โดยการตัดสินใจของผู้บัญชาการทหารสูงสุดกองทัพเรือพลเรือเอกของสหภาพโซเวียต S. G. Gorshkov ในปี 1976 วินัยทางวิชาการใหม่ได้รวมอยู่ในหลักสูตรของนักเรียนของคณะคำสั่งและวิศวกรรม - พื้นฐานของการทหาร เศรษฐกิจและการพัฒนาอาวุธยุทโธปกรณ์ของกองทัพเรือ การพัฒนาหลักสูตรและการสอนนี้มอบให้กรมศิลปากรกองทัพเรือ เนื่องจากไม่มีผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้ที่สถาบัน ผู้สมัครจากวิทยาศาสตร์เทคนิค นักวิจัยอาวุโส กัปตันอันดับ 2 B.V. Shimansky ผู้มีประสบการณ์ 10 ปีและเป็นหัวหน้าการวิจัยเศรษฐกิจที่ซับซ้อนในกองทัพเรือได้รับเชิญจาก First Central Research สถาบันกระทรวงกลาโหม.
ในปีการศึกษา 1976/77 ได้มีการบรรยายเกี่ยวกับเศรษฐกิจการทหารในทุกคณะและในหลักสูตรผู้นำกองทัพเรือ ในขั้นต้น บทเรียนในห้องเรียน 20 ชั่วโมงได้รับการจัดสรรสำหรับระเบียบวินัยใหม่ แต่ด้วยความสำคัญของทิศทางใหม่เมื่อวันที่ 28 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2520 รัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมได้ลงนามในคำสั่ง "ในการปรับปรุงเพิ่มเติมของการฝึกอบรมทางเศรษฐกิจของนักเรียนนายร้อยและนักเรียนของสถาบันการศึกษาทางทหารระดับสูงในกระทรวงกลาโหม" คำสั่งดังกล่าวสั่งให้เพิ่มปริมาณการศึกษาวิทยาศาสตร์เศรษฐกิจและเศรษฐกิจการทหารสูงสุด 100 ชั่วโมง เจ้าหน้าที่ของ Department of Combat Operation of Ships (นำโดยพลเรือตรี Yu. V. Zaderman) ได้รับคำสั่งให้พัฒนาหลักสูตรสำหรับฝึกอบรมนักเศรษฐศาสตร์การทหาร ดังนั้นวิศวกรรมและเศรษฐกิจพิเศษของกองทัพเรือจึงปรากฏที่โรงเรียนและในวันที่ 1 กันยายน พ.ศ. 2520 นักเรียน 7 คนเริ่มศึกษาเรื่องนี้
เจ้าหน้าที่ของกรมเศรษฐกิจการทหาร: G. V. Konyaeva, V. A. Gusev, T. B. Kostkina B. V. Shimansky, R. N. Sharova (แถวแรกจากซ้ายไปขวา); M. P. Tikhonov, A. I. Golosov, N. V. Butorin, A. V. Zinchenko, V. E. Albertovich (แถวที่สองจากซ้ายไปขวา); N. S. Rebchenko, A. E. Zakhlamin, N. V. Stepanchuk, V. G. Shvetsov, A. A. Lipin (แถวที่สามจากซ้ายไปขวา) 2537
ครูคนแรกของเศรษฐศาสตร์การทหารนอกเหนือจาก B. V. Shimansky เป็นกัปตันของอันดับที่ 2 A. I. Golosov, Yu. A. Zolotov, P. A. Smagin และผู้สมัครวิทยาศาสตร์เศรษฐศาสตร์นักวิจัยอาวุโส T. B. Kostkin ในอนาคตดุษฎีบัณฑิตวิทยานาวี, ศาสตราจารย์, พลเรือตรี S.K. Svirin, วิทยาศาสตรดุษฎีบัณฑิต, ศาสตราจารย์, กัปตันอันดับ 1 M.M. Chetvertakov, แพทย์วิทยาศาสตร์เทคนิค, ศาสตราจารย์ L.B. Breslav และคนอื่น ๆ ในปี 1982 กัปตันอันดับ 1 B.V. Shimansky ถูกย้าย ถึงกรมยุทธการทางเรือ ที่แผนกเศรษฐศาสตร์การทหาร คณะกรรมาธิการระเบียบวิธีถูกสร้างขึ้นประกอบด้วย A. I. Golosov, Yu. A. Zolotov, B. V. Shimansky, P. A. Smagin, T. B. Kostkina กัปตันอันดับ 3 A.A. Lipin ซึ่งจบการศึกษาจากสถาบันการศึกษาในสาขาเศรษฐกิจการทหารด้วยเหรียญทองได้รับเข้าเรียนในระดับบัณฑิตศึกษาในสาขาพิเศษนี้เป็นครั้งแรก ในปี 1982 ตามคำสั่งของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมวิศวกรรมและเศรษฐกิจพิเศษได้เปลี่ยนชื่อเป็นเศรษฐศาสตร์และองค์กรของการผลิตและการซ่อมแซมเรืออาวุธและอุปกรณ์ของกองทัพเรือในปี 1985 เป็นเศรษฐศาสตร์และองค์กรของการต่อเรือ การผลิตและซ่อมแซมเรือ อาวุธ และอุปกรณ์
ในปีพ. ศ. 2531 สถาบันการศึกษาได้จัดตั้งแผนกเศรษฐศาสตร์การทหารเต็มเวลาซึ่งเป็นหัวหน้าซึ่งได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกัปตันอันดับ 1 B.V. Shimansky ในปีต่อมาผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษากัปตันอันดับ 1 MP Tikhonov กลายเป็นอาจารย์ของแผนกและพันโท V.E. Albertovich และกัปตันอันดับ 2 I.K. Ambarov กลายเป็นผู้ช่วย ในปี 1990 นักวิจัยอาวุโส V. A. Gusev ได้รับตำแหน่งอาจารย์อาวุโส ในระหว่างการปฏิรูปภาควิชาสังคมศาสตร์ในปี 2535 ผู้สมัครสาขาเศรษฐศาสตร์, กัปตันอันดับ 1 N. S. Rebchenko, I. A. Blagikh และ N. V. Stepanchuk ถูกย้ายไปที่กรมเศรษฐกิจการทหาร นักวิทยาศาสตร์ของแผนกกำหนดทิศทางทางวิทยาศาสตร์หลัก - เศรษฐศาสตร์การทหาร, ทฤษฎีการพัฒนาอาวุธของกองทัพเรือและทฤษฎีเศรษฐศาสตร์ทั่วไป ตั้งแต่ปี 1994 แผนกนี้นำโดยพลเรือตรี N. V. Butorin อดีตรองผู้บัญชาการกองเรือดำน้ำนิวเคลียร์สำหรับบริการเครื่องกลไฟฟ้า น่าเสียดายที่ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2541 Butorin เสียชีวิตอย่างอนาถ
แผนกนี้นำโดยกัปตันอันดับ 1 เอ. เอ. ซัลมาน ซึ่งเคยทำหน้าที่ในหน่วยงานสนับสนุนด้านเทคนิคของกองเรือบอลติก
ในช่วงเวลาสั้น ๆ ของการมีอยู่ของแผนก คณะได้พัฒนาการบรรยาย ตีพิมพ์ตำราและอุปกรณ์ช่วยสอนหลายอย่าง และยังพัฒนาสื่อการสอนและระเบียบวิธีทั้งหมดที่จำเป็น และที่สำคัญที่สุดคือ ในช่วงเวลานี้ ผู้สำเร็จการศึกษาประมาณ 200 คนกลายเป็น นักเศรษฐศาสตร์การทหารที่มีคุณสมบัติสูงสุดและถูกส่งไปรับราชการในหน่วยบัญชาการทหารและควบคุมของกองทัพเรือ
เศรษฐการทหาร อาจารย์ แพทย์เทคนิค (พ.ศ. 2536) ศาสตราจารย์ (พ.ศ. 2538) นาวาอากาศเอกอันดับ 1 ในปี 1960 เขาสำเร็จการศึกษาจาก Higher Naval Engineering School และในปี 1974 - ด้วยเหรียญทองจาก Naval Academy ในปี พ.ศ. 2517-2519 - รองศาสตราจารย์ พ.ศ. 2519 - อาจารย์ อาจารย์อาวุโส พ.ศ. 2536 - รองศาสตราจารย์ พ.ศ. 2537 - ศาสตราจารย์ภาควิชาเศรษฐศาสตร์ทหาร โรงเรียนนายเรือ ผู้เขียนบทความทางวิทยาศาสตร์ 72 ฉบับ รวมถึงตำราเรียน 2 เล่มและคู่มือ 6 เล่ม เขาได้รับรางวัล Order of Courage และเหรียญรางวัลมากมาย
SHIMANSKY Boris Vladimirovich (เกิดในปี 2482)
นักเศรษฐศาสตร์การทหาร, ครู, ผู้สมัครวิทยาศาสตร์เทคนิค (2518), ศาสตราจารย์, กัปตันอันดับ 1 ในกองทัพเรือตั้งแต่ปี 2500 ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำของสถาบันในสาขาเศรษฐศาสตร์การทหารและทฤษฎีการพัฒนาอาวุธและอุปกรณ์ทางทหารของกองทัพเรือ ในปี พ.ศ. 2505 เขาสำเร็จการศึกษาจากคณะการต่อเรือของโรงเรียนวิศวกรรมเรือชั้นสูงซึ่งตั้งชื่อตาม F. E. Dzerzhinsky จากปีพ. ศ. 2505 ถึง พ.ศ. 2509 หลังจากจบหลักสูตรโรงไฟฟ้านิวเคลียร์สำหรับเรือดำน้ำ เขาทำหน้าที่ในเรือดำน้ำนิวเคลียร์ของ Northern Fleet ในตำแหน่ง KGDU ผู้บัญชาการกองจราจร ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2509 ถึง พ.ศ. 2519 เขารับราชการที่สถาบันวิจัยกลางแห่งแรกของกระทรวงกลาโหมของสหภาพโซเวียตในตำแหน่งนักวิจัยอาวุโสรองหัวหน้าฝ่ายเหตุผลทางยุทธวิธีและแผนกวิจัยเศรษฐกิจการทหาร ในปี พ.ศ. 2519 เขาได้รับตำแหน่งทางวิชาการของนักวิจัยอาวุโสและในขณะเดียวกันก็ถูกส่งไปสอนที่โรงเรียนนายเรือในฐานะอาจารย์อาวุโสเพื่อจัดตั้งระเบียบวินัยทางวิชาการใหม่ที่สถาบัน "พื้นฐานของเศรษฐกิจการทหารและการพัฒนาอาวุธ และยุทโธปกรณ์ของกองทัพเรือ” พร้อมกันกับการสร้างวินัยนี้ในปี 1977 เขาเข้ามาและในปี 1980 สำเร็จการศึกษาจากแผนกการติดต่อของคณะบัญชาการของสถาบันการศึกษา ในช่วงหลายปีของการสอน เขาได้กลายเป็นหนึ่งในครูที่มีประสบการณ์มากที่สุด พัฒนาวินัยทางทหารและเศรษฐกิจ 4 อย่างอย่างอิสระ เขามีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบการฝึกอบรมทางเศรษฐกิจสำหรับนักเรียนของสถาบันการศึกษาเฉพาะทางในการสร้างกรมเศรษฐกิจการทหารซึ่งเป็นหัวหน้าคนแรกในปี 2531 ผู้เขียนเอกสารทางวิทยาศาสตร์ 60 ฉบับเตรียม 4 ผู้สมัครวิทยาศาสตร์ พัฒนาและจัดพิมพ์ตำรา 12 เล่ม และเป็นตำราเศรษฐศาสตร์การทหารเล่มแรกในกองทัพเรือ เขามีส่วนอย่างมากในการพัฒนาเอกสารแนวทางสำหรับกองทัพเรือ เขาได้รับการประกาศให้เป็นครูที่ดีที่สุดของสถาบันซ้ำแล้วซ้ำเล่า ในฐานะหัวหน้าแผนกเขามีส่วนร่วมในการปรับปรุงการศึกษาการวิจัยและระเบียบวิธี ในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2537 เขาถูกย้ายไปกองหนุน ยังคงทำงานเป็นอาจารย์ที่กรมเศรษฐกิจการทหาร เขาเป็นสมาชิกของสภาผู้เชี่ยวชาญภายใต้ผู้บัญชาการทหารสูงสุดแห่งกองทัพเรือ เขาได้รับคำสั่งของ "ความกล้าหาญ", "เพื่อรับใช้มาตุภูมิในกองทัพของสหภาพโซเวียต" ระดับ 3 และเหรียญรางวัลมากมาย
ก่อตั้งขึ้นในปี 2461 แผนกการเงินภายใต้สภาทหารปฏิวัติแห่งสาธารณรัฐพร้อมกับการดำเนินการตามประเด็นสำคัญเช่นรัฐหนุ่มเช่นการจัดหาเงินทุนการควบคุมการใช้การจัดสรรโดยกองทัพแดงการจัดระเบียบงานของคลังภาคสนาม ยังรับประกันการก่อตัวของระบบการฝึกอบรมสำหรับนักการเงินการทหาร
“ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา คณะเศรษฐศาสตร์และการเงินการทหารได้จบการศึกษาไปแล้วกว่า 7,500 นาย”
โรงเรียนการเงินและเศรษฐกิจการทหารระดับสูงภายใต้สภาทหารปฏิวัติแห่งสาธารณรัฐกลายเป็นสถาบันการศึกษาทางทหารแห่งแรกที่มอบหมายให้นักเรียนได้รับการศึกษาทางการเงินและเศรษฐกิจที่จำเป็นสำหรับการทำงานเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนของกองทัพตลอดจนการเตรียมผู้เชี่ยวชาญที่สามารถปฏิบัติงานทางวิทยาศาสตร์ได้ ว่าด้วยการคลัง การเศรษฐกิจ และการปกครองในกองทัพบกและกองทัพเรือ
ในเดือนตุลาคม พ.ศ. 2481 โรงเรียนนายร้อยสองแห่งของโรงเรียนเศรษฐกิจการทหารยาโรสลัฟล์ถูกโอนไปยังโครงการฝึกอบรมสำหรับหัวหน้าหน่วยการเงินของกรมทหารซึ่งกลายเป็นรากฐานสำหรับการก่อตั้งโรงเรียนการเงินการทหารของกองทัพแดงในปี พ.ศ. 2484 (ตั้งแต่ 1 กันยายน 2517 โรงเรียนการเงินการทหารระดับสูงของ Yaroslavl ตั้งชื่อตามนายพลกองทัพบก A. V. Khrulev)
การเติมเต็มบุคลากรของบริการทางการเงินในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติได้ดำเนินการในหลายทิศทาง: การฝึกอบรมยังคงดำเนินต่อไปในสถาบันการศึกษาทางทหารที่สร้างขึ้นก่อนสงคราม เครือข่ายหลักสูตรระยะสั้นทั้งหมดถูกสร้างขึ้นเพื่อฝึกอบรมผู้บังคับบัญชาของหน่วยงานทางการเงิน ด้วยค่าใช้จ่ายของผู้เชี่ยวชาญพลเรือนที่มีประสบการณ์ในหน่วยงานด้านการเงินและการบัญชี
ในบรรดาผู้เชี่ยวชาญจากเศรษฐกิจของประเทศที่เรียกและส่งในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติไปยังหน่วยงานทางการเงินของกองทัพและกองทัพเรือมีผู้สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษาทางการเงินและเศรษฐกิจ - ตามกฎแล้วผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์ซึ่งมีส่วนสนับสนุนอย่างมาก เพื่อแก้ปัญหาทางการเงินและเศรษฐกิจ หลายคนยังคงรับราชการทหารหลังสงคราม
ในบรรดามหาวิทยาลัยพลเรือนซึ่งผู้สำเร็จการศึกษารับใช้ในหน่วยงานทางการเงินของกองทัพและกองทัพเรือ ได้แก่ สถาบันสินเชื่อและเศรษฐกิจมอสโก, สถาบันการเงินและเศรษฐกิจเลนินกราดและอื่น ๆ
สงครามได้ทดสอบความพร้อมของกองทัพอย่างรุนแรงในทุกสถานการณ์ ความเหมาะสมของระบบเศรษฐกิจสงครามและการเงินทั้งหมด กิจกรรมของนักการเงินทางทหารในช่วงมหาสงครามแห่งความรักชาติได้รับการชื่นชมอย่างมากจากรัฐบาลโซเวียต ร้อยละ 95 ของเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินของกองทัพและกองทัพเรือได้รับคำสั่งและเหรียญรางวัล
ในการแก้ปัญหาเศรษฐกิจที่ซับซ้อนที่สุดในช่วงหลังสงคราม การพัฒนาวิธีการจัดการที่มีประสิทธิภาพและเป็นธรรมทางเศรษฐกิจมากที่สุดเป็นสิ่งสำคัญมาก และเพื่อเพิ่มอิทธิพลของเครื่องมือทางการเงิน เศรษฐกิจ และสินเชื่อและเศรษฐกิจในการเร่งความเร็วของการฟื้นฟู เศรษฐกิจของประเทศ
ในการเชื่อมต่อกับข้อกำหนดที่เพิ่มขึ้นสำหรับบุคลากรของนักการเงินในเงื่อนไขใหม่ มหาวิทยาลัยทางการเงิน เศรษฐกิจการเงิน และเครดิต-เศรษฐศาสตร์ประมาณหนึ่งโหล ได้เปิดเครือข่ายโรงเรียนเทคนิคพิเศษทั้งหมดในประเทศ
ในบริบทของการปรับโครงสร้างองค์กรและการติดอาวุธใหม่ของกองทัพบกและกองทัพเรือในยามสงบ จำเป็นต้องใช้อย่างเต็มความสามารถ ไม่เพียงแต่คันโยกควบคุมทางการเงินเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสามารถในการสร้างสรรค์ด้วย เพื่อเสริมสร้างอิทธิพลที่มีต่อเศรษฐกิจและเศรษฐกิจการทหารที่กำลังดำเนินอยู่ทั้งหมด กระบวนการ สิ่งนี้มีความสำคัญมากเนื่องจากเศรษฐกิจของกองทัพในเวลานั้นมีภาคการผลิตที่ทรงพลัง (การก่อสร้างเมืองหลวง การผลิตภาคอุตสาหกรรมและการเกษตร การค้าทางทหาร) กองทัพจำนวนมากที่มีภารกิจใหม่ในสนาม ความพร้อมรบ.
ผลของการวิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันอย่างละเอียดและงานใหม่สำหรับการเป็นผู้นำของบริการทางการเงินคือการตัดสินใจที่จะสร้างบนพื้นฐานของสถาบันการเงินมอสโก (ปัจจุบันเป็นมหาวิทยาลัยการเงินภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย) คณะทหาร ซึ่งประกาศใช้เมื่อวันที่ 20 กันยายน พ.ศ. 2490 โดยคำสั่งร่วมของกระทรวงทหารและกระทรวงการอุดมศึกษา
คณาจารย์ทางทหารได้รับมอบหมายงานให้ฝึกอบรมนายทหารฝ่ายเสนาธิการด้วยการศึกษาที่เหมาะสมเพื่อเกณฑ์องค์กรทางการเงินของการจัดตั้ง เขตทหาร กลุ่มกองกำลังและกองเรือ แผนกหลักและส่วนกลาง ซึ่งในเวลานั้นขาดแคลนอย่างมาก การฝึกทหารและการฝึกพิเศษของนักเรียนได้รับความไว้วางใจให้กับแผนกต่างๆ ของคณะ และการดำเนินการฝึกอบรมทุกประเภทในด้านสังคม เศรษฐกิจ สังคม และการเงินได้รับมอบหมายให้สถาบันการเงินมอสโก
ในปี พ.ศ. 2519 แผนกการเงินและเศรษฐกิจการทหารของสถาบันการเงินมอสโกเริ่มฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญด้วยการศึกษาทางทหารระดับสูง เมื่อพัฒนาหลักสูตรและโปรแกรมใหม่ ประสบการณ์ที่สะสมมาแล้วถูกนำมาใช้ ความพยายามหลักมุ่งไปที่การฝึกอบรมภาคปฏิบัติและการบรรลุความต่อเนื่องระหว่างกระบวนการศึกษาของโรงเรียนการเงินการทหารระดับสูงของยาโรสลัฟล์ ซึ่งตั้งชื่อตามนายพลแห่งกองทัพ A.V. Khrulev และคณะ .
มีการสร้างระบบสองระดับที่สอดคล้องกันสำหรับการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญด้านบริการทางการเงินด้วยการศึกษาทางทหารที่สูงขึ้น
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาคณะการเงินและเศรษฐศาสตร์การทหารได้สำเร็จการศึกษาเจ้าหน้าที่ 7,500 คนเจ้าหน้าที่กว่า 10,000 คนบนพื้นฐานของคณะได้ดำเนินการหลักสูตรต่าง ๆ เพื่อพัฒนาความรู้ทางการเงินและเศรษฐกิจ
อันเป็นผลมาจากการปฏิรูปในระบบการศึกษาทางการเงินและเศรษฐกิจทางทหารในปี 2542-2553 การฝึกอบรมนักการเงินทางทหารได้รับความไว้วางใจให้กับมหาวิทยาลัยการทหาร
วันนี้ เจ้าหน้าที่ นักเรียนนายร้อยและคณาจารย์ของคณะการเงินและเศรษฐกิจของมหาวิทยาลัยการทหารได้ให้เกียรติแก่ประเพณีอันรุ่งโรจน์ของนักเรียนนายร้อยและนักศึกษาของมหาวิทยาลัยรุ่นก่อน: โรงเรียนการเงินยาโรสลาฟล์และคณะการเงินและเศรษฐกิจการทหาร
บริการทางการเงินและเศรษฐกิจที่ทันสมัยของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียมีตัวแทนจากผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยการเงินและเศรษฐกิจเกือบทั้งหมดของสหภาพโซเวียตและรัสเซีย ซึ่งสถานที่พิเศษเป็นของมหาวิทยาลัยการเงินภายใต้รัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย เซนต์ มหาวิทยาลัยเศรษฐศาสตร์แห่งรัฐปีเตอร์สเบิร์กและมหาวิทยาลัยการทหาร
ในตำแหน่งบริการทางการเงินและเศรษฐกิจของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียผู้เชี่ยวชาญระดับสูงที่ไม่เพียง แต่มีความรู้ทางการเงินและเศรษฐกิจในวงกว้างเท่านั้นซึ่งช่วยให้พวกเขาเจาะลึกเข้าไปในระบบการจัดหาเงินทุนของกองทัพและระบบทั้งหมด ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจสำหรับการจัดหาอาวุธและยุทโธปกรณ์ทางทหารและการดำเนินงานของพวกเขา แต่และมีความรู้ในโครงสร้างของกองทัพ รู้วัตถุประสงค์ ระบบการเกณฑ์ทหาร การให้เบี้ยเลี้ยงทุกประเภทอย่างครอบคลุม ผู้เชี่ยวชาญสมัยใหม่ของบริการทางการเงินและเศรษฐกิจได้รับตำแหน่งสูงของนักการเงินทางทหารอย่างถูกต้อง - "ยามของคลังของรัฐ"
เราสามารถพูดได้อย่างมั่นใจว่าคณะเศรษฐศาสตร์และการเงินการทหารได้มีส่วนร่วมอันล้ำค่าในการสร้างทุนมนุษย์ของการบริการทางการเงินและเศรษฐกิจทางทหาร ผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยพร้อมกับนักการเงินทางทหารอื่น ๆ มีบทบาททางเศรษฐกิจทางทหารที่สำคัญในการแก้ปัญหาการสนับสนุนทางการเงินสำหรับการปรับโครงสร้างหลังสงครามของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียและเศรษฐกิจตามความท้าทายใหม่ของ สถานการณ์ระหว่างประเทศ สร้างความมั่นใจในการติดอาวุธนิวเคลียร์ของกองทัพและกองทัพเรือ และก่อให้เกิดการตอบโต้ที่สมน้ำสมเนื้อต่อฝ่ายตรงข้าม การแก้ปัญหาสำหรับการคุ้มครองทางสังคมของทหารและครอบครัวของพวกเขา
ทีมวิทยาศาสตร์และการสอนของคณะการเงินและเศรษฐศาสตร์การทหารได้พัฒนาเหตุผลทางวิทยาศาสตร์สำหรับปัญหาที่เรากำลังแก้ไขอยู่ในขณะนี้ และวรรณกรรมที่ตีพิมพ์มีไว้สำหรับเรา โดยทำงานเกี่ยวกับการแก้ปัญหาการสนับสนุนทางการเงินสำหรับกองทัพและกองทัพเรือในเงื่อนไขใหม่ ซึ่งเป็นพื้นฐานที่เราดึงแนวคิดและคำแนะนำเชิงปฏิบัติมาใช้
ปัจจุบันบริการทางการเงินและเศรษฐกิจของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียประสบความสำเร็จในการแก้ไขงานที่กำหนดไว้สำหรับการสนับสนุนทางการเงินในเวลาที่เหมาะสมและครบถ้วนของกองทัพสหพันธรัฐรัสเซียในสถานการณ์ต่าง ๆ โดยคำนึงถึงข้อกำหนดที่กำหนดโดยประธานาธิบดี สหพันธรัฐรัสเซียสำหรับการใช้การจัดสรรอย่างมีเหตุผล
ด้วยเหตุนี้กระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซียในฐานะผู้จัดการหลักของกองทุนงบประมาณจึงรับรองการดำเนินการตามงบประมาณโดยใช้เทคโนโลยีคลังเช่นเดียวกับการตัดสินใจด้านการจัดการใหม่เพื่อควบคุมการดำเนินการตามคำสั่งป้องกันประเทศใน ความร่วมมือกับภาคธนาคารของเศรษฐกิจ
การปรากฏตัวในปี 2558 ในปฏิทินวันที่น่าจดจำของวันบริการทางการเงินและเศรษฐกิจของกองทัพของสหพันธรัฐรัสเซียถือได้ว่าได้รับการยอมรับจากรัฐในการมีส่วนร่วมของนักการเงินทางทหารเพื่อเสริมสร้างความสามารถในการป้องกันประเทศหลักฐานของ การประเมินระดับสูงของข้อดีของผู้เชี่ยวชาญในการบริการทางการเงินและเศรษฐกิจรวมถึงการยกย่องทหารผ่านศึกของเรา .
การรักษาทรัพยากรบุคคลเป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับเรา
ความรู้ของนักการเงินการทหารรวมถึงผู้สำเร็จการศึกษาจากคณะการทหารเป็นที่ต้องการของเราในสาขาที่สำคัญและสาขาของกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจและวันนี้เราขอขอบคุณประสบการณ์นี้ในการให้บริการ
อย่างที่คุณทราบ ไม่ใช่สถาบันสังคมหรือองค์กรทางทหารของรัฐแห่งเดียวที่สามารถพัฒนาได้โดยไม่มีความต่อเนื่อง และเรารู้สึกขอบคุณทีมงานทหารผ่านศึกที่ให้บริการของเรา ผู้ซึ่งรักษาความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นกับเราและนำคุณลักษณะของคนรุ่นก่อนมาสู่งานของเรา ความรักชาติและความรักในอาชีพของเราที่จำเป็นมากในปัจจุบัน
และวันนี้การใช้ทุกสิ่งที่มีค่าที่สะสมโดยรุ่นก่อน ๆ นักการเงินการทหารปฏิบัติหน้าที่อย่างเป็นทางการอย่างซื่อสัตย์และมีสติ
ในวันที่น่าจดจำนี้ ข้าพเจ้าขอแสดงความยินดีกับทหารผ่านศึกทุกคนจากผู้บังคับบัญชา เจ้าหน้าที่การสอนและการวิจัยของคณะ นักการเงินการทหาร และผู้สำเร็จการศึกษาจากคณะการเงินและเศรษฐศาสตร์ทหารทุกคน ในวันครบรอบ 70 ปีของคณะเศรษฐศาสตร์และการเงินการทหาร
ขอให้ทุกท่านมีสุขภาพแข็งแรง มีความสุข ความเจริญ
ฉันขอให้คุณประสบความสำเร็จและความสำเร็จใหม่เพื่อประโยชน์ของมาตุภูมิของเรา!
ผู้เขียนยืนยันความต้องการ บทบัญญัติทางเศรษฐกิจและเศรษฐกิจทางการทหารของขอบเขตของการป้องกันประเทศและความมั่นคงของชาติซึ่งต้องมีการฟื้นฟูและปรับปรุงการฝึกอบรมเฉพาะด้านสำหรับพื้นที่เหล่านี้
ทำไมคุณต้องคืนสถานะของคุณ นักเศรษฐศาสตร์การทหารและนักการเงิน? นี่ไม่ใช่คำถามง่ายๆ ไม่เกี่ยวกับสายสะพายไหล่ แต่เกี่ยวกับศีรษะ
ประวัติศาสตร์รู้วิธีและรูปแบบต่างๆ การสนับสนุนทางการเงินและเศรษฐกิจในการป้องกัน. ในรัสเซียหน้าที่ของทหารปฏิบัติหน้าที่ " ให้อาหารและเสื้อผ้า" ซึ่งเดิมเคยเป็นธุรกิจของเจ้าของบ้านในตอนต้นของศตวรรษที่ 18 รัฐได้เข้าครอบครองอย่างสมบูรณ์อันเป็นผลมาจากต้นทุนที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ในปี 1701 พวกเขามีจำนวน 2.5 ล้านรูเบิล ซึ่ง 78% ไปที่กองทัพและกองทัพเรือ ปีเตอร์ฉันดึงดูดกองทหารให้เก็บภาษีรัชชูปการซึ่งไปที่คลังของรัฐ ด้วยเงินที่ได้รับกองทหาร "ด้วยความระมัดระวัง" ได้เตรียมทุกสิ่งที่ต้องการ งานบ้านต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมาก หันกองทหารออกจากกิจการทางทหาร อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถหลีกเลี่ยงได้ แต่สามารถลดลงได้โดยการเพิ่มประสิทธิภาพ ปรับปรุงเมื่อเวลาผ่านไป ความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจการทหาร, การเงินการทหาร, นักการเงินการทหาร - นักเศรษฐศาสตร์ปรากฏขึ้นจำนวนและสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นด้วยเหตุผลที่ชัดเจน แต่ตอนนี้พวกเขาตัดสินใจที่จะยกเลิกหมวดหมู่พนักงานนี้ เห็นได้ชัดว่าเพื่อประโยชน์ในการประหยัด ตามรายงานของแผนก ดูเหมือนว่าจะมีการออมเงิน แต่ในประเทศ แม้แต่ในแง่ของงบประมาณ ก็ไม่มีเลย และเรื่องของการทำให้มั่นใจว่าการป้องกันกำลังถดถอยลง ด้วยเหตุผลเหล่านี้ จึงจำเป็นต้องแก้ไขข้อผิดพลาด
แต่มีข้อโต้แย้งที่สำคัญมากอีกประการหนึ่งซึ่งกลายเป็นเรื่องใหม่ในระยะปัจจุบัน ไม่ใช่แค่เพิ่มเติม แต่เป็นเวรเป็นกรรม เพื่อทำความเข้าใจสาระสำคัญของการเงินการทหารและบทบาทที่ตามมา บุคลากรทางการเงินและเศรษฐกิจทางทหารแน่นอนว่าเป็นเรื่องถูกต้องที่จะอาศัยประสบการณ์ทางประวัติศาสตร์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในมหาสงครามแห่งความรักชาติที่สอนโดยทหารผ่านศึก ในการนี้จำเป็นต้องเพิ่มข้อโต้แย้งใหม่และนำมาไว้ข้างหน้า นี่เป็นเพราะการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในระยะปัจจุบันซึ่งยังไม่เข้าใจอย่างสมบูรณ์และไม่ได้นำมาพิจารณาอย่างเพียงพอในการแก้ปัญหาที่สำคัญของการรับประกันความสามารถในการป้องกันประเทศและปัญหาที่ยากที่สุดที่เกิดจากการที่ไม่ใช่ทางทหาร แต่เป็นภัยคุกคามใหม่ที่เรียกว่าภัยคุกคามที่นุ่มนวล ความมั่นคงของชาติ. การเอาชนะพวกเขาเกี่ยวข้องกับการเพิ่มขึ้นอย่างมากในบทบาท ปริมาณ และคุณภาพของนักเศรษฐศาสตร์การเงิน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับบนของระบบการป้องกันประเทศและความมั่นคง
วัตถุประสงค์และโครงสร้าง การเงินการทหารและการเงินความมั่นคงของชาติกำหนดบทบาทเชิงกลยุทธ์ไว้ล่วงหน้าซึ่งแสดงออกอย่างชัดเจนมากขึ้นกับการพัฒนากิจการทหารและระบบความมั่นคงของชาติทั้งหมดและในวันนี้ได้มาถึงเบื้องหน้าในการแก้ไขปัญหาในระดับยุทธศาสตร์ ควรสร้างระบบรักษาความปลอดภัยแบบใด อย่างไร (และจัดสรรให้) ควรสัมพันธ์กันตามระดับและระดับของภัยคุกคาม ประเภทของอาวุธ ยุทโธปกรณ์และอุปกรณ์พิเศษ (AMSE) และปริมาณใดที่ควรสร้าง ควรสร้างอย่างไร ปรับปรุงระบบการฝึกอบรมบุคลากรที่ทำประวัติ การวิจัยทางวิทยาศาสตร์พื้นฐานและประยุกต์ควรดำเนินการอย่างไร? ในการแก้ปัญหาเหล่านี้และประเด็นอื่นๆ อีกมากมาย จำเป็นต้องใช้วิธีการทางเศรษฐศาสตร์ทางทหาร แต่ความคิดทางเศรษฐศาสตร์ทางทหารยังคงเป็นเรื่องแปลกสำหรับเจ้าหน้าที่หลายคน เพราะในระยะก่อนหน้านี้ ความต้องการมันไม่ได้รุนแรงนัก รวมถึงในระดับสูงสุดของ ระบบทหาร พวกเขาอาศัยสติปัญญาของผู้บัญชาการและความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่ทั่วไป แต่ขนาดและความซับซ้อนของปัญหาเชิงกลยุทธ์ได้เติบโตขึ้นจนสามารถแก้ไขได้อย่างทันท่วงที จำเป็นต้องมีองค์กรวิทยาศาสตร์จำนวนมากในกองทัพและในโครงสร้างการทำงานของระบบความมั่นคงแห่งชาติ ซึ่งมีความสามารถ เป็นธรรมทางเศรษฐกิจทหารแก้ปัญหาพวกเขา นอกจากนี้ ผู้นำทางทหารที่ทำหน้าที่ตัดสินใจจำเป็นต้องมีความรู้ด้านหน้าที่และเศรษฐกิจ ในขณะที่นักเศรษฐศาสตร์ต้องการความรู้เกี่ยวกับกฎวัตถุประสงค์ของกิจการทางทหาร
แต่แทนที่จะเลี้ยง การฝึกเศรษฐกิจการทหารนายทหารฝ่ายเสนาธิการในทศวรรษที่ผ่านมา กระบวนการที่ตรงกันข้ามเกิดขึ้น มันมาถึงการชำระบัญชีของสถาบันการเงินและเศรษฐกิจการทหารและโรงเรียนการเงินและเศรษฐกิจการทหาร และความเชื่อมโยงทางทหารก็ขาดบุคลากรทางการเงินและเศรษฐกิจทางทหารที่จำเป็น และระบบทหารในระดับที่สูงขึ้น รวมทั้งมันสมองของกองทัพ พบว่าตัวเองไม่มีองค์ประกอบทางปัญญาทางทหารและเศรษฐกิจ เศรษฐกิจการทหารที่ชาญฉลาดและกลยุทธ์ทางทหารแบบใดที่ไม่มีเหตุผลทางเศรษฐกิจทางทหารที่เราฝันถึง?
นักเศรษฐศาสตร์การเงินกลายเป็นนักยุทธศาสตร์ทางทหารมากขึ้นเรื่อย ๆ และบุคคลสำคัญทางทหารไม่ว่าเขาจะต้องการหรือไม่ก็ตาม ถูกบังคับให้ต้องคิดไม่เพียงแต่ในหมวดการทหารเท่านั้น แต่ยังรวมถึงหมวดเศรษฐกิจการทหารด้วย ซึ่งแทรกซึมกิจการทางทหารทั้งหมดและแสดงคุณลักษณะของกองทัพ ทรงกลม ความหมายหลักของการคิดและกิจกรรมทางเศรษฐกิจการทหารคือความสำเร็จของการทำงานที่ต้องการ ( กล่าวคือทหาร) ผลลัพธ์ที่ต้นทุนต่ำที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เป็นการยากที่จะเข้าใจแบบแผนอายุหลายศตวรรษที่ก่อตัวขึ้นในสมองของเราอย่างดื้อรั้น เมื่อพูดถึงเศรษฐศาสตร์ในตลาด ความคิดมักจะนึกถึงรายได้ การเพิ่มพูน การเก็บออม รวมถึงกลอุบายต่างๆ หากเราจำกัดตัวเองไว้เพียงสิ่งนี้ มันจะเป็นสิ่งที่เราสามารถทำได้เมื่อไม่นานมานี้ ในที่สุดสถานการณ์อันเป็นผลมาจากการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดก็เริ่มเปลี่ยนแปลงไปในทางที่ดีขึ้น แต่ก็ยังเป็นไปอย่างช้าๆ มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับเงินและบุคลากร ปริมาณของสิ่งแรกและคุณภาพของสิ่งหลัง
ประการแรกแม้ในสภาวะวิกฤติที่ยากลำบากก็เริ่มได้ผลและหากคุณต้องการและมีความรู้ความสามารถทางเศรษฐกิจทางทหารและมีความสามารถคุณสามารถค้นหาวิธีแก้ปัญหาที่สมบูรณ์ได้ แต่ถ้าเราพูดถึงปัญหาด้านบุคลากร สามัญสำนึกสามัญก็ชี้ให้เห็นถึงวิธีการประนีประนอมดังกล่าว: ในยามสงบ ในหลายกรณี ในระดับล่างของกองทัพ การออกเงินให้บุคลากรทางทหาร การปฏิบัติหน้าที่การตั้งถิ่นฐานสามารถ มอบความไว้วางใจให้กับนักการเงินพลเรือนเพื่อรับเงินออมจากการใช้จ่ายทางทหารที่ดูเหมือนเป็นแผนก (ราวกับว่านักการเงินพลเรือนมีชีวิตอยู่ในพระวิญญาณบริสุทธิ์) แต่ในช่วงสงครามครั้งใหญ่ จำเป็นต้องมีนักการเงินทางทหาร นั่นคือคนที่สามารถ ทำหน้าที่ทางการเงินให้สำเร็จในสภาวะที่ยากลำบากที่สุดของสงครามในขณะเดียวกันก็เป็นนักรบที่เต็มเปี่ยม ใช่ บางทีทุกคนอาจเห็นด้วยว่าในสงครามพวกเขาควรเป็นทหาร แต่คำถามก็เกิดขึ้นว่าจะไปหาพวกเขาได้ที่ไหน ถ้าจู่ๆ ในวันพรุ่งนี้พวกเขาก็ทรยศอีกครั้งและโจมตีเราโดยไม่มีการเตือนล่วงหน้า ขณะนี้มีคำตอบสำหรับคำถามนี้แล้ว – ไม่จำเป็นต้องละทิ้งประสบการณ์อันขมขื่นของเรา ซึ่งขณะนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วโดยประเทศอื่นๆ ที่ตกเป็นเหยื่อของการรุกรานของอเมริกาในช่วงครึ่งหลังของปีที่แล้วและในตอนต้นของศตวรรษนี้
แต่นี่เป็นคำถามเพียงครึ่งเดียว ยังไม่พอ เพราะโดยทั่วไปแล้วการคิดแบบธรรมดามักห่างไกลจากปัญหาทางยุทธศาสตร์ทางทหารใหม่ ท้ายที่สุดแล้ว ในช่วงเวลาสงบสุขนั้นปัญหากำลังได้รับการแก้ไขซึ่งจำเป็นต้องได้รับการพิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์ แนวทางยุทธศาสตร์เศรษฐกิจการทหาร. จำเป็นต้องตอบคำถามดังกล่าวให้ชัดเจน: ควรสร้างโครงสร้างตอบโต้แบบใดเพื่อป้องกันสงคราม และหากยังปล่อยไม่ได้ ก็จะต้องใช้อาวุธและวิธีการทำสงครามแบบใด ดังนั้น การจัดหาเงินทุนทางทหารในยามสงบจึงเพียงพอสำหรับ การคาดการณ์สงครามครั้งใหม่และความต้องการของพวกเขา การแก้ปัญหาดังกล่าวในเจ้าหน้าที่ทั่วไป สำนักงานใหญ่ สถาบันวิจัยและศูนย์ต่างๆ อยู่ในอำนาจของผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณวุฒิทางทหารและการเงินสูงสุดเท่านั้น การระดมพลและมาตรการฉุกเฉินเป็นสิ่งที่ขาดไม่ได้ เราต้องการการวิจัยล่วงหน้าและวัฒนธรรมทางเศรษฐกิจการทหารเชิงพฤติกรรมในชีวิตประจำวัน ที่ยังไม่พัฒนาให้เหมาะสมตามยุคสมัยก็เริ่มสูญหายไปโดยไม่มีวิชาการ มหาวิทยาลัยการเงินเศรษฐกิจการทหารและสถาบันอื่น ๆ อีกหลายแห่งที่สร้างและสนับสนุน ความล้มเหลวที่ก่อตัวขึ้นแล้วและทวีความรุนแรงขึ้นในแง่นี้ไม่เพียงแต่เต็มไปด้วยการละเว้นและข้อบกพร่องเท่านั้น แต่ยังรวมถึงหายนะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ด้วย
หากคุณคิดอย่างจริงจังจะเห็นได้ชัดว่าในช่วงเวลาแห่งสันติภาพนั้นมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่นักเศรษฐศาสตร์ - นักการเงินการทหารมีความจำเป็นอย่างยิ่ง ทหารไม่เพียง แต่ในรูปแบบเท่านั้น แต่ยังอยู่ในสาระสำคัญนั่นคือผู้ที่มีความรู้ทางทหาร และโดยเฉพาะอย่างยิ่งความรู้ที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาและการยอมรับการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในระดับสูงของการจัดการ เหตุใดจึงเป็นนักเศรษฐศาสตร์-นักการเงินการทหารในเจ้าหน้าที่ทั่วไป สำนักงานใหญ่ หน่วยงาน ตลอดจนโครงสร้างเศรษฐกิจการทหารอื่น ๆ แม้กระทั่งตัวแทนทางทหาร ความจำเป็นที่ Peter I อธิบายเมื่อสามร้อยปีก่อนซึ่งได้รับการยืนยันจากกองทัพที่ตามมาทั้งหมด - ประสบการณ์ทางเศรษฐกิจ? และการโจรกรรม เงินใต้โต๊ะ และความล้มเหลวก็เริ่มขึ้น และหากสถานการณ์ไม่เปลี่ยนแปลง หายนะก็เป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
อย่างไรก็ตาม การรู้สิ่งที่ I.T. Pososhkov เป็นคนแรกของเรา นักเศรษฐศาสตร์การทหาร. เราจะกลับไปหาเขาครั้งแล้วครั้งเล่า
สำหรับด้านเศรษฐกิจแคบๆ ของเศรษฐกิจการทหาร (หลังจากงานยุทธศาสตร์หลักได้รับการแก้ไขแล้ว - จะนับอะไรอีก) ตอนนี้มีแผนสองเท่า ประการแรก เพื่อคำนวณจำนวนค่าใช้จ่ายที่จำเป็นทางสังคมเพื่อให้บรรลุผลทางทหารที่จำเป็นและวิธีที่จะลดค่าใช้จ่ายเหล่านั้นให้เหลือน้อยที่สุด ประการที่สอง เพื่อแก้ปัญหาความมั่นคงทางเศรษฐกิจการทหาร นั่นคือ ความมั่นคงของเศรษฐกิจการทหาร ความเพียงพอของกำลังและความสามารถในการตระหนักถึงศักยภาพทางเศรษฐกิจการทหาร ซึ่งแสดงถึงการทำงานบนพื้นฐานของกฎหมายวัตถุประสงค์ที่ทราบ ให้เราอาศัยสั้น ๆ ในการชี้แจงองค์ประกอบหลัก - การฝึกอบรมบุคลากรที่มีคุณสมบัติสูง
ด้านแรกมีความชัดเจนบางส่วนมากหรือน้อยเช่น การคำนวณ. เป็นมาตลอด เป็นและตอนนี้ ยิ่งกว่านั้น จากบัญชีการบัญชีและเครื่องคิดเลขเชิงกล พวกเขาเปลี่ยนไปใช้วิธีอิเล็กทรอนิกส์ขั้นสูงมากขึ้น เรียนรู้ที่จะนับเร็วขึ้นและแม่นยำยิ่งขึ้น แต่สิ่งที่ควรนับเป็นคำถามหลัก ประวัติศาสตร์การทหารตอบคำถามนี้อย่างคลุมเครือ: กลุ่มหนึ่งของการทหารร้องเพลงเกี่ยวกับตัวเลข ความเหนือกว่าหลายด้านในทิศทางหลัก ส่วนอีกกลุ่มหนึ่งไม่ได้ชนะด้วยตัวเลข แต่ด้วยความสามารถของวีรบุรุษผู้อัศจรรย์ ในขณะที่เชิดชูสายตา ความเร็ว และการโจมตี ลองคิดดูสิ: ด้วยจำนวนกองกำลังที่มีขนาดเล็กกว่าของศัตรู - และชัยชนะอย่างแน่นอน นี่คือวิธีที่ A.V. สอนและทำ ซูโวรอฟ!
และสิ่งที่พวกเขากำลังพูดถึงในวันนี้ ตัวบ่งชี้ ความสัมพันธ์ กฎวัตถุประสงค์และเกณฑ์ เทคนิคและวิธีการใดที่ควรเรียนรู้และคำนวณ ท้ายที่สุดแล้ว กองกำลังติดอาวุธไม่ได้ถูกสร้างขึ้นเพื่อรายได้ แต่เพื่อชัยชนะในสงคราม ซึ่งช่วยให้บรรลุเป้าหมายทางการเมืองและการทหารที่ตั้งไว้ หรือป้องกันสงครามซึ่งอาจเป็นเป้าหมายสูงสุด เห็นได้ชัดว่าจำเป็นต้องพิจารณาผลทางทหารและการเมืองของสงคราม การปฏิบัติการ การสู้รบที่เกิดขึ้นหรือมีการวางแผน หลีกเลี่ยงหรือจำเป็นเพื่อป้องกัน และเรากำลังพูดถึงตัวเลือกสำหรับโซลูชันที่ยอมรับได้มากที่สุด และแนวทางแก้ไขอาจแตกต่างกันมากทั้งในแง่ของกองกำลังติดอาวุธของเราและต่อศัตรูที่อาจเป็นศัตรู งานในลักษณะนี้มักจะต้องเผชิญหน้ากับผู้มีอำนาจสูงสุด ผู้นำทางทหารที่ชาญฉลาดและผู้บัญชาการที่ชาญฉลาดของตำแหน่งต่างๆ แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้รับรู้และกำหนดในรูปแบบดังกล่าวเสมอไป พวกเขาพูดถึงภูมิปัญญาเกี่ยวกับไหวพริบทางทหารเกี่ยวกับวิธีการและรูปแบบการทำสงครามการต่อสู้การปฏิบัติการ ... แต่เป้าหมายของสงครามขนาดและโครงสร้างของกองกำลังติดอาวุธกำลังรบศักยภาพของรัฐไม่ต้องพูดถึง จำนวนและคุณภาพของทหารในแต่ละรัฐและในแต่ละหน่วยทหาร การแบ่งเขต จะแตกต่างกัน เมื่อเป็นไปได้ที่ผู้บัญชาการจะจำกัดตัวเองให้อยู่ในกองบัญชาการที่มีขนาดกะทัดรัดไม่มากก็น้อย ซึ่งช่วยแก้ไขงานที่ได้รับมอบหมายโดยสูญเสียน้อยที่สุด แต่กิจการทางทหารมีความซับซ้อนมากขึ้น สำนักงานใหญ่เติบโตขึ้น ศูนย์วิจัยทุกประเภทปรากฏขึ้น
ในที่กล่าวถึง หนังสือเกี่ยวกับความยากจนและความมั่งคั่ง» Peter I ได้รับข้อเสนอในการคำนวณแล้ว โดยค่อนข้างน้อยที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่ติดอาวุธด้วยอาวุธล่าสุดและติดตั้งผู้เชี่ยวชาญทางการทหาร เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ทางการทหารและการเมืองที่สูงขึ้นอย่างมากโดยมีค่าใช้จ่ายเท่ากัน ตั้งแต่นั้นมา 290 ปีผ่านไป มันยากแค่ไหน วิทยาศาสตร์การทหารถือกำเนิดขึ้นมากมาย รวมทั้ง เศรษฐศาสตร์การทหารและการเงินการทหาร แต่ความหมายของสิ่งที่รัสเซียแรก นักเศรษฐศาสตร์การเงินซึ่งวางรากฐานของการวิเคราะห์เศรษฐกิจการทหาร ได้รับการตระหนักอย่างถี่ถ้วนมากขึ้นในปัจจุบันโดยบุคคลสำคัญทางการเมืองและการทหารจำนวนมาก แม้ว่าจะไม่ใช่ทั้งหมดก็ตาม ยังมีพวกที่ไม่สนใจ พวกเขาไม่เรียกว่าฉลาด แต่น่าเสียดายที่พวกเขาไม่ได้รับเครดิตเนื่องจาก "ข้อดี" ที่น่าสงสัยในการกระทำอันยิ่งใหญ่ จริงอยู่ในประวัติศาสตร์ของรัสเซียในศตวรรษก่อนมีการพิจารณาคดีที่รุนแรง ผู้แทน. แต่ในศตวรรษที่ผ่านมา มีชัยชนะครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์โลกและความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ในการสร้างความมั่นใจ ความมั่นคงทางทหารในช่วงหลังสงครามมีความเชื่อมโยงไม่น้อยกับนโยบายและกิจกรรมทางเศรษฐกิจการทหารและการเงินที่ประสบความสำเร็จของผู้นำ น่าเสียดายที่สิ่งนี้ไม่สามารถพูดได้เกี่ยวกับตัวเลขของปลายยุคสุดท้ายและต้นศตวรรษนี้ ถึงเวลาแล้วที่จะต้องสรุปผลที่ค้างชำระสำหรับอนาคตเกี่ยวกับแนวทางเศรษฐกิจการทหารในเรื่องกลาโหมและความมั่นคง และดำเนินการอย่างเต็มที่และมีพลังมากขึ้น
และอีกครั้ง คำแนะนำมากมายต่อกษัตริย์ถูกเรียกคืนโดยไม่สมัครใจ จริงอยู่คำขอของเขาก็ถูกเรียกคืนเช่นกัน: "ขอให้ชื่อของฉันไม่เป็นที่เกลียดชังและอิจฉาริษยามากไปกว่าการเล่านิทานและผู้กระทำความผิดและผู้รักความเท็จเพราะ ... พวกเขาจะไม่ยอมให้ฉันอยู่ในโลกนี้ชั่วครู่ เวลาพวกเขาจะหยุดท้องของฉัน” น่าเสียดายที่นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้น นั่นเป็นช่วงเวลาที่โหดร้าย เกือบจะในทันทีหลังจากการตายของ Peter I Pososhkov ถูกจับและเสียชีวิตในวันที่ 1 กุมภาพันธ์ พ.ศ. 2269 ในป้อมปีเตอร์และพอล กำลังอ่านตอนนี้ หนังสือเกี่ยวกับความยากจนและความมั่งคั่ง" เราไม่สามารถละเว้นจากการนึกถึงคำแนะนำของ Pososhkov อย่างน้อยก็สั้น ๆ สำหรับผู้ที่ควรรู้เกี่ยวกับพวกเขา แต่พวกเขาไม่มีเวลาสำหรับทุกสิ่ง มาช่วยพวกเขาและช่วยเหลือผู้อื่นกันเถอะ
กองทัพเช่นเดียวกับกลุ่มทางสังคมอื่น ๆ มีสถานที่ที่ชัดเจนในระบบการแบ่งงานทางสังคมจะต้องมีการจัดเตรียม อาหาร เสื้อผ้า และเสบียงอื่นๆติดอาวุธด้วยอาวุธที่ดีที่สุด เชี่ยวชาญพวกมันอย่างชำนาญ ตลอดจนความซับซ้อนของศิลปะการทหาร ดังนั้นจึงเป็นไปไม่ได้ที่จะหันเหความสนใจของทหารจากกิจการทหาร ต้องดูแลเพื่อให้แน่ใจว่า "ทหารดูแลปืนของพวกเขาเสมอ เพื่อที่พวกเขาจะได้ไม่ยุ่งกับงานดินและจะไม่อิดโรย แต่พวกเขาจะร่าเริงและอันตรายอยู่เสมอ และพร้อมรบทุกชั่วโมง"
สิ่งที่มีคุณค่าเป็นพิเศษในมรดกทางทหารและเศรษฐกิจคือระบบของมาตรการเฉพาะที่เขาพัฒนาขึ้น ซึ่งวางแนวการก่อสร้างการป้องกันไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพ ซึ่งรวมถึงการจัดหาอาวุธคุณภาพสูงให้กับกองทัพ การจัดกำลังทหารด้วยทหารที่ได้รับการฝึกฝนมาเป็นอย่างดีและผู้บัญชาการที่มีทักษะ ตลอดจนระบบค่าตอบแทนที่แตกต่างกัน (ขึ้นอยู่กับทักษะทางทหาร) สำหรับทหาร
“สิ่งสำคัญอันดับแรกต้องคำนึงถึงปืน เพื่อให้ปืนดี คม และไว้ใจได้สำหรับการป้องกัน และจากนั้นจะขาดทักษะไปไม่ได้เลย” จะบรรลุสิ่งนี้ได้อย่างไร? เขาให้คำแนะนำที่ชัดเจนเกี่ยวกับลักษณะทางเทคนิค องค์กร และเศรษฐกิจ ตัวอย่างเช่น เขาเสนอที่จะสร้างตราบังคับของอาวุธ เพื่อให้โดยการสร้างตราสินค้า จะสามารถทราบได้หลังจากผ่านไปสิบปีว่าปรมาจารย์คนไหนทำปืนคุณภาพต่ำ ดาบ หอก หรืออาวุธประเภทอื่นๆ และลงโทษผู้กระทำผิด เพื่อสร้างสิ่งที่เรียกว่าการยอมรับทางทหาร: "และยอมรับปืนใด ๆ ที่มีประสบการณ์และเป็นหลักฐานที่แท้จริง และทหารยามคนไหนที่จะตรวจสอบปืนกระบอกไหน และเขาจะติดตราทหารรักษาการณ์บนปืนกระบอกนั้น เพื่อที่เขาจะได้รู้ว่าปืนกระบอกไหนที่ทหารยามตรวจสอบ และถ้ามีความผิดใด ๆ ในนาฬิกาของใครบางคน และสำหรับสิ่งนั้น ยามจะต้องวางข้อห้ามบางอย่าง
ผู้เขียนยืนยันอย่างต่อเนื่องและครอบคลุมถึงความจำเป็นในการแยกแยะการจ่ายแรงงานทางทหารซึ่งหมายถึงการกระตุ้นความปรารถนาของทหารที่จะฝึกฝนทักษะทางทหารเพิ่มศักดิ์ศรีทางสังคมของการรับราชการทหาร "ทหารธรรมดาเงินเดือน 16 รูเบิลต่อปีและเหล่านั้น ใครจะมาจากฟิวส์ด้วยมือใน 20 sazhens เพื่อตีหมวกโดยไม่มีข้อผิดพลาดจากนั้นเห็นได้ชัดว่าเป็นไปได้ที่จะให้คนเหล่านี้ 20 รูเบิลต่อปีเพื่อที่เมื่อมองดูแล้วคนอื่น ๆ ก็ฝึกฝนทักษะดังกล่าว และผู้ที่โจมตีเป้าหมายเคลื่อนที่โดยไม่พลาด จ่ายคนละ 25 รูเบิล
Pososhkov กลายเป็นผู้เบิกทาง การวิเคราะห์เศรษฐกิจการทหาร. เขาคำนวณอย่างรอบคอบ การใช้จ่ายทางทหารด้วยขั้นตอนที่มีอยู่สำหรับการเตรียมการและการบำรุงรักษาโดยเปรียบเทียบกับค่าใช้จ่ายและผลลัพธ์ที่จะเกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามคำแนะนำที่เขาเสนอเกี่ยวกับการสรรหา การฝึกอบรม และการบำรุงรักษากองกำลัง นับอย่างถี่ถ้วน ค่าจ้างเงินสดและขนมปังค่าใช้จ่ายสำหรับอาวุธกระสุนและความต้องการอื่น ๆ เขาได้คำนวณการบำรุงรักษากองกำลังเป็นเวลาหนึ่งเดือนสามเดือน เมื่อเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายของกองกำลังทหารราบทั่วไป 50,000 นาย ตามมาตรฐานการจัดหาที่มีอยู่ในขณะนั้น กับกองทัพที่มีพลธนูที่มีทักษะมากที่สุดเพียง 20,000 นาย โดยจ่ายในอัตราที่สูงกว่า เขาพูดถึงกองทัพมืออาชีพ ซึ่ง “จะมาแทนที่ คดี 100,000 คนไร้ความสามารถ" ที่นี่ เราเห็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นอย่างชัดเจนและได้รับการพิสูจน์ทางวิทยาศาสตร์ของการวิเคราะห์เศรษฐกิจการทหารของตัวเลือกเฉพาะสำหรับการก่อสร้างทางทหาร ซึ่งเสนอเมื่อ 300 ปีที่แล้ว
ในที่สุดผลงานของเขาประกอบด้วยเหตุผลทางทฤษฎีที่ลึกซึ้งและคำแนะนำเฉพาะสำหรับกษัตริย์ในประเด็นของการเสริมสร้างอำนาจของประเทศ, อำนาจทางจิตวิญญาณ, การทหาร, เศรษฐกิจและสังคม, การพิจารณาเกี่ยวกับโครงสร้างทางกฎหมาย, การประสานผลประโยชน์ของชั้นต่างๆ ของสังคม และผลประโยชน์ของชาติ (ราชวงศ์)
ดังนั้นเมื่อพูดถึงการค้าต่างประเทศ เขาเชื่อว่าคู่แข่งต่างชาติ "พวกเขาต้องการขับไล่อาณาจักรรัสเซียไปสู่ความยากจน และเยาะเย้ยเราแทนที่จะเป็นวัตถุสิ่งของพวกเขานำเครื่องดื่มต่าง ๆ มาให้เรา ... ใช่พวกเขานำเครื่องแก้วมาให้เราเพื่อที่ว่าหลังจากซื้อมาแล้วเราสามารถทุบทิ้งได้ และถ้าเรามีโรงงานห้าหรือหกแห่งที่จะสร้าง เราก็สามารถเติมเต็มสถานะทั้งหมดของพวกเขาด้วยเครื่องแก้ว ผู้ปกครองควรเฝ้าดู "เพื่อไม่ให้พวกเขาซื้อสิ่งที่ไม่เหมาะสมและเปราะบางจากต่างประเทศและจากต่างประเทศไปยังมาตุภูมิ" แต่พวกเขาจะซื้อสิ่งที่ทนทานและเราไม่มีในมาตุภูมิหรือไม่มีซึ่งไม่มี เข้าพักได้”
เขาให้เหตุผลว่า "ชีวิตชาวนายากจนโดยไม่มีอะไรอื่น นอกจากความเกียจคร้านของพวกเขา และจากการขาดการพิจารณาของผู้ปกครอง และจากความรุนแรงของเจ้าของที่ดิน และการละเลยของพวกเขา" มีความจำเป็นต้องจัดทำ "ข้อกำหนดของราชวงศ์ตามการจัดสรรที่ดินและรวบรวมในเวลาที่สะดวก (เพื่อให้เจ้าของที่ดินไม่ต้องการอะไรเป็นพิเศษจากชาวนา) ในการจัดลานในหมู่บ้านในสวนป่าและเหตุผล ในการเลี้ยงปลา "ความมั่งคั่งของชาวนาคือความมั่งคั่งของราชวงศ์ และความยากจนของชาวนาคือความยากจนของราชวงศ์"
ประเด็นสำคัญของบท เกี่ยวกับพระราชความสนใจ» - การแนะนำภาษีและค่าธรรมเนียมในจำนวนที่เหมาะสม “นั่นเป็นการสะสมที่ไม่ดี ถ้ามีคนรวบรวมคลังสมบัติของกษัตริย์และทำลายผู้คน” เมื่อพูดถึงการจัดการเศรษฐกิจของรัฐอย่างรอบคอบผู้เขียนอ้างถึงข้อเท็จจริงของการจัดเก็บที่ไม่ระมัดระวังในเมืองและในกองทัพของบังเหียนขนมปังและเสบียงกองร้อยอื่น ๆ การจัดการที่ไม่ถูกต้องในการตัดไม้เพื่อการต่อเรือและการผลิตเชือกคุณภาพต่ำจากป่าน พูดเกี่ยวกับการดื่มกำไร เกี่ยวกับเงินเหรียญ ประหยัดเงินโลหะ
ความคิดที่มีความหมายอื่น ๆ อีกมากมายสามารถพบได้ในผลงานของ Ivan Tikhonovich Pososhkov นักคิดชาวรัสเซียดั้งเดิมและลึกซึ้ง ตัวแทนของคนทั่วไปนักเก็ตที่แท้จริงซึ่งมูลค่าไม่ลดลงตามกาลเวลา แต่เพิ่มขึ้น - เขาทิ้งมรดกไว้ซึ่งในยุคแห่งการเปลี่ยนแปลงในสมัยแห่งการไตร่ตรองถึงชะตากรรมของปิตุภูมิ - ปัจจุบันและ อนาคต - นักทฤษฎีอาวุธและผู้ปฏิบัติงานด้านการพัฒนาทางทหารพร้อมระบบพิกัดที่ผ่านการทดสอบตามเวลาและวิธีการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย แต่พวกโง่เขลาระดับสูงนี้ล่ะ?! พวกเขาเพียงแค่ต้องย้ายไปที่อื่น
ทุกวันนี้ ปัญหาที่กำลังพิจารณามีความซับซ้อนมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในส่วนที่เกี่ยวข้องกับความจำเป็นในการเพิ่มประสิทธิภาพระบบความมั่นคงของชาติ ซึ่งการรักษาความปลอดภัยทางทหารทำหน้าที่เป็นเพียงหนึ่งในระบบย่อยจำนวนมาก แม้ว่าจะมีความสำคัญและใหญ่ที่สุดก็ตาม แต่เราต้องเข้าใจว่า ตัวอย่างเช่น การคุกคามของการติดยาเสพติดต่อประชากรนั้นเป็นเพียงภัยคุกคามที่เป็นเวรเป็นกรรมเช่นเดียวกับฤดูหนาวนิวเคลียร์ ซึ่งยืดเยื้อออกไปตามกาลเวลาเท่านั้น สิ่งที่น่ากลัวมากขึ้นเรื่อยๆ คือ ประชากรศาสตร์ วัตถุดิบ พลังงาน และสุดท้ายคือ อวกาศ และ ภัยคุกคามทางการเงินและเศรษฐกิจต่อความมั่นคงของประเทศและระดับโลก. แต่อย่างไรก็ตามมนุษยชาติอาศัยอยู่ในสภาพของทรัพยากรที่ จำกัด ซึ่งทำให้ปัญหาเศรษฐกิจโดยทั่วไปรุนแรงมาก ปัญหาของการเพิ่มประสิทธิภาพโครงสร้างความมั่นคงของชาตินั้นรุนแรงเป็นพิเศษ นี่เป็นตัวอย่างที่น่าเชื่อถือมากและนักวิทยาศาสตร์คนอื่น ๆ มีตัวอย่างมากมายที่แสดงให้เห็นว่าภัยคุกคามที่เป็นเวรเป็นกรรมทั้งเก่าและใหม่ต่อความมั่นคงของชาติได้ทวีความรุนแรงขึ้น และดังนั้น การต่อสู้รูปแบบใหม่จึงพัฒนาขึ้น ซึ่งนักวิจัยบางคนเรียกว่าสงคราม: เศรษฐกิจ สกุลเงิน อุดมการณ์ ข้อมูล จิตวิทยา ฯลฯ
ควรสังเกตว่าในวรรณกรรมทางทหารมีการโต้เถียงกันในประเด็นนี้ เกี่ยวกับสงครามที่ไม่ใช่ทางทหารบางครั้งก็มีนัยของกระบวนทัศน์ใหม่ของวิทยาศาสตร์ ในความเห็นของเรา ความปรารถนาอันชอบธรรมในการดึงความสนใจไปที่ประเด็นของการต่อต้านภัยคุกคามด้านความมั่นคงอย่างเร่งด่วนจำนวนมากทำให้ผู้เขียนบางคนสับสนแนวคิดพื้นฐาน ตัวอย่างเช่น เกี่ยวกับสงครามและรูปแบบการต่อสู้ที่ไม่ใช่การทหาร เกี่ยวกับแก่นแท้ของสงครามและรูปแบบอื่นๆ ของการต่อสู้เกี่ยวกับความสัมพันธ์โดยเฉพาะความสัมพันธ์ของสงครามกับการเมือง คำถามที่ดูเหมือนจะได้รับคำตอบมาอย่างยาวนานเกิดขึ้น - สงครามคือความต่อเนื่องของการเมือง และเพื่อคลายความตื่นตะลึง ก็มักจะเป็นเช่นนั้นเสมอ เราจะพูดถึงบางประเด็นที่เกี่ยวข้องโดยไม่ต้องไปไกลจากหัวข้อของบทความนี้
เราต้องเห็นด้วยกับผู้ที่เชื่อว่าไม่สมควรระบุการเผชิญหน้ากับสงครามในรูปแบบต่างๆ ที่ไม่ใช่การทหาร ในความคิดของฉันสิ่งนี้ละเมิดวิธีการก่อนเวลาอันควรในการสร้างเครื่องมือที่เด็ดขาดของกระบวนทัศน์ทางสังคมศาสตร์ที่มีอยู่ ปัจจุบัน เครื่องมือจำแนกประเภทการทำงานได้รวมเอาประเภทของกระบวนการแยกเศรษฐกิจตามหน้าที่ออกเป็นเศรษฐกิจสวัสดิการและเศรษฐกิจความมั่นคง ซึ่งเกิดขึ้นจริงมานานแล้ว อันหลังรวมถึงระบบย่อยของเศรษฐกิจ การเมือง การทหาร ชายแดน สิ่งแวดล้อม อวกาศ และความปลอดภัยประเภทอื่น ๆ ที่เพียงพอต่อภัยคุกคามที่แท้จริง ระบบย่อยแต่ละระบบมีลักษณะเฉพาะในหลาย ๆ ด้าน และแทบจะไม่เป็นการสมควรที่จะนำระบบย่อยหนึ่งหรืออีกระบบหนึ่งเข้ามาใกล้กับระบบย่อยทางทหารในแง่ของตัวบ่งชี้ใด ๆ ตัวอย่างเช่นในแง่ของระดับของภัยคุกคามและเรียกกิจกรรมของ ระบบย่อยการเผชิญหน้าที่เกี่ยวข้อง เช่น สงคราม สงครามเศรษฐกิจอุดมการณ์นักการเมือง ฯลฯ สิ่งนี้จะช่วยเสริมความรู้ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น ปรับแต่งการประเมิน บรรลุความเพียงพอ และเพิ่มประสิทธิภาพของระบบย่อยการทำให้ภัยคุกคามเป็นกลางที่สร้างขึ้น ระบบย่อยทั้งหมดเหล่านี้มีลักษณะตามเป้าหมาย วิธีการ และวิธีการเผชิญหน้ากัน แต่มีเพียงระบบย่อยทางทหารเท่านั้นที่มีอยู่ในสงครามกับกฎหมายของมัน และไม่ได้อยู่ในระบบย่อยทางทหาร - ประเภทพิเศษของการต่อสู้กับกฎหมายพิเศษ: เศรษฐกิจ การเมือง อุดมการณ์ ฯลฯ ภัยคุกคามใดที่อันตรายที่สุด? เราจำเป็นต้องแก้ไขปัญหานี้ อาจมีคำตอบเดียวเท่านั้น - คำตอบที่เข้าใจผิด ประเมินต่ำไป และไม่ถูกต่อต้านโดยระบบย่อยความปลอดภัยที่เหมาะสมและเพียงพอในแง่ของมาตรการรับมือ เนื่องจากระบบย่อยทั้งหมดเหล่านี้มีลักษณะเฉพาะและต้องการความรู้, องค์กร, การเงิน, การจัดหาทรัพยากร ฯลฯ ซึ่งสอดคล้องกับสาระสำคัญปัญหาความเพียงพอของแต่ละระบบการปรับโครงสร้างโดยรวมของเศรษฐกิจความมั่นคงของชาติให้เหมาะสม ลำดับความสำคัญ โครงสร้างพื้นฐานอย่างน้อยหนึ่งอย่างจะรุนแรงเป็นพิเศษ . การแก้ปัญหาเหล่านี้มีรากฐานมาจากความรู้เกี่ยวกับกฎหมายทั่วไปและกฎหมายเฉพาะของแต่ละระบบย่อย รวมถึงกฎทางทหารและไม่ได้ระบุตัวตนด้วย
ในเวลาเดียวกัน เราเน้นย้ำว่าวิธีการแก้ปัญหาด้านความปลอดภัยเชิงกลยุทธ์และยุทธวิธีที่มีคุณภาพจะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อมีระบบการฝึกอบรมบุคลากรที่มีรายละเอียดกว้างขวาง รวมถึงนักเศรษฐศาสตร์การเงิน สำหรับทุกสายงานของความมั่นคงของชาติ โดยวิธีการสำหรับพื้นที่การทำงานจำนวนมากการฝึกอบรมบุคลากรดังกล่าวได้ดำเนินการในมหาวิทยาลัยทหารและพลเรือนและกำลังดำเนินการอยู่แม้ว่าจะมีการชำระบัญชีในกระทรวงกลาโหม RF ก็ตาม ถึงเวลาแล้วที่จะต้องแก้ไขข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้นในเรื่องนี้และพัฒนาระบบการฝึกอบรมบุคลากรที่มีอยู่ซึ่งเกี่ยวข้องกับคำสั่งในปัจจุบันสำหรับการสนับสนุนการทำงานและเศรษฐกิจของความมั่นคงของชาติในทุกด้าน เป็นแนวทางที่สอดคล้องกับจิตวิญญาณของการเคลื่อนไหวไปสู่กระบวนทัศน์ใหม่ของวิทยาศาสตร์ มุ่งสู่ประสิทธิภาพสูงในทุกด้านของชีวิต เพื่อประกันสวัสดิภาพ การป้องกัน และความมั่นคง ฉันแบ่งปันความคิดเห็นของประธาน AVN นายพลแห่งกองทัพบก Gareev M.A. อย่างเต็มที่: "เป็นเรื่องผิดปกติอย่างยิ่งที่ Russian Academy of Sciences ไม่มีแผนกพิเศษสำหรับปัญหาการป้องกัน ผลประโยชน์ของสาเหตุต้องการให้แผนกดังกล่าวถูกสร้างขึ้นและศึกษาธรรมชาติของสงครามสมัยใหม่อย่างเป็นระบบและวิธีการจัดระเบียบการป้องกันประเทศทางเศรษฐกิจและมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยคำนึงถึงลักษณะหลายเวกเตอร์และซับซ้อนมากขึ้นของภัยคุกคามต่อความมั่นคงของประเทศ สร้างปฏิสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับ Academy of Military Sciences และ RARAN
โปซารอฟ อเล็กซานเดอร์ อิวาโนวิชเศรษฐศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต, ศาสตราจารย์. สมาชิกเต็มของ Academy of Military Sciences และ Academy of Problems of Military Economics and Finance, กัปตันเกษียณอันดับที่ 1 เว็บไซต์
วรรณกรรม:
1. ไอที โปโซชคอฟ. หนังสือเกี่ยวกับความยากจนและความมั่งคั่ง - เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก "Nauka" 2547 หน้า 9
2. ดูตัวอย่าง S.F. Vikulov เศรษฐศาสตร์สงครามและสงครามเศรษฐกิจ: ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับปัญหา// กระดานข่าวของ Academy of Military Sciences No. 3 2015 โดยวิธีการที่เราทราบความคลุมเครือของตำแหน่งของผู้เขียน: "เราสามารถสันนิษฐานได้ว่ามี .. . สงครามที่สามารถและควรจะเรียกว่าการเงินและเศรษฐกิจ คำว่า "การเผชิญหน้าทางเศรษฐกิจ" สามารถใช้เป็นคำพ้องความหมายได้ มุมมองนี้แบ่งปันโดยนักรัฐศาสตร์จำนวนหนึ่งรวมถึง A. Dugin ผู้เชื่อว่า "เรากำลังเผชิญกับสงครามรูปแบบใหม่" กับ. 29. และผู้เขียนมีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับประเด็นวิธีการนี้
3. กระดานข่าวของ Academy of Military Sciences No. 3.2013, p.7.
เรือเดินสมุทรขนาดยักษ์ที่คำรามเครื่องยนต์ หักออกจากแถบฐานทัพทหารใกล้กับเมืองไอนด์โฮเวนของเนเธอร์แลนด์ ในท้องรถบรรทุกอากาศมีเฮลิคอปเตอร์โจมตี Apache สามลำ แปดชั่วโมงต่อมา เครื่องลงจอดของเครื่องบินจะแตะพื้นคอนกรีตของสนามบินในกรุงคาบูล แต่นักบินสื่อสารเป็นภาษารัสเซียและมีสามสีรัสเซียที่หางของเครื่องบิน: เครื่องบินของสายการบิน Volga-Dnepr ซึ่งมีสำนักงานใหญ่ใน Ulyanovsk กำลังขนส่งอุปกรณ์ไปยัง NATO Afghan โดยบังเอิญ
เจ้าของ บริษัท คือผู้ประกอบการชาวรัสเซีย Alexei Isaikin เที่ยวบินไปคาบูลทำให้ลูกค้าต้องเสียเงินอย่างน้อย 200,000 ดอลลาร์ เที่ยวบินบรรทุกสินค้าโบอิ้ง 747 ในระยะทางเดียวกันจะมีรายได้ครึ่งหนึ่ง ความจริงก็คือสายการบินของ Isaikin บิน An-124 Ruslan ซึ่งเป็นเครื่องบินบรรทุกสินค้าที่ใหญ่ที่สุดที่เคยผลิตจำนวนมาก โดยรวมแล้ว Isaikin มีสิบคน พวกเขาเป็นกระดูกสันหลังของฝูงบิน Volga-Dnepr ซึ่งเป็นสายการบินที่ใหญ่เป็นอันดับสามของรัสเซียในแง่ของรายได้ ผลประกอบการในปี 2551 เกิน 1.4 พันล้านดอลลาร์ แม้ว่าจะเกิดวิกฤตในอุตสาหกรรมการบินของรัสเซียก็ตาม ความลับคืออะไร?
*เมื่อมองดู An-124 สีขาวขนาดใหญ่ที่กำลังทะยานขึ้นจากพื้น แทบไม่อยากเชื่อว่าการทำงานบนเครื่องนี้เริ่มขึ้นเมื่อกว่าครึ่งศตวรรษที่ผ่านมา กองทัพโซเวียตต้องการเครื่องบินขนส่งทางทหารที่สามารถยกยุทโธปกรณ์ภาคพื้นดินรุ่นใดก็ได้ที่ให้บริการกับกองทัพโซเวียตขึ้นไปในอากาศ หลังจากผ่านไป 15 ปี An-124 Ruslan ยักษ์ใหญ่ก็เปิดตัวเป็นครั้งแรกจากประตูของโรงงานการบิน Kyiv OKB OKB Antonov
เครื่องบินประกอบขึ้นในเคียฟและที่โรงงานผลิตเครื่องบินในอุลยานอฟสค์ - สี่หรือห้าชิ้นต่อปี เรือเดินสมุทรสร้างสถิติโลกหลายรายการ: ในแง่ของความสามารถในการบรรทุก ความสูง และระยะการขนส่งสินค้า แต่สำหรับเศรษฐกิจที่ทรุดโทรมของสหภาพโซเวียต ราคา 70 ล้านรูเบิลต่อเครื่องบิน (Tu-154 ราคา 4.5 ล้านรูเบิล) นั้นทนไม่ได้ ในปี 1989 มีการตัดสินใจที่จะหยุดการผลิต Ruslans ในกองทัพของทายาทของสหภาพโซเวียต รัสเซีย และยูเครน ไม่มีทั้งงานหรือเงินสำหรับยักษ์ใหญ่ทางอากาศที่จะรักษาความสมควรเดินอากาศ หากใครกังวลเกี่ยวกับการหายไปของความต้องการเครื่องบินผู้นำของโรงงานเครื่องบิน Ulyanovsk ซึ่งถูกทิ้งไว้โดยไม่มีคำสั่งในช่วงเวลาที่หิวโหยที่สุดของปี 1990 การลดลงของการผลิต An-124 เป็น "ตัวอย่างหนึ่งของแนวทางการรณรงค์สู่การเปลี่ยนแปลง" รองหัวหน้ากองทหารที่ยอมรับโรงงาน พันโทอเล็กเซ อิไซคิน กล่าวในการประชุมงานเลี้ยงของโรงงาน
* Isaikin มาที่ Ulyanovsk ในปี 1984 ในฐานะผู้เชี่ยวชาญรุ่นเยาว์ หน้าที่ของเขาที่โรงงานรวมถึงการควบคุมราคาในการผลิต An-124 “ทุกสิ่งที่วัดด้วยเงินต้องผ่านฉันไป” เขาเล่า การประชุมพรรคโดยการประชุมพรรคและในปี 1990 เขาก็เหมือนกับผู้จัดการโรงงานคนอื่น ๆ เข้าใจอย่างสมบูรณ์ว่าไม่มีผู้ซื้อเครื่องบินในตลาดภายในประเทศ ยิ่งไปกว่านั้นสำหรับภายนอก แนวคิดนี้เกิดขึ้นเพื่อสร้างผู้ซื้อยานพาหนะทางทหารเหล่านี้ - สายการบินพลเรือนสำหรับการขนส่งของหนัก “มีความเข้าใจมาว่าเครื่องบินที่สร้างขึ้นตามตำนานสำหรับการขนส่งสินค้าทางเศรษฐกิจของประเทศไปยังภูมิภาค Far North สามารถทำงานได้จริงตามตำนานนี้” Isaikin เล่าถึงที่นั่งด้านหลังรถ Mercedes S ของเขา -คลาสซึ่งพาเขาไปที่สำนักงานของ บริษัท ในมอสโกจากการประชุมกับหัวหน้าสมาคมการขนส่งระหว่างประเทศ IATA
* ในปี 1991 นายกรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียต Nikolai Ryzhkov ได้ลงมติเกี่ยวกับการสร้างสายการบิน Volga-Dnepr โดย Alexei Isaikin ได้รับแต่งตั้งให้เป็นประธานคณะกรรมการ ทำไมต้องเป็นเขา? “ ฉันคิดว่ามันเหมือนกับสหกรณ์ - ทุกคนทำทุกอย่าง” Sergey Nedoroslev หัวหน้ากลุ่ม บริษัท Kaskol ซึ่งเป็นเจ้าของหุ้นใหญ่ใน Volga-Dnepr มาเป็นเวลานานกล่าว - และเช่นเดียวกับทุกๆ สหกรณ์ ไม่นานก็มีคนบริหารได้ Isaikin ค่อย ๆ เข้ามาเป็นผู้นำ” Isaikin เองอ้างว่าเขาขึ้นไปถึงจุดสูงสุดได้เพราะเขาสามารถตัดสินใจลาออกจากงานที่มั่นคงได้ ในขณะที่คนอื่น ๆ ทำไม่ได้ คณะทำงานสำหรับการสร้างสายการบินรวมถึงหัวหน้าของ Isaikin, Nikolai Kachalov หัวหน้ากองทหารที่ยอมรับโรงงาน อย่างไรก็ตามเป็นเวลานานที่เขาไม่กล้าถอดสายสะพายไหล่และเมื่อเขาลาออก Isaikin ก็เป็นหัวหน้า บริษัท แล้ว "บิดาผู้ก่อตั้ง" อีกคนของ Volga-Dnepr หัวหน้าวิศวกรของโรงงาน Valery Savotchenko ไม่กล้าออกจากที่ทำงาน "หลัก"
ผู้ก่อตั้งสายการบินคือ Ulyanovsk Aircraft Plant ซึ่งเป็นสำนักออกแบบเคียฟที่ได้รับการตั้งชื่อตาม O.K. Antonova (ชื่อบริษัทคือต้นกำเนิดของ Ulyanovsk-Kiev) กระทรวงกลาโหม Aeroflot และ Avtovazbank กระทรวงกลาโหมได้เช่ารถบรรทุก An-12 turboprop หลายคันพร้อมลูกเรือเพื่อให้ Volga-Dnepr สามารถเริ่มบินได้ทันที และในเดือนมิถุนายน พ.ศ. 2534 รุสลันคันแรกจากกลุ่มรถยนต์โรงงานได้เข้าสู่ฝูงบินของสายการบิน
อย่างไรก็ตาม เครื่องบินที่เหมาะสมนั้นยังห่างไกลจากการรับประกันความสำเร็จ ในขณะเดียวกันในปี 1991 Volga-Dnepr ได้ขนส่งระบบขีปนาวุธต่อต้านอากาศยานของ American Patriot จาก Chatereau (ฝรั่งเศส) ไปยัง Dubai (UAE) บริษัท ที่สร้างขึ้นใหม่จาก Ulyanovsk จังหวัดได้รับอนุญาตให้ขนส่งอุปกรณ์ทางทหารของอเมริกาได้อย่างไร?
ในปี 1985 An-124 ถูกนำเสนอต่อสาธารณชนทั่วไปในงานแสดงทางอากาศ Le Bourget "งานที่มีคุณภาพ" "เครื่องบินที่เรียบง่ายเป็นพิเศษ" ไฟลท์ อินเตอร์เนชั่นแนล นิตยสารการบินอันดับหนึ่งของโลก เขียนไว้หลังการเปิดตัว สำหรับ Heavy Lift สายการบินขนส่งสินค้าของอังกฤษ การปรากฏตัวของยักษ์รัสเซียนั้นเป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจ จนถึงตอนนี้ ซากของ Belfast ซึ่งเป็นเรือขนส่งสี่เครื่องยนต์ของอังกฤษที่มีกระดูกงูตัว H ขนาดยักษ์ รับรองความสนใจของทุกคน ตอนนี้ Michael Hazel และ Graham Pierce ผู้จัดการ Heavy Lift ทำได้เพียงคลิกลิ้นตรวจสอบยักษ์โซเวียต เบลฟัสต์สามารถขนส่งสินค้าได้ครั้งละ 40 ตัน An-124 - ทั้งหมด 120 ตัน ชาวอังกฤษได้แต่ฝันถึงเครื่องจักรเช่น An-124
ไม่น่าแปลกใจที่ไม่นานหลังจากการล่มสลายของม่านเหล็กในฤดูใบไม้ร่วงปี 1990 เฮเซลและเพียร์ซก้าวลงจากเครื่องบินในอุลยานอฟสค์อันห่างไกล พวกเขาได้พบกับคณะผู้แทนที่นำโดยเลขาธิการคนแรกของคณะกรรมการเมือง ชาวอังกฤษใช้เวลาหลายวันที่โรงงาน พูดคุยกับ Kachalov, Isaikin และผู้จัดงาน Volga-Dnepr คนอื่นๆ การเจรจาจบลงด้วยการสร้างกิจการร่วมค้า Heavy Lift - Volga Dnepr
ฝ่ายต่างๆ บริจาคเงินฝ่ายละ 1 ปอนด์ให้กับทุนจดทะเบียนของกิจการร่วมค้า HeavyLift ได้รับค่าคอมมิชชั่นคงที่จากแต่ละเที่ยวบิน ส่วน Volga-Dnepr ได้รับค่าชดเชยสำหรับเครื่องบินที่จัดหาให้ ในเมืองสแตนสเต็ดใกล้กับลอนดอนมีการจัดศูนย์ควบคุมการจราจรและบริการการขาย หากอ้างอิงจากผลประกอบการปี 1992 ซึ่งเป็นปีแรกของการดำเนินงานเต็มรูปแบบของ Volga-Dnepr รายได้ของ บริษัท อยู่ที่ 31 ล้านดอลลาร์ในปี 1999 ถึง 102 ล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตามพันธมิตรเลิกกันในปีต่อไป
Isaikin ต้องการเงินตลอดเวลา: การทหารโดยกำเนิด An-124 ต้องการการลงทุนอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับให้เข้ากับความต้องการของพลเรือน ทรัพยากรการบินซึ่งเป็นหนึ่งในลักษณะการปฏิบัติงานที่สำคัญของเครื่องบินถูกวางลงระหว่างการสร้างในจำนวน 2,000 ชั่วโมง ในเชิงพาณิชย์มากกว่าการปฏิบัติการทางทหาร An-124 ใช้ทรัพยากรนี้ในสองปี การอนุญาตแต่ละครั้งเพื่อขยายทรัพยากรจากผู้พัฒนา Kyiv Design Bureau โทนอฟ ราคาหลายล้านดอลลาร์ มีการใช้เงินทุนจำนวนมากในการเพิ่มกองเรือซึ่งภายในปี 2543 ได้เติบโตเป็น Ruslans แปดลำ ราคาเฉลี่ยของรถยนต์รุ่นล่าสุดตามข้อมูลของ Forbes อยู่ที่ประมาณ 15 ล้านดอลลาร์
น่าเสียดายที่ Isaikin ต้องจ่ายค่าคอมมิชชั่น 5-6 ล้านเหรียญต่อปีให้กับ Heavy Lift เขาต้องการพันธมิตรไม่เพียง แต่รับเงิน แต่ยังลงทุนในการพัฒนาธุรกิจด้วย ชาวอังกฤษไม่ได้ต่อต้าน แต่เรียกร้องส่วนแบ่งที่ไม่ได้อยู่ในกิจการร่วมค้า แต่อยู่ในสายการบินเอง เป็นผลให้ Isaikin ตัดสินใจแยกทาง
เขาเสี่ยงอย่างจริงจัง Graham Pierce รู้จักเป็นการส่วนตัวกับหัวหน้าของ Boeing, Northrop Grumman, Lockheed Martin และบริษัทอื่น ๆ ที่ให้คำสั่งในการขนส่งสินค้า “พวกเขาจะมีปัญหา ชื่อของเรามีความหมายอย่างมากต่อกองทัพและองค์กรขนาดใหญ่อื่นๆ", - เพียร์ซทำนายหลังจากข่าวการปิดกิจการร่วมค้ากับ Volga-Dnepr
แต่ Isaikin ก็มีไพ่ตายเช่นกัน ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 ศูนย์ควบคุมภารกิจในสแตนสเต็ดมีพนักงานส่งและผู้จัดการฝ่ายขายชาวรัสเซียประจำการอยู่ และศูนย์ควบคุมภารกิจแห่งนี้ก็คุ้นเคยกับตลาดและสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าได้แล้ว ย้อนกลับไปในช่วงกลางทศวรรษที่ 1990 บริษัทได้จ้างชาวอังกฤษที่มีประสบการณ์ใน Flight International มาเป็นเลขานุการสื่อมวลชน “เป็นขั้นตอนสำคัญที่ทำให้บริษัทสามารถเพิ่มสถานะในอุตสาหกรรมและสื่อเฉพาะทางได้ทันที” หนึ่งในอดีตผู้จัดการระดับสูงของ Volga-Dnepr กล่าว รูปแบบที่สวยงามต่อไปนี้ได้รับการพัฒนา ทีมงานได้รับกล้องถ่ายรูปและสั่งให้ถ่ายทำการขนถ่าย สิ่งพิมพ์ด้านการบินชั้นนำยินดีที่จะเผยแพร่ภาพถ่ายของการบรรทุกสินค้าขนาดใหญ่โดยเครื่องบินรัสเซียขนาดยักษ์ ส่วนใหญ่ดำเนินการผ่านฟักด้านหน้าจากนั้นภาพถ่ายแสดงคำจารึก Volga-Dnepr ซึ่งแสดงอยู่ที่ส่วนล่างของกรวยจมูกของเครื่องบินทุกลำของ บริษัท
เดือนแรกของ "ระบบนำทางอัตโนมัติ" ประสบความหายนะ ยอดขายลดลงกว่าครึ่ง แต่แล้วสิ่งต่าง ๆ ก็เริ่มต้นขึ้น ประการแรก สถานการณ์ตลาดมีการเปลี่ยนแปลง สหรัฐฯ และพันธมิตรได้เริ่มปฏิบัติการทางทหารในอัฟกานิสถานและอิรัก เครื่องบินบรรทุกหนักขาดตลาด “C-17 ของอังกฤษและอเมริกา (เครื่องเทียบเคียงแบบตะวันตกที่ใกล้เคียงที่สุดของ An-124 แต่มีขีดความสามารถในการบรรทุกต่ำกว่า - Forbes) ปฏิบัติการด้วยแรงดันสูงสุดเป็นประวัติการณ์ กองบัญชาการกองทัพอากาศสหรัฐฯ บ่นอย่างต่อเนื่องเกี่ยวกับการขาดเครื่องบินขนส่งทางทหาร” Mikhail Barabanov บรรณาธิการของเอกสารสิ่งพิมพ์ของ Moscow Defense กล่าว
Isaikin ใช้ประโยชน์จากโอกาสที่เปิดขึ้นอย่างเต็มที่ Volga-Dnepr กลายเป็นบริษัทเอกชนรายแรกที่เปิดเที่ยวบินไปยังอัฟกานิสถานหลังจากการโค่นล้มของกลุ่มตอลิบานในปี 2544 นอกจากนี้ยังสามารถรักษาลูกค้าที่เป็นพลเรือน ซึ่ง Volga-Dnepr เริ่มทำงานผ่าน Heavy Lift ในปี 2551 การขนส่งสินค้าแบบเช่าเหมาลำทำให้ Volga-Dnepr มีมูลค่าประมาณ 1 พันล้านดอลลาร์ Heavy Lift ประสบภาวะล้มละลายเปลี่ยนเจ้าของและจากนั้นพร้อมกับฝูงบินขนส่งสินค้าที่ทรุดโทรมหลายลำก็ย้ายไปออสเตรเลียพร้อมกัน
*ปัจจุบัน Volga-Dnepr มีพนักงานมากกว่า 2,500 คน และมีสำนักงานในหลายสิบเมืองทั่วโลก ปีที่แล้ว บริษัทได้ขนส่งสินค้ามากกว่า 250,000 ตัน และดำเนินการเสร็จสิ้นประมาณ 10,000 เที่ยวบิน ช่องของ An-124 ในตลาดโลกคือการขนส่งทุกอย่างที่ไม่เหมาะกับเครื่องบินขนาดเล็ก ตัวอย่าง? เครื่องปฏิกรณ์เคมีขนาด 125 ตัน สายการบรรจุขวด Coca-Cola ที่มีน้ำหนัก 81 ตัน แบบจำลองยานอวกาศสำหรับถ่ายทำภาพยนตร์ Star Wars ที่มีน้ำหนักรวม 100 ตัน การขนส่งแต่ละครั้งเป็นการดำเนินการทางเทคนิคที่ซับซ้อนและต้องใช้การคำนวณอย่างถี่ถ้วน “มันเหมือนกับการขนเหล็กในกระดาษ” Isaikin อธิบายถึงการขนส่งสินค้าบน An-124บ่อยครั้งที่ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากรถบรรทุกหนักจากสวรรค์ British Petroleum เริ่มการผลิตน้ำมันในพื้นที่ภูเขาของโคลอมเบีย 500 กม. จากท่าเรือที่ใกล้ที่สุด? Volga-Dnepr พร้อมที่จะถ่ายโอนอุปกรณ์ที่จำเป็นผ่านสนามบินท้องถิ่น ภายใต้สัญญานี้ Isaikin ทำการบิน 128 เที่ยวบินและขนส่งอุปกรณ์มากกว่า 10,000 ตัน An-124 ได้สร้างส่วนใหม่ของตลาดการบิน Isaikin ชอบพูดซ้ำ
บริษัทมีรายได้ประมาณ 90% จากการให้บริการลูกค้าต่างประเทศ สองในสามของการจัดส่งได้รับคำสั่งจากองค์กรของรัฐ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกองทัพ ส่วนที่เหลือเป็นสินค้าสำหรับบริษัทสร้างเครื่องบินและบริษัทผลิตน้ำมัน อุปกรณ์อุตสาหกรรม
หนึ่งในแหล่งที่มาหลักของสัญญาคือการประกวดราคาสำหรับการขนส่งทางอากาศซึ่งจัดทำโดยสหประชาชาติและหน่วยงานทางทหารของประเทศต่างๆ บริษัทของ Isaikin ยังมีศูนย์ขายของตนเองหลายแห่ง - ในอังกฤษ สหรัฐอเมริกา จีน และรัสเซีย นอกจากนี้ Volga-Dnepr ได้ทำข้อตกลงตัวแทนทั่วไปกับบริษัทหลายแห่งที่ขายนาฬิกาการบิน An-124 ในภูมิภาคต่างๆ ของโลก และสำหรับลูกค้าจากหลากหลายอุตสาหกรรม ประการสุดท้าย บริการขายของ Volga-Dnepr ติดต่อกับนายหน้าขนส่งสินค้าทั่วโลกอย่างต่อเนื่อง ซึ่งทราบความสามารถของ An-124 จึงส่งคำขอการขนส่งสินค้าไปยังบริษัท
แต่นี่คือสิ่งที่น่าสงสัย: หากกองเรือ Volga-Dnepr An-124 เติบโตจากปี 2543 เป็น 2553 เพียงสองหน่วยถึงสิบหน่วยรายได้ที่พวกเขานำมาให้ บริษัท จะมากกว่าเจ็ดเท่า สิ่งนี้เป็นไปได้อย่างไร?
แน่นอน ในทศวรรษที่ผ่านมา ตลาดการขนส่งสินค้าได้รับความอบอุ่นจากการปฏิบัติการของสหรัฐฯ และพันธมิตรในอิรักและอัฟกานิสถาน An-124 เริ่มบินได้มากขึ้น ราคาเชื้อเพลิงที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วก็มีบทบาทเช่นกัน แต่มีคำอธิบายอื่น: การผูกขาดของตลาด ปัจจุบันมีรัสแลนประจำการอยู่ 46 ลำทั่วโลก โดย 22 ลำอยู่ในกองทัพอากาศรัสเซีย เครื่องบินสองลำเป็นของลิเบีย หนึ่งลำเป็นของรัฐบาลสหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ "พ่อค้า" มี 21 คัน ในจำนวนนี้ เครื่องบิน 10 ลำเป็นของ Volga-Dnepr และ 7 ลำเป็นของ Antonov Airlines ซึ่งเป็นส่วนย่อยทางโครงสร้างของ Kyiv Design Bureau โทนอฟ จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ ผู้คนในเคียฟเป็นคู่แข่งของ Isaikin อย่างไรก็ตาม เมื่อ 5 ปีที่แล้ว Antonovites และ Volga-Dnepr ได้สร้างกิจการร่วมค้าสองแห่ง หนึ่งสำหรับการขายบริการขนส่งสินค้า An-124 ภายใต้สัญญาทางทหารและอีกอันหนึ่งสำหรับพลเรือน และตอนนี้การขายขนส่งทางอากาศส่วนใหญ่ดำเนินการจาก "หน้าต่างเดียว" (จากรายได้ 1.4 พันล้านดอลลาร์ของ Volga-Dnepr ในปี 2551 และ 180 ล้านดอลลาร์มาจาก "ยูเครน" An-124)
ผลลัพธ์? เมื่อ 10 ปีก่อน เครื่องบิน An-124 มีค่าใช้จ่ายเฉลี่ย 14,000 ดอลลาร์ต่อชั่วโมงบิน และในปี 2551 อยู่ที่ 24,000–44,000 ดอลลาร์ อัตราค่าขนส่งทางอากาศทั่วโลกเพิ่มขึ้นเพียง 30% ในช่วงเวลานี้
*ธุรกิจของ Volga-Dnepr ขึ้นอยู่กับการดำเนินงานของเครื่องบินที่มีลักษณะเฉพาะตัว ซึ่งทำให้สามารถผูกขาดตลาดการขนส่งทางอากาศสำหรับสินค้าขนาดใหญ่ได้ แต่ชีวิตที่เงียบสงบของสายการบินนี้ไม่ได้วัดกันมากนัก อายุใช้งานสูงสุดที่เป็นไปได้ของเครื่องบินคือ 40 ปี มันเป็นไปไม่ได้ที่จะขยายทรัพยากรออกไปอีก แต่มันก็คุ้มค่าที่จะพูดถึงความจริงที่ว่า Volga-Dnepr เป็น "บริษัท ของเครื่องบินลำเดียว" Isaikin ประท้วงอย่างรุนแรง
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ในขณะที่ดำรงตำแหน่งประธานของ Volga-Dnepr เขาเป็นผู้นำและจัดการโดยตรงกับบริษัทในเครือ Air Bridge Cargo (ABC) ABC เป็นเจ้าของเครื่องบินบรรทุกสินค้าโบอิ้ง 747 แปดลำ ซึ่งเป็นเครื่องบินที่มีลักษณะ "หลังค่อม" ซึ่งดัดแปลงมาจากสายการบินผู้โดยสาร ความสามารถในการบรรทุกของพวกเขามากกว่า 100 ตัน แต่ไม่เหมือนกับ An-124 สามารถบรรทุกสินค้าเข้าสู่โบอิ้งได้ผ่านทางช่องด้านข้างเท่านั้น โดยทั่วไปแล้ว เครื่องบินดังกล่าวจะใช้ในเที่ยวบินปกติและบรรทุกสินค้าในตู้คอนเทนเนอร์มาตรฐาน การสร้าง ABC และการซื้อโบอิ้งเป็นความพยายามของ Alexei Isaikin ที่จะให้ Volga-Dnepr เป็นสายการบินขนส่งสินค้าแบบคลาสสิก เธอทำสำเร็จหรือไม่?
Isaikin ยอมรับว่าการทำเงินจาก Boeing นั้นยากกว่า Ruslans มาก หาก Volga-Dnepr ไม่มีคู่แข่งในตลาดการขนส่ง An-124 สายการบินหลายสิบแห่งให้บริการเที่ยวบินปกติบนเครื่องบินโบอิ้ง 747 สูตรสำเร็จในที่นี้คือการหาอัตราส่วนที่เหมาะสมระหว่างราคาของการขนส่ง เส้นทาง และประเภทของเครื่องบินที่ดำเนินการ และรวมเข้ากับกระแสการขนส่งสินค้าที่มีประสิทธิภาพอย่างหนึ่ง เช่น ระหว่างจีนและยุโรป An-124 Volga-Dnepr บินโดยเฉลี่ยประมาณ 1,000 ชั่วโมงต่อปี และ Boeing จะทำกำไรได้ก็ต่อเมื่อใช้เวลา 5,000 ชั่วโมงขึ้นไปในอากาศต่อปี นั่นคือ เครื่องบินจะต้อง "ค้าง" อยู่ในอากาศตลอดเวลา ในปี 2551 ABC สร้างรายได้ 450 ล้านดอลลาร์
“นี่เป็นธุรกิจที่มีอัตรากำไรต่ำมากและมูลค่าการซื้อขายสูงมาก และมันอันตราย มูลค่าการซื้อขายอาจลดลง เช่น เนื่องจากวิกฤต และคุณมีค่าใช้จ่ายคงที่จำนวนมาก เรา [กับ Isaikin] มีการหารือกันครั้งใหญ่เกี่ยวกับเรื่องนี้” Sergei Nedoroslev กล่าว ถึงตอนนี้ Isaikin ก็สามารถรับมือได้ ในช่วงวิกฤตปี 2552 ABC ได้เปิดเที่ยวบินจากจีนไปยุโรปหลายเที่ยว Isaikin ตัดพนักงานและลดจำนวนการให้บริการแก่ลูกค้า เป็นผลให้สามารถลดราคาและเพิ่มปริมาณการจราจรได้อย่างมาก - 20% ในปี 2552 Isaikin เช่าโบอิ้งอีกลำในเดือนพฤศจิกายน และตั้งแต่ฤดูร้อนปีที่แล้ว Isaikin กล่าวว่า ABC เริ่มทำงานอย่างมีกำไร
อย่างไรก็ตามเจ้าของ Volga-Dnepr ใช้เวลาส่วนใหญ่ในการวิ่งเต้นเพื่อเริ่มต้นการผลิต An-124 อีกครั้ง เมื่อเดือนพฤศจิกายนปีที่แล้ว ดมิทรี เมดเวเดฟ ในการประชุมที่เมืองอุลยานอฟสค์ ประกาศว่าการตัดสินใจดังกล่าวได้เกิดขึ้นแล้ว ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2552 ประธานาธิบดีได้สั่งให้รัฐบาลดำเนินการผลิต An-124 รุ่นปรับปรุงในอุลยานอฟสค์ และจัดซื้อยานพาหนะ 20 คันสำหรับกองทัพรัสเซีย นอกจากการทหารแล้ว ยังมีการสร้างยานพาหนะสำหรับ Volga-Dnepr อีกด้วย หากราคา Isaikin กล่าวว่าอยู่ที่ 150-160 ล้านดอลลาร์ ดังนั้นด้วยต้นทุนปัจจุบันของการเช่าเหมาลำและอายุการใช้งาน 40 ปี การซื้อเครื่องบินดังกล่าวจะคุ้มค่า อย่างไรก็ตาม มีวิธีอื่นในการดูสถานการณ์
“ความสามารถของเครื่องบินลำนี้เกินความจำเป็นสำหรับการขนส่งทางทหารในประเทศ และรัสเซียไม่ได้ปฏิบัติการทางทหารขนาดใหญ่ในอีกด้านหนึ่งของโลก และเห็นได้ชัดว่าจะไม่ดำเนินการดังกล่าว” มิคาอิล บารานอฟ ผู้เชี่ยวชาญด้านการทหารกล่าว จากมุมมองของเขา การตัดสินใจผลิต An-124 สำหรับกองทัพอากาศนั้น "เป็นเรื่องการเมืองล้วนๆ" และถูกนำมาใช้เพื่อสร้างเหตุผลให้รัฐอุดหนุนการผลิต An-124 เพื่อผลประโยชน์ของสายการบินพาณิชย์เท่านั้น นั่นคือ Volga-Dnepr การตัดสินใจนี้จะใช้ได้จนกว่าศักยภาพในการวิ่งเต้นของ Isaikin จะหมดลงเท่านั้น
จะเกิดอะไรขึ้นหากการก่อสร้าง An-124 ไม่เริ่มขึ้น? “ความเชี่ยวชาญของเราเป็นที่รู้จักไปทั่วโลก เรารู้วิธีสร้างรายได้ด้วยรถบรรทุก หากไม่มี An-124 เราจะดึงดูดอย่างอื่น เรือบินจะปรากฏขึ้น - เราจะบินพวกมัน” เจ้าของ Volga-Dnepr กล่าว เขามีเวลามากมาย: An-124 ที่สร้างขึ้นในปีสุดท้ายของสหภาพโซเวียตสามารถบินได้อีก 15-20 ปี และไม่น่าเป็นไปได้ที่ในช่วงเวลานี้จะมีใครมารุกล้ำการผูกขาดของเขา
ในวันที่ 20 กันยายน มหาวิทยาลัยการเงินและเศรษฐกิจการทหารจะมีอายุครบ 70 ปี น่าเสียดายที่ไม่มีอยู่อีกต่อไป เขาตกอยู่ภายใต้การปฏิรูปที่ไร้ความปรานีซึ่งครอบคลุมกองทัพในยุค 2000 แต่ประสบการณ์ในการฝึกอบรมนักการเงินทางทหารได้รับการสะสมมาอย่างมีเอกลักษณ์ มันไม่ได้สูญเสียความสำคัญไปในสมัยของเรา อย่างไรก็ตาม มันมีความเกี่ยวข้องและเต็มไปด้วยหน้าที่สดใสของการเกิดและชีวิตของสถาบันการศึกษาแห่งนี้
หลังจากมหาสงครามแห่งความรักชาติ ภารกิจในการฝึกอบรมบุคลากรทางการเงินและเศรษฐกิจสำหรับกองทัพ ตามคำแนะนำของหัวหน้าแผนกการเงินของกรมทหารนายพล Yakov Khotenko โดยได้รับการสนับสนุนจากกระทรวงการคลังเมื่อวันที่ 20 กันยายน พ.ศ. 2490 รัฐมนตรีช่วยว่าการกองทัพโซเวียตสหภาพโซเวียตอเล็กซานเดอร์ Vasilevsky และรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการอุดมศึกษา Sergei Kaftanov ได้ลงนามในคำสั่งร่วมกันเกี่ยวกับการจัดตั้งคณะทหารที่สถาบันการเงินมอสโก
ผู้บุกเบิก
ในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2491 พลตรี Sergei Spiridonov นักการเงินที่มีประสบการณ์ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้าคณะ ผู้เข้าร่วมในสงครามกลางเมืองและมหาสงครามแห่งความรักชาติ เขากลายเป็นผู้นำแนวหน้าคนแรกในดาราจักรที่ลงทุนประสบการณ์ทางทหารในการจัดกระบวนการศึกษา
เจ้าหน้าที่ของคณะประกอบด้วยฝ่ายบริหาร นักศึกษาสี่หลักสูตร สามแผนก และหน่วยบริการ ในปี พ.ศ. 2492 มีการเพิ่มหลักสูตรการฝึกอบรมขั้นสูงสำหรับเจ้าหน้าที่ และในปี พ.ศ. 2493 แผนกพิเศษสำหรับการฝึกอบรมบุคลากรทางทหารของกองทัพต่างประเทศและหลักสูตรระดับสูงกว่าปริญญาตรี ในปี 1960 ระบบการฝึกอบรมนักการเงินการทหารที่สอดคล้องกันได้รับการพัฒนา
ในช่วงปี พ.ศ. 2498 ถึง พ.ศ. 2506 นักวิทยาศาสตร์ของแผนกต่าง ๆ ได้ตีพิมพ์เอกสารจำนวนมากเผยแพร่บันทึกทางวิทยาศาสตร์หกชุด ผลงานเหล่านี้สะท้อนคำถามเกี่ยวกับทฤษฎีและการปฏิบัติเกี่ยวกับการเงินของกองทัพสหภาพโซเวียต และการสนับสนุนทางการเงินของกองทัพ B. Rivkin, N. Verba, B. Kin, N. Gritsynin, I. Lakhmetkin, V. Podyryaka, B. Savchenko, V. Shcherbak, Yu. Chernov, V. Tivanov, G. Korolev และอื่น ๆ
ในเดือนมกราคม พ.ศ. 2506 ห้องปฏิบัติการวิจัยสองแห่งได้ก่อตั้งขึ้นที่แผนกการเงินของกองทัพ - "ระบบอัตโนมัติ" และ "ปัญหาของบริการทางการเงิน" กิจกรรมของพวกเขามีส่วนช่วยในการเสริมสร้างเศรษฐกิจในการใช้เงินทุนสาธารณะในกองทัพและกองทัพเรือ ปรับปรุงคุณภาพการควบคุมทางการเงิน ต่อสู้กับการสูญเสียทรัพย์สินและเงินที่สำคัญ
คุณลักษณะเฉพาะของการพัฒนาคณะในปี พ.ศ. 2506-2515 คือการเพิ่มระดับการฝึกทางเศรษฐกิจทางทหารของนักเรียน มีการแนะนำสาขาวิชาใหม่หลักสูตรได้รับการพัฒนาเพื่อการศึกษาเศรษฐศาสตร์การจัดระเบียบและการวางแผนการผลิตภาคอุตสาหกรรมและการก่อสร้างทุนในกระทรวงกลาโหมของสหภาพโซเวียตและการวิเคราะห์กิจกรรมทางเศรษฐกิจขององค์กรและองค์กรการก่อสร้าง
ในปี พ.ศ. 2510 คณะได้เริ่มฝึกอบรมเจ้าหน้าที่อาวุโสในระบบของสถาบันภาคสนามของธนาคารแห่งรัฐของสหภาพโซเวียต เพื่อจัดหาเงินทุนสำหรับกองทัพประเภทใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกองกำลังขีปนาวุธทางยุทธศาสตร์
คณาจารย์มีส่วนร่วมในการเตรียมการนำระบบการวางแผนการเงินประจำปีเข้าสู่กองทัพตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. 2513 เช่นเดียวกับการใช้เงินทุนที่ไม่มีตัวตนซึ่งอนุญาตให้ผู้บังคับบัญชาสั่งเงินทุนเพื่อแก้ไขภารกิจสำคัญ ขั้นตอนนี้ได้รับการสนับสนุนจากกระทรวงการคลัง เป็นการปฏิวัติในช่วงเวลานั้น เป็นที่น่าสังเกตว่าในภาครัฐของประเทศ การจัดหาเงินทุนดังกล่าวถูกโอนในศตวรรษที่ 21 เท่านั้น
ข้อสรุปเชิงตรรกะของการปรับโครงสร้างกระบวนการศึกษาอย่างต่อเนื่องโดยเน้นที่เศรษฐกิจคือการสร้างแผนกอิสระของแผนกเศรษฐกิจการทหารในปี 1971 ซึ่งหัวหน้าคนแรกคือพันเอกเอ.
การเผชิญหน้าและการแข่งขันระหว่างกลุ่ม NATO และสนธิสัญญาวอร์ซอว์นั้นมาพร้อมกับการพัฒนา การผลิต และการยอมรับระบบและระบบที่ซับซ้อนมากขึ้น สิ่งนี้นำไปสู่ความสัมพันธ์ที่เพิ่มขึ้นระหว่างเศรษฐกิจของกองทัพและศูนย์อุตสาหกรรมทางทหารและการใช้จ่ายทางทหารที่เพิ่มขึ้น เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพพวกเขาจึงตัดสินใจพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของภารกิจทางทหาร (VP): แผนกเศรษฐศาสตร์และองค์กรการผลิตของอุตสาหกรรมการป้องกันถูกสร้างขึ้นโดยพันเอก - วิศวกร V. Zhikharev ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นหัวหน้า ผู้เชี่ยวชาญชั้นนำในประเทศ นักวิทยาศาสตร์ วิศวกรเชิงปฏิบัติ นักการเงิน-นักเศรษฐศาสตร์ ได้รับเลือกให้เป็นทีมแรก ตั้งแต่เดือนตุลาคม พ.ศ. 2517 แผนกได้เริ่มฝึกอบรมเจ้าหน้าที่ของ VP และต่อมาได้สั่งการแผนกต่างๆ องค์กรวิจัยและพัฒนา องค์กรอุตสาหกรรม และองค์กรของกระทรวงกลาโหม
ในปี พ.ศ. 2519 คณะได้ฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาทางทหารระดับสูงแล้ว ผู้สำเร็จการศึกษามีโอกาสที่จะศึกษาการวิเคราะห์ทางเศรษฐกิจของโรงละครของการปฏิบัติการทางทหาร ทางเลือกของตัวเลือกที่มีเหตุผลสำหรับการตอบสนองความต้องการของกองทัพ ความพยายามหลักมุ่งสู่ภาคปฏิบัติของการศึกษาและความสำเร็จของการเชื่อมโยงเชิงตรรกะระหว่างกระบวนการศึกษาของโรงเรียนการเงินการทหารระดับสูงของ Yaroslavl ซึ่งตั้งชื่อตามนายพล A.V. Khrulev และคณะทหาร การสร้างระบบที่สอดคล้องกันสำหรับการฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญด้านบริการทางการเงิน ด้วยการศึกษาทางทหารที่สูงขึ้น
การฝึกพิเศษทางทหารเริ่มจัดโดยสองกลุ่มของสาขาวิชา: การเงินและเศรษฐกิจซึ่งมีจำนวนเพิ่มขึ้นอย่างมาก ในปีพ. ศ. 2522 มีการสำเร็จการศึกษาครั้งแรกของนายทหารที่มีการศึกษาทางทหารระดับสูงซึ่งถูกส่งไปยังหน่วยงานกลางของกองทัพเกือบทั้งหมด และตั้งแต่ปี 1981 ผู้สำเร็จการศึกษาจากแผนกจดหมายโต้ตอบก็เริ่มได้รับการศึกษาทางทหารที่สูงขึ้น
การมาถึงของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวในกองทัพนั้นมาพร้อมกับการขยายสิทธิ์ของผู้จัดการสินเชื่อทุกระดับในการใช้เงินงบประมาณ ในกองทัพบกและกองทัพเรือ เริ่มมีการนำมาตรฐานการใช้จ่ายมาใช้ ส่วนที่เหลือได้รับอนุญาตให้ใช้ในปีหน้า สิ่งนี้นำไปสู่การประหยัดงบประมาณของกระทรวงกลาโหมอย่างมีนัยสำคัญ
ยามการเงิน
ในระหว่างการสร้างกองทัพของรัสเซียใหม่และการลดจำนวนลง มีข้อเสนอให้ฝึกนักการเงินการทหารในมหาวิทยาลัยพลเรือน แม้ว่าความพยายามดังกล่าวจะถูกปฏิเสธโดยชีวิตในช่วงทศวรรษที่ 20 ของศตวรรษที่ผ่านมา ตามกฎแล้วพวกเขามาจากนักปฏิรูปบางคนซึ่งเห็นได้ชัดว่าไม่เข้าใจว่ากองทัพเป็นหน่วยงานเฉพาะของรัฐที่ออกแบบมาเพื่อประกันความมั่นคงของประเทศ และคณะทหารได้ฝึกฝนบุคลากรอยู่เสมอเพื่อจัดระเบียบการสนับสนุนทางการเงินของกองทหารและกองเรือ ไม่เพียง แต่ในเงื่อนไขของการใช้งานจริงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการจ้างงานด้วย และหากจำเป็น การมีส่วนร่วมส่วนบุคคลในการสู้รบ พลเรือน ผู้เชี่ยวชาญแทบจะเป็นไปไม่ได้
ในยุคของ "การแปรรูปรัฐวิสาหกิจ" หรือง่ายๆ - การยึดครองรัฐรวมถึงทรัพย์สินของกองทัพ แผนกการเงินและเศรษฐกิจการทหารกลายเป็นอาหารอันโอชะสำหรับตัวแทนของชนชั้นนำรัสเซียใหม่บางคน ซึ่งต่างกับประเด็นของ ผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมของโปรไฟล์นี้พวกเขาสนใจเป้าหมายที่เห็นแก่ตัว จากความพยายามที่จะยึดทรัพย์สินภายใต้หน้ากากของการปรับโครงสร้างองค์กรต่างๆ พนักงานของคณะทหารต่อสู้กลับมากกว่าหนึ่งครั้ง
เมื่อทำการปฏิรูประบบการศึกษาทางทหารตามคำสั่งของประธานาธิบดีแห่งสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 13 ตุลาคม พ.ศ. 2541 มหาวิทยาลัยการเงินและเศรษฐกิจการทหารได้ก่อตั้งขึ้นโดยเป็นส่วนหนึ่งของคณะการเงินและเศรษฐศาสตร์การทหารและโรงเรียนการเงินการทหารระดับสูงของยาโรสลาฟล์ เป็นสาขา. การตัดสินใจครั้งนี้มีจุดประสงค์เพื่อสร้างความซับซ้อนทางการศึกษาและวิทยาศาสตร์หลายระดับ เพื่อสร้างแนวทางที่เป็นระบบแบบครบวงจรในการฝึกอบรมเจ้าหน้าที่บริการทางการเงินและเศรษฐกิจ การเชื่อมโยงนี้เป็นจุดเริ่มต้นของกิจกรรมที่มีประสิทธิผลมากที่สุดช่วงหนึ่ง ในช่วงเวลาสั้น ๆ มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในกระบวนการศึกษา มีการนำเสนอเทคโนโลยีใหม่ ๆ คุณภาพของงานทางวิทยาศาสตร์ได้รับการปรับปรุง คุณสมบัติและศักยภาพของอาจารย์ผู้สอนได้เติบโตขึ้น ซึ่งมีผลกระทบเชิงบวกต่อระดับมืออาชีพของผู้สำเร็จการศึกษา
หนึ่งในประเด็นหลักยังคงเป็นแผนกการเงินและการธนาคารในกองทัพ ตัวแทนถูกดึงดูดให้จัดชั้นเรียนแม้ในมหาวิทยาลัยอื่น มีการบรรยายเกี่ยวกับปัญหางบประมาณการป้องกันเป็นประจำทุกปีที่ Academy of the General Staff มีการเตรียมตำราเรียนและเอกสารคู่มือหลายสิบเล่มวิทยานิพนธ์มากกว่า 70 ฉบับได้รับการปกป้องงานวิจัยและการปฏิบัติงานต่างๆ
ย้อนกลับไปในปี พ.ศ. 2520 แผนกการจัดการและควบคุมกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจ (องค์กรบริการและการควบคุมทางการเงิน) โดดเด่นจากแผนกการเงินของกองทัพรัสเซียเพื่อเสริมสร้างการปฐมนิเทศภาคปฏิบัติของนักเรียนฝึกอบรมซึ่งเป็นหัวหน้าคนแรก ซึ่งก็คือพันเอกหยู เชอร์นอฟ มันสอนระเบียบวินัยในลักษณะประยุกต์ - พวกเขาเตรียมนักเรียนให้พร้อมสำหรับการทำงานเป็นหัวหน้าฝ่ายบริการทางการเงินของการก่อตัวและหน่วยงานโครงสร้างของระดับอำเภอและกองทัพ ภายใต้การแนะนำของผู้ตรวจการทางการเงินแห่งมหาวิทยาลัยกลางแห่งกระทรวงกลาโหมของสหพันธรัฐรัสเซีย ตำราเล่มแรกเกี่ยวกับการควบคุมทางการเงินได้จัดทำขึ้นที่นี่
แผนกการจัดการเศรษฐศาสตร์และการบัญชีและกิจกรรมการวิเคราะห์ในกองทัพของสหพันธรัฐรัสเซีย (เศรษฐศาสตร์ของกองทัพ) ก็มีลักษณะเฉพาะเช่นกันซึ่งอายุยังน้อยภายใต้การนำของหัวหน้าคนแรกของ Doctor of วิทยาศาสตร์ทางเทคนิคศาสตราจารย์ G. Zhukov ประกาศอย่างชัดเจน มีการเผยแพร่ตำราเรียนเล่มแรกของประเทศเกี่ยวกับการวิเคราะห์เศรษฐกิจการทหารซึ่งเริ่มเป็นที่ต้องการสูงในทันทีทั้งในมหาวิทยาลัยและในสถาบันวิจัยของกระทรวงกลาโหม วินัยปรากฏขึ้นเป็นครั้งแรก: การวิเคราะห์เศรษฐกิจการทหาร, สารสนเทศการเงินการทหาร ตั้งแต่ปี 2000 โดยการตัดสินใจของรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหม วิศวกรและนักเศรษฐศาสตร์ของ EP ที่มีการศึกษาทางทหารระดับสูงได้รับการฝึกอบรมที่นี่ ผู้สำเร็จการศึกษาในปี 2545-2549 มีผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อการพัฒนาอุตสาหกรรมและสถานะปัจจุบันของระบบการจัดการคำสั่งป้องกันประเทศ จนถึงขณะนี้ตำรา "ราคาและราคา" จัดพิมพ์โดยแผนกในปี 2528 เป็นเพียงเล่มเดียวในประเทศ
นักวิทยาศาสตร์ของมหาวิทยาลัย R. Farmazyan, A. Pozharov, N. Abrosimov, S. Ermakov, V. Zhikharev, G. Zhukov, S. Vikulov และคนอื่น ๆ ได้ลงทุนทำงานมากมายในการพัฒนารากฐานทางวิทยาศาสตร์ของเศรษฐกิจการทหาร
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา มหาวิทยาลัยได้กลายเป็นศูนย์กลางทางปัญญาของความสามารถหลักในการวางแผนและการจัดหาเงินทุนของคำสั่งป้องกันประเทศ เศรษฐศาสตร์ R&D การจัดการราคาสำหรับผลิตภัณฑ์การป้องกันประเทศ การบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์ และการจัดการทรัพย์สินทางปัญญา พื้นที่สำคัญทั้งหมดนี้ได้รับการศึกษาที่แผนก
วันนี้ปัญหาที่สะสมในช่วงสิบปีที่ผ่านมาในด้านกิจกรรมข้างต้นอาจเป็นภัยคุกคามร้ายแรงต่อการดำเนินการตามคำสั่งป้องกันประเทศปี 2560-2562 แต่ไม่มีใครและไม่มีที่ไหนที่จะฝึกอบรมผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทาง
ตัวอย่างที่ให้คำแนะนำ: เพื่อเสริมสร้างการวิจัยในสาขาเศรษฐศาสตร์และการเงินของกองทัพ ศูนย์วิจัยสำหรับเหตุผลทางเศรษฐกิจและการทหารที่ทำงานในมหาวิทยาลัยภายใต้การนำของพันเอก A. Batkovsky จัดทำเอกสารการวิจัยประมาณ 50 ฉบับเสร็จสมบูรณ์ งานปฏิบัติการมากกว่า 170 งาน จัดทำเอกสารแปดฉบับและคู่มือเกี่ยวกับปัญหาทางการเงินและเศรษฐกิจที่หลากหลาย เราเริ่มตีพิมพ์วารสารวิทยาศาสตร์เป็นประจำ "Bulletin of the Military Financial and Economic University" ซึ่งตีพิมพ์บทความเกี่ยวกับประเด็นเฉพาะด้านเศรษฐกิจและการเงิน
ในปี พ.ศ. 2545 พิพิธภัณฑ์ถูกสร้างขึ้นพร้อมเทคโนโลยีขั้นสูงสำหรับจัดเก็บและสาธิตข้อมูลทางประวัติศาสตร์และเอกสารสำคัญ ชั้นเรียนตามกำหนดเวลาจัดขึ้นที่นี่กับนักเรียน, ทัศนศึกษาสำหรับครอบครัวของบุคลากรทางทหาร, นักเรียนของมหาวิทยาลัยพลเรือนและเด็กนักเรียน, วันสำคัญและวันแห่งความรุ่งโรจน์ทางทหารของรัสเซีย พิพิธภัณฑ์และผลงาน "การบริการทางการเงินและเศรษฐกิจทางการทหารของรัสเซีย" ได้รับรางวัล State Prize of the Russian Federation ซึ่งตั้งชื่อตามจอมพลแห่งสหภาพโซเวียต Zhukov
เจ้าหน้าที่ของคณะการเงินและเศรษฐกิจการทหารได้ก้าวทันเวลาอยู่เสมอ เขาปฏิบัติงานด้านบริการทางการเงินตามสถานการณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์ เตรียมพร้อมและให้ความรู้แก่เจ้าหน้าที่ที่อุทิศตนเพื่อผลประโยชน์ของสาเหตุ ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ผู้เชี่ยวชาญทางทหารประมาณ 7,500 คนได้รับการฝึกอบรมสำหรับกระทรวงกลาโหม กองกำลังภายใน หน่วยงานชายแดนกลาง และหน่วยงานบังคับใช้กฎหมายอื่นๆ เจ้าหน้าที่มากกว่า 10,000 คนได้ผ่านการฝึกอบรมใหม่และการฝึกอบรมขั้นสูง
การประเมินวัตถุประสงค์ของงานคือการรับรอง จากผลการตรวจสอบภายนอกที่จัดทำโดยกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ในปี 2548 มหาวิทยาลัยการเงินและเศรษฐกิจการทหารเป็นหนึ่งใน 10 อันดับแรกของมหาวิทยาลัยรัสเซีย (รวมถึงมหาวิทยาลัยพลเรือน) ในตัวชี้วัดสำคัญทั้งหมด ผู้สำเร็จการศึกษาประสบความสำเร็จในการสนับสนุนทางการเงินแก่กองทหารโซเวียตที่ประจำการชั่วคราวในเยอรมนี โปแลนด์ โรมาเนีย ฮังการี เชคโกสโลวาเกีย คิวบา และภูมิภาคอื่นๆ หลายคนเข้าร่วมในปฏิบัติการทางทหารและปฏิบัติการรักษาสันติภาพในอียิปต์ ซีเรีย อัฟกานิสถาน สาธารณรัฐเชเชน ยูโกสลาเวีย อับคาเซีย ทรานส์นิสเตรีย บ่อยครั้งที่ปฏิบัติหน้าที่ในพื้นที่ร้อน พวกเขาต้องเข้าร่วมในการปะทะด้วยอาวุธ ปกป้องการเงินและของมีค่าอื่นๆ จากการถูกยึดโดยกลุ่มติดอาวุธ เพื่อทำหน้าที่พิทักษ์และปกป้องเสาทางทหารพร้อมกับหน้าที่อย่างมืออาชีพมีส่วนร่วมในการสู้รบร่วมกับบุคลากรทางทหารอื่น ๆ ในขณะที่แสดงความกล้าหาญและความกล้าหาญ พลโท V. Zastavnyuk พันเอก E. Polunichev และ Y. Efimov ได้รับรางวัล Order of Military Merit สำหรับการจัดการการสนับสนุนทางการเงินของปฏิบัติการทางทหารใน Dagestan และ Chechnya นอกจากนี้พันเอก Efimov ยังได้รับรางวัล Order of Courage ผู้เข้าร่วมในสงครามได้รับรางวัลสำหรับงานทางทหาร: A. Ulyanchuk, I. Semenikhin, V. Kirillov, B. Belotserkovsky, O. Belenko, A. Borisov และอื่น ๆ อีกมากมาย
บ่อยครั้งที่ปฏิบัติงานในจุดร้อน ผู้สำเร็จการศึกษาต้องจัดระเบียบประกันสังคมสำหรับพลเรือน มีส่วนร่วมในการรักษาเสถียรภาพของระบบการเงินและเศรษฐกิจของภูมิภาค ตัวอย่างที่เด่นชัด: ในปี 2014 หลังจากการรัฐประหารในยูเครน ความหวาดกลัวทางเศรษฐกิจที่ก่อตัวขึ้นในไครเมีย การปิดล้อมระบบธนาคารและการเงิน การกีดกันการดำรงชีวิตของประชากร การบริการทางการเงินของ Black Sea Fleet สามารถดำเนินการได้อย่างรวดเร็ว และดำเนินการต่อสู้โดยไม่กล่าวเกินจริงเพื่อช่วยเหลือการดำเนินการทางการเงินและเศรษฐกิจ เป็นผลให้มีการบันทึกรูเบิลมากกว่าสองพันล้านรูเบิลสำหรับกองเรือและรัฐซึ่งอยู่ในบัญชีของธนาคารแห่งยูเครน Hryvnias หลายร้อยล้านชิ้นถูกรวบรวมอย่างลับๆจากกองทหารรักษาการณ์และเปลี่ยนเป็นรูเบิล ร่วมกับเจ้าหน้าที่สาขาภาคสนามของธนาคาร เงินสดจำนวนมากถูกนำมาจากแผ่นดินใหญ่เพื่อกองทุนบำเหน็จบำนาญ, Russian Post, เครดิต, การเงินและองค์กรอื่น ๆ ของแหลมไครเมีย เมื่อไม่สามารถจ่ายเงินเบี้ยเลี้ยงและค่าจ้างในลักษณะที่ไม่ใช่เงินสดโดยใช้บัตรพลาสติกได้ พวกเขาจะออกเป็นเงินสดในทันทีพร้อมกับจำนวนกองเรือที่เพิ่มขึ้นอย่างมาก ก่อนอื่นต้องขอบคุณเจ้าหน้าที่ของบริการทางการเงินทำให้โครงการเงินเดือนเข้าสู่สถานะใช้งานได้ในเวลาที่สั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ผ่านสถาบันการธนาคารที่ให้บริการใหม่ ทั้งหมดนี้มีส่วนช่วยอย่างมากในการรักษาเสถียรภาพทางเศรษฐกิจของแหลมไครเมียและการคุ้มครองทางสังคมของประชากร
มีคนให้ภูมิใจ
ในบรรดาผู้สำเร็จการศึกษาของเรา ได้แก่ นายพล 124 คน, แพทย์วิทยาศาสตร์และอาจารย์ 27 คน, พนักงานวิทยาศาสตร์ผู้มีเกียรติสามคนของสหพันธรัฐรัสเซีย, ผู้ได้รับรางวัล State Prize เจ็ดคน จอมพลแห่งสหภาพโซเวียต Zhukov, นักเศรษฐศาสตร์ผู้มีเกียรติ 59 คนของสหพันธรัฐรัสเซีย, เจ้าหน้าที่ 13 คนได้รับรางวัลตรา "เพื่อความสำเร็จที่ยอดเยี่ยมในการทำงานด้านการศึกษาระดับสูงของสหภาพโซเวียต" ผู้ปฏิบัติงานกิตติมศักดิ์ด้านการศึกษาขั้นสูงของประเทศสามคน
ชีวิตแสดงให้เห็นว่าผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยเป็นที่ต้องการอย่างมากแม้ว่าจะปลดประจำการจากการเป็นทหารแล้วก็ตาม พวกเขาครอบครองและยังคงดำรงตำแหน่งที่มีค่าควรในฝ่ายบริหารและควบคุมของประธานาธิบดี, รัฐบาลของรัสเซียและมอสโก, หอการค้าบัญชี, กระทรวงเศรษฐกิจและการเงิน, และหน่วยงานอื่น ๆ ผู้สำเร็จการศึกษาจากมหาวิทยาลัยในปี 2548 ผู้ชนะเลิศเหรียญทองพันเอกของ Reserve D. Aristov ปัจจุบันเป็นผู้อำนวยการของ Federal Bailiff Service จบการศึกษาปี 2545 พันเอกกองหนุน S. Yemelyanov ผู้อำนวยการกรมอุตสาหกรรมการบินของกระทรวงอุตสาหกรรมและการค้า ตำแหน่งรองหัวหน้าคนแรกของกระทรวงการคลังมอสโกหัวหน้าคลังเมืองถูกครอบครองโดยพันเอกสำรอง E. Menshov หน่วยงานทางการเงินและเศรษฐกิจของกรมอนามัยและการศึกษาในมอสโกนำโดยพันเอกสำรอง V. Pavlov และ O. Yakovlev เจ้าหน้าที่ S. Averichev และ Yu. Fedorov เคยดำรงตำแหน่งในคณะกรรมการควบคุมประธานาธิบดี นักการเงินการทหาร A. Matyunin, A. Skobelev, I. Oshchipkov และ P. Romashkan ประสบความสำเร็จในการทำงานที่นี่ในวันนี้ ในแผนกควบคุมค่าใช้จ่ายกลาโหมของหอบัญชีแห่งรัสเซียซึ่งนำโดยผู้สอบบัญชี A. Piskunov ผู้ตรวจสอบมากกว่า 85 เปอร์เซ็นต์เป็นผู้สำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัย หลายคนได้กลายเป็นผู้นำที่สำคัญในระบบการธนาคารของรัฐ ดังนั้นหัวหน้าฝ่ายตะวันออกไกลของธนาคารแห่งรัสเซียคือ S. Belov รองหัวหน้าคนแรกของแผนกหลักของธนาคารแห่งรัสเซียสำหรับ Central Federal District คือ V. Knysh ฝ่ายสถาบันภาคสนามของธนาคารแห่งรัสเซียนำโดย O. Belenko A. Belenko หัวหน้าสาขา Belgorod ของสาขาหลักของธนาคารแห่งรัสเซียสำหรับ Central Federal District ผู้สำเร็จการศึกษาของเราจัดการหน่วยงานทางการเงินเกือบทั้งหมดของกองทัพของรัฐในพื้นที่หลังโซเวียต หลายคนยังคงแน่วแน่ในเส้นทางที่เลือก ทำงานในโครงสร้างการป้องกันของรัฐ อุตสาหกรรมการป้องกัน สถาบันวิจัยชั้นนำ โรงงาน แผนกการเงิน และแผนกกำหนดราคา
ด้วยความเคารพและความภาคภูมิใจในวันนี้เราระลึกถึงหัวหน้าคณะทหาร - ผู้เข้าร่วมในมหาสงครามแห่งความรักชาติ, นายพล N. Naydenov, V. Krishkevich, I. Ryzhkov, V. Selikh, V. Burs, V. Semenikov, M. Polishchuk ผู้มีส่วนสำคัญในการพัฒนาและปรับปรุงกิจกรรมของสถาบันการศึกษาการฝึกอบรมบุคลากรที่มีค่าควรสำหรับบริการทางการเงิน
อำนาจของมหาวิทยาลัยการทหารและโรงเรียนการทหารนั้นเป็นหลักฐานจากการเยือนของประธานาธิบดีของประเทศ นายกรัฐมนตรีรัสเซียและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงกลาโหมสองครั้ง แม้แต่สถาบันการศึกษาชั้นยอดก็ไม่ได้รับความสนใจและให้เกียรติ
น่าเสียดายที่ในปี 2552 และ 2553 สถาบันการเงินและเศรษฐกิจการทหารในยาโรสลาฟล์และสถาบันการเงินและเศรษฐกิจการทหารถูกยกเลิกอีกครั้ง ขั้นตอนนี้ได้รับการยกย่องจากเหล่าทหารผ่านศึกในกองทัพบกและกองทัพเรือ โดยเฉพาะผู้สำเร็จการศึกษาระดับมหาวิทยาลัยว่าเป็นการต่อต้านรัฐที่มุ่งบ่อนทำลายเศรษฐกิจและความพร้อมรบของกองทัพ ซึ่งเป็นขีดความสามารถในการป้องกันประเทศ ดูเหมือนว่าผู้นำในปัจจุบันของสองกระทรวง - กลาโหมและการคลังจะได้ข้อสรุปว่าหากไม่มีสถาบันการศึกษาที่ไม่เหมือนใครเป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ไขปัญหาการใช้เงินงบประมาณเพื่อการป้องกันประเทศได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ฉันขอแสดงความยินดีกับทุกคนที่สนใจเกี่ยวกับมหาวิทยาลัยการเงินการทหารและเศรษฐศาสตร์ (Military Finance and Economics Faculty at the MFI) ในวันหยุด ฉันขอให้คุณมีสุขภาพ ความเป็นอยู่ที่ดี และประสบความสำเร็จในชีวิต ข้าพเจ้าเชื่อว่าเรามีสิทธิที่จะภาคภูมิใจในงานที่ทำเพื่อประโยชน์ของกองทัพ
