.
6. OTROS TÉRMINOS
6.1..
6.2..
Un componente importante comunicación comunicativa es habilidad para hacer preguntas.
Las preguntas son una forma de obtener información y, al mismo tiempo, una forma de cambiar los pensamientos de la persona con la que estás hablando en la dirección correcta (quien pregunta controla la conversación).
Al hacer preguntas, construimos un puente hacia lo desconocido y lo incierto. Y dado que la incertidumbre y la incertidumbre son un rasgo característico del mundo moderno que cambia rápidamente, el desarrollo de la capacidad de hacer preguntas es muy relevante.
“Perdón por el malentendido, te entendí mal” es una frase que a menudo se puede escuchar en una conversación entre personas. Entonces, para que no tengas que pronunciarlo, aprende a hacer preguntas correctamente. La pregunta correcta, que le permite conocer las intenciones de la pareja, ayuda a evitar malentendidos y conflictos. Después de todo, a veces, desaprovechando la oportunidad de hacer una pregunta, o no haciéndola en el momento adecuado, abrimos el camino a conjeturas y conjeturas, diversas construcciones especulativas, creamos una impresión equivocada de los demás, atribuyéndoles cualidades inexistentes, ventajas y desventajas, lo que a menudo conduce a malentendidos y conflictos.
Seas quien seas, un líder o un gerente ordinario, un entrenador o un psicólogo, en cualquier esfera de la vida necesitarás la capacidad de hacer preguntas correctamente. En cualquier conversación, ya sea de negocios o personal, las preguntas correctas ayuda:
- Mostrar interés por la personalidad de la pareja e interlocutor;
- Asegure la "interpenetración", es decir, haga que su sistema de valores sea comprensible para el interlocutor, mientras aclara su sistema;
- Obtenga información, exprese dudas, muestre su propia posición, muestre confianza, esté interesado en lo que se ha dicho, muestre indulgencia y demuestre que está listo para darle a la conversación el tiempo necesario;
- Interceptar y mantener la iniciativa en comunicación;
- Transfiere la conversación a otro tema;
- Pasar del monólogo del interlocutor a un diálogo con él.
Para aprender a hacer preguntas correctamente, debe prestar atención a la construcción correcta del diálogo interno y estudiar los principales tipos de preguntas en el diálogo externo.
DIÁLOGO INTERNO(preguntas a uno mismo) organiza nuestro propio pensamiento y nos ayuda formular pensamientos. La relevancia y calidad, la precisión y la consistencia de las preguntas que surgen en nuestra mente, afectan en gran medida la efectividad de la mayoría de las acciones que tomamos.
Para organizar un diálogo interno, se debe entender que su propósito es analizar cualquiera de los problemas. Un conjunto de preguntas relevantes ayudará a analizar exhaustivamente cualquier problema (situación). Hay dos opciones para las preguntas.
La primera opción son las siete preguntas clásicas:
¿Qué? ¿Dónde? ¿Cuando? ¿OMS? ¿Cómo? ¿Por qué? ¿Por qué medios?
Estas siete preguntas le permiten cubrir toda la situación del problema y hacer su análisis lógico-verbal.
La segunda opción para analizar la situación es un conjunto de seis preguntas:
- Hechos - ¿Cuáles son los hechos y eventos relevantes a la situación en cuestión?
- Sentimientos - ¿Cómo me siento en general acerca de esta situación? ¿Cómo se supone que deben sentirse los demás?
- Deseos - ¿Qué es lo que realmente quiero? ¿Qué quieren los demás?
- Obstáculos - ¿Qué me detiene? ¿Qué obstaculiza a los demás?
- Tiempo - ¿Qué y cuándo hacer?
- Herramientas - ¿Qué herramientas tengo para solucionar este problema? ¿Qué recursos tienen los demás?
Utilice cualquiera de las dos opciones cuando organice un diálogo interno. Cuando surja un problema, analice la situación con la ayuda de preguntas para usted mismo, clarifique sus pensamientos y solo entonces comience a actuar.
Importancia y trascendencia DIÁLOGO EXTERNO, consiste en las preguntas correctas que es mucho mejor que un monólogo monótono. Después de todo, el que pregunta es el líder de la conversación. Además, con la ayuda de preguntas, mostramos al interlocutor nuestro interés en la conversación y en su profundización. Al preguntar expresamos a la persona el deseo de establecer una buena relación con ella. Pero todo esto sucede cuando la conversación no se parece ni parece a un interrogatorio.
Por eso, antes de iniciar una conversación o una conversación de negocios, prepara una serie de preguntas para el interlocutor, y hazlas en cuanto pases a la parte de negocios de la conversación (en una conversación normal, en cuanto toques el tema necesitas). Entonces, te proporcionarás una ventaja psicológica.
Las preguntas de diálogo externo se pueden plantear en formas específicas y pueden ser de los siguientes tipos:
Preguntas cerradas. La finalidad de las preguntas cerradas es obtener una respuesta inequívoca (consentimiento o negativa del interlocutor), “sí” o “no”. Tales preguntas son buenas solo cuando es necesario identificar clara y claramente la presencia de algo en el presente, pasado y, a veces, en el futuro ("¿Usas esto?", "¿Usaste esto?", "¿Te gustaría probar?”), o actitud hacia algo (“¿Te gustó?”, “¿Te conviene?”), Para entender cómo continuar. Las preguntas cerradas (y las respuestas de sí o no) orientan nuestros esfuerzos en una determinada dirección.
No debe presionar inmediatamente a una persona haciéndole tales preguntas a la decisión final. Recuerda que es más fácil convencer que convencer.
Otra cosa es cuando haces deliberadamente una pregunta cerrada, que es difícil de responder con una negativa. Por ejemplo, refiriéndose a valores generalmente reconocidos (Sócrates a menudo usaba un método similar): "De acuerdo, ¿la vida no se detiene?", "Dime, ¿la calidad y las garantías son importantes para ti?". Por qué se hace esto: cuanto más a menudo una persona está de acuerdo con nosotros, más amplia es la zona de entendimiento mutuo (esta es una de formas de manipular). Y viceversa, si no puedes descolgar pregunta correcta, y a menudo escuchan "no" en respuesta a preguntas capciosas, aumenta la probabilidad de rechazar su oferta en su totalidad. Por lo tanto, logre el acuerdo en las cosas pequeñas, no inicie una conversación con contradicciones, entonces será más fácil lograr el resultado deseado.
Preguntas abiertas. No implican una respuesta inequívoca, hacen pensar a la persona, mejor revelan su actitud ante tu propuesta. Las preguntas abiertas son una buena manera de obtener información nueva y detallada que es muy difícil de obtener con preguntas cerradas. Por lo tanto, en una conversación es necesario utilizar más a menudo preguntas abiertas, en sus diversas variantes.
Pida datos que le ayuden a comprender la situación: “¿Qué hay?”, “¿Cuánto?”, “¿Cómo se resuelve?”, “¿Quién?” etc.
Infórmese de los intereses de su interlocutor y las condiciones para su satisfacción.
Averigüe la actitud de su interlocutor ante la situación en discusión: "¿Qué piensas sobre esto?", "¿Cómo te sientes sobre esto?".
Ofrece en forma de preguntas, una (tu) solución diferente al problema: “¿Podemos hacer esto...?”, “¿Por qué no prestamos atención a tal o cual opción...?”, mientras argumentas tu propuesta. . Esto es mucho mejor que decir abiertamente: "Sugiero...", "Hagámoslo de esta manera...", "Creo...".
Interésese en qué se basa la declaración de su interlocutor: "¿De qué procede?", "¿Por qué exactamente?", "¿Cuál es la razón de esto?".
Aclara todo lo que no te quede claro: “¿Qué (cómo) exactamente?”, “¿Qué exactamente…?”, “¿A causa de qué?”.
Averigüe los puntos no contabilizados, tanto personales como empresariales: “¿Qué olvidamos?”, “¿Qué tema no discutimos?”, “¿Qué falta?”,
Si hay dudas, especifique sus razones: “¿Qué te detiene?”, “¿Qué te preocupa (no te conviene)?”, “¿Cuál es el motivo de las dudas?”, “¿Por qué esto no es realista?”.
Rasgos característicos de las preguntas abiertas:
- Activación del interlocutor, tales preguntas lo hacen pensar en las respuestas y expresarlas;
- El socio, a su discreción, elige qué información y argumentos presentarnos;
- Con una pregunta abierta, sacamos al interlocutor del estado de contención y aislamiento y eliminamos posibles barreras en la comunicación;
- El socio se convierte en una fuente de información, ideas y sugerencias.
Dado que, al responder preguntas abiertas, el interlocutor tiene la oportunidad de evitar una respuesta específica, desviar la conversación o compartir solo información que sea beneficiosa para él, se recomienda hacer preguntas básicas y secundarias, aclaratorias y dirigidas.
Preguntas principales- se planifican con antelación, pueden ser tanto abiertos como cerrados.
Preguntas secundarias o de seguimiento- espontáneos o planificados, se establecen para aclarar las respuestas a las preguntas principales que ya se han dado.
Preguntas aclaratorias requieren respuestas cortas y concisas. Se les pide en caso de duda que aclaren los matices. La gente casi siempre está dispuesta a profundizar en los detalles y matices de sus asuntos, así que aquí no hay problema. A menos que nosotros mismos a menudo descuidemos hacer preguntas aclaratorias, mientras que nuestros interlocutores solo esperan esto de nosotros para asegurarse de que entendemos todo correctamente. ¡No seas tímido y no olvides hacer preguntas aclaratorias!
Preguntas sugerentes estas son preguntas que hacen que cierta respuesta sea obvia en términos de contenido, es decir. formulado de tal manera que le diga a la persona lo que debe decir. Se recomienda hacer preguntas capciosas cuando se trata de personas tímidas e indecisas, para resumir la conversación, o si el interlocutor comenzó a hablar y necesita volver a la conversación por el camino correcto (negocio), o si necesita confirmar el corrección de su juicio (creencia en la rentabilidad de su oferta) .
Las preguntas capciosas suenan extremadamente intrusivas. Casi obligan al interlocutor a reconocer la corrección de sus juicios y estar de acuerdo con usted. Por lo tanto, deben usarse con extrema precaución.
Para saber cómo hacer las preguntas correctas, uno debe tener una idea de los diversos tipos de estas preguntas. El uso de preguntas de todo tipo en conversaciones comerciales y personales le permite lograr varios objetivos. Veamos los principales tipos de preguntas:
Preguntas retóricas se establecen para provocar la reacción deseada en las personas (obtener apoyo, centrar la atención, señalar problemas no resueltos) y no requieren una respuesta directa. Estas preguntas también mejoran el carácter y los sentimientos de la oración del hablante, lo que hace que el texto sea más rico y emotivo. Ejemplo: “¿Cuándo, por fin, las personas aprenderán a entenderse?”, “¿Es posible considerar lo sucedido como un fenómeno normal?”.
Las preguntas retóricas deben formularse de tal manera que suenen breves y concisas, pertinentes y comprensibles. Aprobación y comprensión aquí es - silencio en respuesta.
preguntas provocativas se establecen para provocar una tormenta de emociones en el interlocutor (adversario), de modo que una persona, en un ataque de pasión, da información oculta, deja escapar algo superfluo. Las preguntas provocativas son agua pura. influencia manipuladora pero a veces es necesario para el bien de la causa. Simplemente no olvide, antes de hacer tal pregunta, calcule todos los riesgos asociados con ella. Después de todo, al hacer preguntas provocativas estás desafiando un poco.
Preguntas Confusas transfiera la atención al área de interés del interrogador, que se encuentra lejos de la dirección principal de la conversación. Tales preguntas se hacen sin querer (si está interesado en el tema de conversación, no debe preguntar sobre cosas que no tienen nada que ver con él) o deliberadamente por el deseo de resolver algunos de sus propios problemas, para dirigir la conversación en la dirección que necesitas. Si, ante su pregunta confusa, el interlocutor le sugiere que no se distraiga del tema en discusión, hágalo, pero al mismo tiempo tenga en cuenta que desea considerar y discutir el tema que ha planteado en otro momento.
Además, se hacen preguntas confusas para simplemente alejarse del tema de conversación, ya sea porque no es interesante (si valoras la comunicación con esta persona, no debes hacerlo), o porque es inconveniente.
preguntas de retransmisión- tienen como objetivo estar por delante de la curva y requieren la capacidad de captar los comentarios del compañero sobre la marcha y provocarlo para que revele aún más su posición. Por ejemplo: “¿Quieres decir con esto qué?…”.
Preguntas para demostrar tus conocimientos.. Su objetivo es mostrar su propia erudición y competencia frente a otros participantes en la conversación, para ganarse el respeto de un compañero. Esta es una forma de autoafirmación. Al hacer tales preguntas, uno debe ser realmente competente y no superficialmente. Porque a usted mismo se le puede pedir que dé una respuesta detallada a su propia pregunta.
pregunta del espejo contiene parte de la declaración pronunciada por el interlocutor. Está configurado para que una persona vea su declaración desde el otro lado, esto ayuda a optimizar el diálogo, darle un significado genuino y apertura. Por ejemplo, para la frase " ¡No vuelvas a darme esto nunca más!", la pregunta sigue -" ¿No te instruye? ¿Hay alguien más que pueda hacer esto igual de bien?»
La pregunta "¿Por qué?" utilizada en este caso provocaría una reacción defensiva, en forma de excusas, excusas y búsqueda de razones imaginarias, pudiendo incluso terminar en acusaciones y conducir al conflicto. La pregunta del espejo da un resultado mucho mejor.
Pregunta alternativa Se formula en forma de pregunta abierta, pero contiene varias respuestas. Por ejemplo: “¿Por qué eligió la profesión de ingeniero: siguió conscientemente los pasos de sus padres o decidió ingresar a la campaña, junto con un amigo, o tal vez usted mismo no sabe por qué?”. Se hacen preguntas alternativas para activar a un interlocutor taciturno.
La pregunta que llena el silencio.. bien pregunta correcta puede llenar una pausa incómoda que a veces ocurre en una conversación.
preguntas relajantes tienen un notable efecto calmante en situaciones difíciles. Debe estar familiarizado con ellos si tiene niños pequeños. Si están molestos por algo, puedes distraerlos y calmarlos haciéndoles algunas preguntas. Esta técnica funciona de inmediato, porque tienes que responder preguntas, por lo que te distraes. De la misma manera, puedes calmar a un adulto.
Supone el cumplimiento de las siguientes reglas:
La brevedad es el alma del ingenio. La pregunta debe ser corta, clara y al grano. Esto aumenta la probabilidad de una respuesta. Cuando inicia discusiones largas y complejas, se aleja del tema, por lo general puede olvidar qué es exactamente lo que quería preguntar. Y tu interlocutor, mientras formulas tu pregunta durante cinco minutos, se pregunta qué es exactamente lo que quieres preguntarle. Y puede suceder que la pregunta quede sin ser escuchada o mal entendida. Si de verdad quieres ir de lejos, que suene primero la explicación (prehistoria), y luego una pregunta clara y corta.
Para que el interlocutor, después de sus preguntas, no tenga la sensación de que está siendo interrogado, suavícelos por entonación. El tono de su pregunta no debe mostrar que está exigiendo una respuesta (por supuesto, si esta no es una situación en la que no tiene otra opción), debe sonar casual. A veces será correcto preguntarle a la persona con la que está hablando, pedir permiso: "¿Puedo hacerle algunas preguntas para aclarar?"
La capacidad de hacer preguntas está indisolublemente unida a la capacidad de escuchar al interlocutor. Las personas son muy receptivas con quienes las escuchan atentamente. Y tratarán su pregunta con el mismo grado de atención. También es importante no solo mostrar tu cultura e interés, sino también no perder información que pueda servir de pretexto para aclarar dudas o corregir lo ya preparado.
La mayoría de las personas, por diversas razones, no están preparadas para responder preguntas directas (alguien tiene dificultad para presentar y alguien tiene miedo de transmitir información incorrecta, algunos no conocen el tema lo suficientemente bien, otros están limitados por la ética personal o corporativa, la razón puede ser mesura o timidez, etc. . P.). Para que una persona te dé una respuesta pase lo que pase, debes interesarle, explicarle que responder a tus preguntas es de su interés.
No haga una pregunta que comience con las palabras: "¿Cómo pudiste...?" o “¿Por qué no…?”. pregunta correcta esta es una solicitud de información, pero no como un cargo oculto. Cuando la situación requiere expresar insatisfacción con las acciones de un compañero, es mejor contárselo con firmeza pero con tacto en forma afirmativa, y no en forma de pregunta.
Entonces, sabiendo cómo hacer las preguntas correctas, puede obtener la información (profesional) que necesita del interlocutor, comprenderlo y conocerlo mejor, averiguar su posición y los motivos de sus acciones, hacer que las relaciones con él sean más sinceras y confiables (amistosas), activar una mayor cooperación, también como descubrir debilidades y darle la oportunidad de comprender en qué se equivoca. Es comprensible que los psicólogos hablen a menudo de arte y no de habilidad para hacer preguntas.
Si encuentra un error, resalte un fragmento de texto y haga clic en Ctrl+Intro.
Debido al hecho de que las personas están inmersas en la agitación cotidiana, rara vez tienen la oportunidad de detenerse al menos por un momento y pensar en por qué vivimos. En general, ¿es necesario hacer esto? ¿Quizás es mejor ir con la corriente sin pensar en nada? Después de todo, es mucho más fácil. Pero respondiendo a la pregunta "¿por qué vivir?" se vuelve mucho más fácil para una persona encontrar esos puntos de referencia que deben seguirse. ¿Es posible entender por qué vive una persona? Muchos han estado buscando esta respuesta durante años.
¿Por qué aparece en nuestra cabeza? ¿Quién necesita saber por qué vivimos? Después de todo, no parece haber requisitos previos fisiológicos para la aparición de tales pensamientos. Todos vivimos allí. Pero no, el obsesivo “por qué vivo” se me mete en la cabeza de vez en cuando.
A medida que estas reflexiones visitan casi todas las personas, entonces despedirlos sería, como mínimo, una irresponsabilidad. Para algunos, se convierten en un problema que conduce al suicidio y, a veces, incluso. Por lo tanto, es vital que estas personas lo averigüen, de lo contrario, simplemente no querrán seguir haciéndolo. Pero tales casos, afortunadamente, no son tan comunes, pero el mal humor o el desánimo visitan a las personas todo el tiempo.
Por lo tanto, la respuesta a la pregunta "¿por qué vivo?" puede saturar todos los días con los colores que faltan, resolver una serie de otras tareas, que incluyen:
- Sé el dueño de tu vida;
- Vuélvete más feliz y más alegre;
- Entiende lo que quieres, dirige los esfuerzos en la dirección correcta;
- Comenzar ;
- Mantente joven y enérgico por más tiempo.
Quizás la lista no esté completa, pero incluso por el bien de estos puntos, vale la pena pensar en la pregunta "por qué vivir".
Todo depende de la situación específica, así como de la persona. A veces parece que alguien adquiere el significado de su ser desde el nacimiento. Por ejemplo, se convierte en médico hereditario, construye una carrera brillante, realiza una pasantía en el extranjero y todo está bien para él. Pero en un momento "maravilloso", rompe todos los lazos sociales, se va a algún lugar en las montañas y se convierte en un ermitaño.
¿Podemos esperar su regreso a la vida? ¿O debería considerarse este paso como un retorno real a uno mismo natural? En cualquier caso, la respuesta a la pregunta “¿por qué vivir?” no era obvio para él todos los años anteriores.
Sin embargo, ¿por qué vive la gente? Algunos, para ellos mismos "amados", alguien, para otros. Otros eligen el significado de su existencia para servir a un objetivo superior, pero la mayoría de las personas no pueden responder a la pregunta "por qué vivir". ¿Es realmente tan importante si todo es tan bueno? Probablemente, en este caso, no es extremadamente importante. Todo depende del estado emocional de la persona.
Si todo le conviene, se regocija todos los días, no se molesta particularmente, entonces no es crítico para él buscar una respuesta a la pregunta "por qué vivir". Quizás al final de su vida comenzará la introspección, pero lo más probable es que incluso entonces no le moleste mucho.
Dado que tal condición puede ocurrir en cualquier momento, es importante comprender las razones de su aparición.
- Inconsistencia con la realidad;
- Falta de positivo;
- Problemas en su vida personal o en el trabajo;
- No percepción de una persona por la sociedad;
- La opinión de otras personas, sus consejos, reproches, instrucciones.
Analicemos estos casos por separado.
1. ¿Para qué vivir si la realidad no agrada?
Una causa común de la depresión es cuando “yo quiero” y “yo puedo” son notablemente diferentes. Por ejemplo, a una niña se le enseñó desde la infancia que era una princesa. En consecuencia, no debería cambiar menos que por un príncipe con un Porsche blanco, pero, por alguna razón, en su pueblo no hay un transporte más genial que el vecino LADA "Kalina". En lugar del príncipe, el porquero local Vasily. Está claro que la pregunta universal “por qué vivo” se instaló en su cabeza.
¿Cómo estar en una situación similar? Hay dos opciones: o “quiero” aterrizar al nivel de mi “puedo”, o ampliar las posibilidades. Por ejemplo, vender el tractor de su padre e ir a conquistar la capital o centro regional con modestas pertenencias. De lo contrario, la depresión no desaparecerá, sino que solo progresará.
2. ¿Para qué vivir si no hay alegría?
Las emociones positivas se deben en gran parte a procesos bioquímicos complejos que ocurren en nuestro cuerpo. Las hormonas de la "felicidad" se producen cuando aparecen determinados estímulos. Por ejemplo, un ser querido, un ascenso en el trabajo o un boleto para un resort largamente esperado. La esencia de la causa no es tan importante, lo principal es la respuesta de nuestro cuerpo a ella.
Pero para que se sinteticen las hormonas, se necesitan sustancias a partir de las cuales se crearán. Vitaminas, oligoelementos, proteínas, grasas, hidratos de carbono, etc. Entonces, el regreso a la vida dependerá directamente de. El chocolate, los plátanos, las nueces, las frutas y las verduras te ayudarán a ponerte en movimiento para que puedas comenzar tus actividades diarias con renovado vigor.
3. ¿Para qué vivir si los problemas son en el amor o en el trabajo?
Probablemente la causa más común de pensamientos tristes esté asociada a fracasos en un plan personal o profesional. En este caso, sería apropiado un consejo que sugiera dejar ir la situación. Lo tuyo volverá, y si no vuelve, entonces no era tuyo. Esto es igualmente cierto tanto en relación con el elegido, como con el avance profesional, un nuevo cliente, etc. Cuanto más perseguimos algo, más se aleja de nosotros. ¿Por qué vive una persona si fue abandonada o despedida? Luego, que este es solo uno de los episodios de su vida, tras el cual vendrán otros nuevos, quizás incluso mejores.
4. ¿Para qué vivir si no eres comprendido?
El mundo es tan diverso que todos pueden encontrar un lugar en él, independientemente de su educación, inclinaciones, preferencias y habilidades. Aquí es mejor plantear la pregunta de otra manera. ¿Por qué una persona vive con aquellos que no la perciben? Si alguien no es apreciado en el trabajo, la niña regaña regularmente y los amigos intentan hacerse valer a su costa, ¿por qué todos son necesarios?
Puede conseguir un trabajo en un lugar nuevo, buscar otra empresa, esperar la próxima "flecha de Cupido". En casos extremos, puedes ir a otra ciudad o país. El mundo es ilimitado y está lleno de posibilidades. ¿Por qué vivir donde no es cómodo? Lo principal es entender de quién está huyendo una persona, ¿de los demás o de sí mismo?
5. ¿Por qué vivir de una manera que a los demás no les gusta?
Desde la infancia, estamos rodeados de otras personas. Cada uno de ellos con su propia opinión y comprensión de la vida. Vale la pena aprender una verdad simple: nadie le debe nada a nadie. No debemos conformarnos con los demás. Incluso si alguien nació en una familia de militares hereditarios, no está obligado a alistarse en el ejército si su alma no está con ella. Y, más aún, graduarse de una academia militar, etc. De lo contrario, después de 10 o 20 años, pueden aparecer en su cabeza pensamientos “¿para qué vivir?”, pero será difícil corregir la situación.
