अपराधों की जांच की योजना बनाने की अवधारणा और सिद्धांत। योजना के तत्वों की जाँच करने वाले खोजी नेतृत्व का निर्माण और संगठन

आर्किमिडीज सोच रहा था। (डोमेनिको फ़ेट्टी, 1620)

जांच योजना- पूर्व निर्धारित लक्ष्य की सफल उपलब्धि के लिए तरीके, साधन के तरीके और समय निर्धारित करने की एक जटिल प्रक्रिया।

जांच योजना- सूचनात्मक, सामरिक, संगठनात्मक और प्रक्रियात्मक निर्णयों का एक परिसर, नियोजन प्रक्रिया का परिणाम (बाहरी अभिव्यक्ति), इष्टतम आदेश, समय, तरीके, साधन और खोजी, परिचालन-खोज, अन्य कार्यों और रणनीति के विशिष्ट कलाकारों के लिए प्रदान करना .

जांच योजना में संगठनात्मक और प्रबंधकीय बुनियादी सिद्धांत दोनों शामिल हैं।

जांच का मुख्य संगठनात्मक और प्रबंधकीय तरीका होने के नाते, नियोजन उपलब्ध बलों, समय के तर्कसंगत वितरण और यदि आवश्यक हो तो अतिरिक्त संसाधनों के उपयोग के माध्यम से इच्छित लक्ष्यों को प्राप्त करने के इष्टतम तरीकों के निर्माण में अपना कार्य करता है। जांच योजना आगामी गतिविधियों के विभिन्न पहलुओं को दर्शा सकती है। इस संबंध में, जांच योजना को सूचनात्मक, सामरिक, संगठनात्मक, प्रबंधकीय और प्रक्रियात्मक निर्णयों के एक सेट के रूप में परिभाषित किया जा सकता है, नियोजन प्रक्रिया का परिणाम (बाहरी अभिव्यक्ति), जो इष्टतम प्रक्रिया, समय, तरीके, साधन और विशिष्ट प्रदान करता है। खोजी, परिचालन-खोज, अन्य कार्यों और सामरिक चाल के कलाकार।

शेड्यूलिंग और वर्जनिंग के बीच संबंध

नियोजन और संस्करण प्रक्रियाओं के बीच संबंधों का प्रश्न बहुत महत्वपूर्ण है। यदि योजना किसी मामले में संभावित गतिविधियों का एक मॉडल है, और नियोजन इस मॉडल को बनाने की प्रक्रिया है, तो खोजी सुराग परीक्षण की जाने वाली धारणाएँ हैं। खोजी संस्करण एक काल्पनिक विवरण है, जबकि जांच योजना एक निर्देश है, एक अनिवार्य नुस्खा है। हालांकि, योजना के निर्देशन और कठोरता को निरपेक्ष करना अस्वीकार्य है, क्योंकि जब स्थिति बदलती है, तो नकारात्मक परिणामों से बचने के लिए अन्वेषक को तुरंत प्रतिक्रिया देनी चाहिए, तदनुसार योजना को समायोजित करना चाहिए। वर्जन बिल्डिंग और प्लानिंग जांच के बारीकी से संबंधित चरण हैं, जो संस्करणों से उनके तार्किक परिणामों की जांच करने की प्रक्रिया से एकजुट हैं, जिनमें से अधिकांश "प्रश्नों और परिस्थितियों को स्पष्ट करने के लिए" के रूप में योजना में शामिल हैं। संस्करण योजना का आधार, तार्किक केंद्र है। लेकिन ये मानसिक गतिविधि के एकल-क्रम वाले कार्य नहीं हैं, उनके बीच महत्वपूर्ण अंतर हैं। संस्करणों की मुख्य सामग्री पहले से पहचाने गए प्रारंभिक डेटा और अभी भी अज्ञात परिस्थितियों की अनुमानित स्थापना की एक संभावित व्याख्या है, जबकि योजना अन्वेषक के भविष्य के कार्यों की एक स्पष्ट प्रणाली में लाने और उसके साथ बातचीत करने वाले निकायों को हल करने के उद्देश्य से है। मध्यवर्ती कार्य और जांच के अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करना।

नियोजन सिद्धांत

इष्टतम होने के लिए, सभी जांच योजना गतिविधियों को निम्नलिखित सिद्धांतों का पालन करना चाहिए:

1) योजना व्यक्तित्व, जिसका अर्थ है इस आपराधिक मामले की विशेषताओं और जांच योजना की सामग्री में उनके प्रतिबिंब को ध्यान में रखना। यह सिद्धांत एक रचनात्मक दृष्टिकोण से व्यवस्थित रूप से जुड़ा हुआ है जो सरलीकरण, रूढ़िवादिता और क्लिच पर सफलतापूर्वक काबू पाने की अनुमति देता है। वैयक्तिकता का सिद्धांत सामान्य प्रावधानों, मानक रूपों और सार्वभौमिक नियोजन तकनीकों का उपयोग करने की समीचीनता को अस्वीकार नहीं करता है;

2) योजना की समयबद्धता, जिसका अर्थ है इष्टतम समय पर नियोजित निर्णयों को अपनाना और आपको नियोजित कार्यों और गतिविधियों को प्रभावी ढंग से लागू करने की अनुमति देता है;

3) योजना की गतिशीलता, खोजी स्थितियों के निरंतर विकास को ध्यान में रखने के दायित्व को दर्शाता है। गतिशीलता का सिद्धांत नई जानकारी की खोज और अध्ययन करने की आवश्यकता को प्रकट करता है, विशेष रूप से जोखिम और संघर्ष की स्थितियों में सभी परिवर्तनों को तुरंत ध्यान में रखता है। हालांकि, योजना के लचीलेपन और योजना में जल्दी से बदलाव करने की आवश्यकता का मतलब प्रारंभिक डेटा के गहन विश्लेषण को कम करके नहीं आंकना है, मूल रूप से नियोजित कार्यों के कार्यान्वयन के लिए एक रचनात्मक दृष्टिकोण, यदि वे वर्तमान जांच का खंडन नहीं करते हैं मामले की स्थिति;

4) योजना की विशिष्टताजो विस्तृत और स्पष्ट योजनाओं की तैयारी, उनके सहायक कार्यों की प्रभावशीलता सुनिश्चित करता है। योजना में घोषणात्मक आइटम नहीं होने चाहिए। जांच के लक्ष्य और उद्देश्य, उनकी प्रभावी उपलब्धि के तरीके और साधन कार्यान्वयन के लिए यथासंभव स्पष्ट और सुविधाजनक होने के लिए विशेष रूप से और संक्षिप्त रूप से तैयार किए गए हैं। साथ ही, योजना का विवरण - संक्षिप्तता के सिद्धांत की एक महत्वपूर्ण विशेषता - तर्कसंगत होना चाहिए और निष्पादकों की पहल में हस्तक्षेप करने वाले अनावश्यक ट्राइफल्स के ढेर में विकसित नहीं होना चाहिए। इसलिए, उदाहरण के लिए, कौशल, अन्वेषक के पेशेवर ज्ञान, नैतिक आवश्यकताओं, आदि के कारण योजना में स्पष्ट संचालन को प्रतिबिंबित करने की कोई आवश्यकता नहीं है;

5) वास्तविकता सिद्धांत, अर्थ संस्करणों के निर्माण और उनके वास्तविक आधारों के बीच घनिष्ठ संबंध, तार्किक परिणामों को प्राप्त करके और साक्ष्य के साथ उनकी तुलना करके उनके प्रभावी सत्यापन की संभावना। वास्तविकता की आवश्यकता में वास्तविक संभावनाओं का सावधानीपूर्वक और व्यापक विचार भी शामिल है जो आपको अन्वेषक के निपटान में संसाधनों के उपयोग को अधिकतम करके नियोजित कार्यों को समय पर प्रभावी ढंग से करने की अनुमति देता है;

6) व्यवस्थित योजना, सभी नियोजित कार्यों और गतिविधियों के समन्वय को शामिल करते हुए, सामरिक व्यवहार के लिए बैकअप विकल्पों सहित, लक्ष्य और जांच के मध्यवर्ती कार्यों को प्राप्त करने पर उनका सामान्य ध्यान, योजना के सभी वर्गों और बिंदुओं की निरंतरता।

फोरेंसिक साहित्य में ऐसे नियोजन सिद्धांतों का भी उल्लेख किया गया है जैसे पूर्णता, प्रक्रिया की वैधता, रूप और सामग्री की अनुरूपता। लेकिन योजना और जांच योजना के इन सिद्धांतों का स्वतंत्र महत्व नहीं है और ऊपर सूचीबद्ध सिद्धांतों के अलग-अलग संरचनात्मक तत्व हैं।

योजना संरचना

नियोजन प्रक्रिया के चरण

प्रथम चरणनियोजन जांच के तत्काल उद्देश्यों और उप-लक्ष्यों की सूची के आवंटन को निर्धारित करना है। ऐसा करने के लिए, पहले संस्करणों से प्राप्त तार्किक परिणाम, जो जांच के लक्ष्य और उप-लक्ष्य हैं, को छोटे और अधिक विशिष्ट में विभाजित किया जाता है, जो प्रश्नों या परिस्थितियों का एक रूप प्राप्त करते हैं जो योजनाओं के लिए सुविधाजनक होते हैं और अधीन होते हैं प्रत्यक्ष सत्यापन।

दूसरा चरणसामान्य वर्जनिंग मुद्दों और परिस्थितियों को हाइलाइट करने में शामिल है, यानी। वे तार्किक परिणाम जो विभिन्न संस्करणों से प्राप्त होने पर दोहराए जाते हैं, और इसलिए, दोहराव से बचने के लिए, उन्हें बनाई जा रही योजना के एक स्वतंत्र खंड में अलग किया जाना चाहिए। इस खंड की सामग्री में तथाकथित गैर-संस्करण परिस्थितियों की पहचान भी शामिल है, जो संस्करणों के तार्किक परिणाम नहीं होने के कारण अनिवार्य स्थापना के अधीन हैं। उदाहरण के लिए, विभिन्न घटनाओं और घटनाओं को पर्याप्त रूप से देखने के लिए गवाहों की क्षमता स्थापित करना, संदिग्धों या पीड़ितों की उम्र स्पष्ट करना, अभियुक्तों की पवित्रता का निर्धारण करना, विशेषताओं की मांग करना आदि।

तीसरा चरणअन्वेषक के निपटान में सभी साधनों को ध्यान में रखना और पिछले चरणों में परिभाषित कार्यों के साथ उनकी तुलना करना शामिल है। अन्वेषक उनके उपयोग की संभावनाओं को ध्यान में रखते हुए, तार्किक, सूचनात्मक, अस्थायी और अन्य संसाधनों का मूल्यांकन करता है। अपर्याप्त संसाधनों के मामले में, वह अतिरिक्त बलों को आकर्षित करता है और अन्य जांचकर्ताओं को अपने नियंत्रण में मामलों के हिस्से को स्थानांतरित करने का मुद्दा उठाता है या उठाता है, या गतिविधियों को तेज करने के लिए उपाय करता है, या प्रारंभिक जांच की अवधि बढ़ाने का विकल्प चुनने के लिए मजबूर होता है .

चौथा चरणप्रक्रियात्मक, परिचालन-खोज और अन्य कार्यों को करने और संभावित परिणामों का विश्लेषण करने के लिए विकासशील विकल्प (बैकअप वाले सहित) शामिल हैं। नियोजन के इस स्तर पर, अन्वेषक अंतिम विकल्प बनाता है और निर्णय लेता है। इन समाधानों को विकसित करने में, उसे अपने पास उपलब्ध सभी सूचनाओं, पेशेवर अनुभव और ज्ञान का उपयोग करना चाहिए ताकि वह जिन कार्यों और गतिविधियों की योजना बनाता है वे सबसे प्रभावी हों। आगामी गतिविधि के लिए विकल्प विकसित करते समय, अन्वेषक परस्पर विरोधी विषय के विरोध और सामरिक जोखिम की स्थिति में नकारात्मक परिणाम की संभावना को ध्यान में रखता है और विश्लेषण के अनुसार (प्रतिवर्त सहित) सबसे प्रभावी नियोजित निर्णय लेता है। .

पाँचवाँ चरणनियोजन में सबसे पहले, नियोजित कार्यों के कार्यान्वयन का समय और दूसरा, प्रत्यक्ष निष्पादकों का निर्धारण होता है। यह यहां है कि अन्वेषक जांच के संगठनात्मक और प्रबंधकीय ढांचे और बातचीत के रूप (जांच टीम, जांच दल को अपने काम में परिचालन अधिकारियों की भागीदारी के साथ, जांचकर्ताओं की अस्थायी भागीदारी और निकायों द्वारा सहायता) पर अंतिम निर्णय लेता है। कानूनी कार्यवाही, आदि के उत्पादन में पूछताछ)।

सभी नियोजित कार्यों और गतिविधियों का सफल क्रियान्वयन काफी हद तक उनके इष्टतम अनुक्रम को निर्धारित करने पर निर्भर करता है। इस संबंध में, निम्नलिखित गतिविधियों को प्राथमिकता दी जाती है:

क) जिसके असामयिक कार्यान्वयन से सबूतों का नुकसान हो सकता है, सूचना वाहकों की पहचान करने में असमर्थता, संदिग्धों की पहचान और उनकी हिरासत को जटिल बनाना;

बी) सभी या कई संस्करणों (एपिसोड) की जांच के लिए सामान्य;

ग) जिसके कार्यान्वयन के बिना योजना का आगे कार्यान्वयन मुश्किल या असंभव हो जाता है, क्योंकि वे बाद के कार्यों के लिए एक सूचनात्मक, संगठनात्मक, प्रबंधकीय या सामरिक आधार के रूप में कार्य करते हैं, जिसमें अन्य व्यक्तियों द्वारा किए गए (खोजी कार्य, खोज, परिचालन) शामिल हैं। संशोधन और सत्यापन कार्य, आदि) .पी।);

घ) सबसे बड़ी श्रम तीव्रता और अवधि (निर्माण, लेखा विशेषज्ञता, दस्तावेजी लेखापरीक्षा, फोरेंसिक जैविक अनुसंधान, आदि) की विशेषता है, ताकि अन्वेषक एक साथ अन्य कार्यों को अंजाम दे सके।

छठा चरणप्रत्येक संस्करण (एपिसोड) के लिए विकसित अलग-अलग योजनाओं के संयोजन के साथ-साथ मामले के लिए एकल जांच योजना में सामान्य संस्करण (सामान्य एपिसोड) की घटनाओं को आयोजित करने की योजना शामिल है। अंतिम चरण में उस स्थिति में योजना बनाना जहां सबूत की प्रक्रिया के मुख्य पहलुओं को पहले ही लागू किया जा चुका है, क्योंकि जांच एक गैर-संस्करण चरित्र प्राप्त करती है और एक दिशा में की जाती है। इस स्तर पर नियोजन की मुख्य सामग्री समय और धन के वितरण पर संगठनात्मक और प्रबंधकीय निर्णयों का गठन है, कड़ाई से अनिवार्य प्रक्रियात्मक कार्यों को करने के लिए इष्टतम प्रक्रिया की स्थापना। जांच के संदर्भ में एक महत्वपूर्ण बिंदु प्रक्रियात्मक कानून द्वारा प्रदान की गई कार्रवाइयों को करने में एक तर्कसंगत अनुक्रम की स्थापना है।

नियोजन के प्रकार

एक जांच की योजना बनाने की प्रक्रिया, जो अपने सिद्धांतों, लक्ष्यों और विधियों में समान है, संगठनात्मक, प्रबंधकीय और सामरिक कार्यों की प्रकृति के आधार पर, पांच मुख्य स्तर हो सकते हैं, जिन्हें नियोजन के प्रकार के रूप में माना जा सकता है:

क) एक अलग खोजी कार्रवाई (पूछताछ, खोजी प्रयोग, खोज, आदि) के लिए योजना तैयार करना;

बी) एक सामरिक संयोजन की योजना बनाना;

ग) एक सामरिक ऑपरेशन योजना का गठन (लुटेरों को रंगे हाथ पकड़ना, मारे गए की पहचान, संदिग्ध के कनेक्शन की पहचान, आदि);

डी) जांच के एक अलग चरण (प्रारंभिक, बाद के, अंतिम) पर योजना बनाना;

ई) एक आपराधिक मामले में जांच की पूरी प्रक्रिया की योजना बनाना। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि नियोजन का यह प्रकार (स्तर) इष्टतम है, एक नियम के रूप में, सरल, गैर-समस्याग्रस्त स्थितियों में, जब पहले से ही जांच की शुरुआत में, संभावना की पर्याप्त डिग्री के साथ अन्वेषक आगे के पाठ्यक्रम की भविष्यवाणी करता है। जाँच पड़ताल।

एक सामरिक ऑपरेशन की योजना बनाना

योजना तकनीक

1. जांच की मूल योजना

अनसुलझे अपराधों के मामलों में, सबसे जटिल मामलों में जांच की मुख्य योजना लागू की जाती है।

मुख्य जांच योजना में 2 खंड होते हैं:

ए) गैर-संस्करण और सामान्य संस्करण परिस्थितियां

बी) संस्करण जांच योजना (ऐसे कई खंड हो सकते हैं - संस्करणों की संख्या के अनुसार)

2. योजनाएँ - "शतरंज" (शतरंज की चादरें)

यह योजना का एक अतिरिक्त रूप है - जांच की मुख्य योजना को पूरा करता है, इसे दिखाता है।

इस तरह की योजनाओं का उपयोग जांचकर्ताओं द्वारा अलग-अलग जानकारी जमा करने के लिए किया जाता है।

उदाहरण के लिए: क्षैतिज रूप से - संदिग्धों के नाम, लंबवत - आपराधिक गतिविधि के एपिसोड या क्षैतिज रूप से - संदिग्धों के नाम, लंबवत - उन परिस्थितियों की सूची जिन्हें स्थापित करने की आवश्यकता है

3. योजनाएं (विभिन्न संस्करणों में)

उनका उपयोग किया जाता है, उदाहरण के लिए, जब किसी व्यक्ति की जांच करना आवश्यक होता है, किसी व्यक्ति या संगठन के बीच संबंध स्थापित करना

4. व्यक्तिगत खाते

प्रत्येक आरोपी के लिए संकलित। कार्ड या कंप्यूटर फाइलों के रूप में।

फोरेंसिक संस्करण- यह एक घटना की प्रकृति या व्यक्तिगत परिस्थितियों के बारे में तथ्यात्मक डेटा के आधार पर एक धारणा है जिसमें एक अपराध के संकेत हैं, एक जांचकर्ता या अन्य अधिकृत व्यक्ति द्वारा सत्यापन के लिए स्वीकार किया जाता है, जब यह तय किया जाता है कि एक आपराधिक मामला शुरू करना, जांच करना या परीक्षण करना है या नहीं। तर्क के दृष्टिकोण से, एक संस्करण एक प्रकार की परिकल्पना है, जो सोच का एक रूप है, जिसकी सहायता से संभावित ज्ञान से विश्वसनीय तक संक्रमण किया जाता है।

विशिष्टता (विशिष्ट और विशिष्ट) की डिग्री में नामांकन (खोजी, परिचालन-खोज, विशेषज्ञ, न्यायिक) के विषय में संस्करण मात्रा (सामान्य और निजी) में भिन्न होते हैं।

सामान्य संस्करण एक ऐसी घटना के लिए एक काल्पनिक व्याख्या है जिसमें अपराध के संकेत हैं, सामान्य तौर पर (क्या हुआ - हत्या, आत्महत्या, दुर्घटना)। निजी - यह व्यक्तिगत पार्टियों, इस घटना के तत्वों (मकसद, आयोग की विधि, समय, स्थान, अपराधी की पहचान, आदि) की एक काल्पनिक व्याख्या है।

घटना के सार और उसकी सभी परिस्थितियों को स्पष्ट करने के लिए अन्वेषक द्वारा खोजी संस्करणों को आगे रखा जाता है और जाँच की जाती है, अर्थात। वे या तो सार्वजनिक या निजी हो सकते हैं। ऑपरेटिव-सर्च वर्जन एक ऑपरेटिव ऑफिसर द्वारा आगे रखा जाता है, जो अन्वेषक की ओर से एक आपराधिक मामले में कुछ परिस्थितियों की जाँच करता है जो अन्वेषक द्वारा संसाधित किया जा रहा है। ऑपरेटिव-सर्च संस्करण केवल निजी हो सकते हैं।

एक विशेषज्ञ संस्करण एक विशेषज्ञ अध्ययन के निर्माण के दौरान सत्यापन के लिए उसके द्वारा स्वीकार की गई एक विशेषज्ञ की धारणा है। यह केवल निजी हो सकता है। अंत में, न्यायिक संस्करण अदालत की धारणा है, जिसे मामले पर विचार करते समय सत्यापन के लिए स्वीकार किया जाता है। अदालत को एक मामला प्राप्त होता है जिसमें केवल एक संस्करण तैयार किया जाता है - वह जो जांच के परिणामस्वरूप बना रहा, अन्य सभी संस्करण जो मामले में जांचे गए थे, गायब हो गए हैं। यह अभियोग में तैयार किया गया तथाकथित "अभियोजन संस्करण" है। अदालत इस संस्करण की सावधानीपूर्वक जांच करने के लिए बाध्य है, एक प्रति-संस्करण (सामान्य), और प्रत्येक निजी संस्करण के लिए - संबंधित निजी प्रति-संस्करण ("एक चोरी नहीं थी, लेकिन एक और अपराध था"; "यह था अभियुक्त एन नहीं जिसने अपराध किया, लेकिन एक अन्य व्यक्ति")। व्यवहार में, इसका मतलब यह है कि अदालत में पेश किए गए सबूतों के हर टुकड़े की सावधानीपूर्वक जांच की जाती है। यदि अदालत में नए संस्करण उत्पन्न होते हैं जो पहले सत्यापित नहीं किए गए हैं और केवल एक जांच प्रक्रिया द्वारा सत्यापित किए जा सकते हैं, तो मामले को आगे की जांच के लिए लौटा दिया जाता है।

जांच के तहत मामले की सामग्री का अध्ययन करने के आधार पर सामने रखे गए विशिष्ट संस्करणों के विपरीत, तथाकथित विशिष्ट या विशिष्ट संस्करण ("फ़ोन कॉल द्वारा संस्करण") भी हो सकते हैं। यह किसी घटना की सबसे सामान्य, विशिष्ट व्याख्या है, जब इसके बारे में अभी भी बहुत कम विशिष्ट जानकारी है, यह जानकारी विरोधाभासी है, पूरी तरह से विश्वसनीय नहीं है। विशिष्ट संस्करण न केवल उपलब्ध जानकारी के आधार पर, बल्कि अन्वेषक के अनुभव, फोरेंसिक सिफारिशों, सामान्यीकृत खोजी अभ्यास, सरल रोजमर्रा के अनुभव आदि के आधार पर भी सामने रखे जाते हैं। ये संस्करण बहुत व्यावहारिक महत्व के हैं, क्योंकि, सबसे पहले, वे जांच के सबसे महत्वपूर्ण क्षण में मामले पर काम को व्यवस्थित करने में मदद करते हैं, और दूसरी बात, वे अपराध की व्यक्तिगत परिस्थितियों की अधिक उद्देश्यपूर्ण जांच करना संभव बनाते हैं। .

नियोजन के तीन मुख्य सिद्धांत हैं:

संक्षिप्तता। विशिष्टता के सिद्धांत का अर्थ है कि योजना में एक या दूसरे संस्करण का परीक्षण करने के लिए स्पष्ट किए जाने वाले सभी मुद्दों की सूची होनी चाहिए; की जाने वाली सभी खोजी कार्रवाइयां, खोज और अन्य गतिविधियां; उनके कार्यान्वयन और कलाकारों का समय स्पष्ट रूप से इंगित किया गया है। योजना में यह संकेत होना चाहिए कि किस विशेष गवाह से पूछताछ की जानी है, किस संदिग्ध की तलाशी ली जानी चाहिए, कब और कौन इन खोजी कार्यों को अंजाम देगा;

व्यक्तित्व। व्यक्तित्व के सिद्धांत का अर्थ है एक टेम्पलेट की अयोग्यता, विशेष रूप से किसी विशेष मामले के लिए एक योजना तैयार करने की बाध्यता, इसकी सभी विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए। एकल नमूना योजना विकसित करना असंभव है जो एक मॉडल के रूप में सभी आपराधिक मामलों की जांच के लिए उपयुक्त हो। इसी समय, समान खोजी स्थितियों की उपस्थिति में कुछ श्रेणियों के मामलों के लिए मानक जांच योजनाओं (कार्यक्रमों) का उपयोग पूरी तरह से खुद को सही ठहराता है। जैसा कि ज्ञात है, विभिन्न प्रकार के अपराधों की जांच में उत्पन्न होने वाली सबसे विशिष्ट स्थितियों के लिए फोरेंसिक पद्धति में कार्रवाई के मानक कार्यक्रम विकसित किए गए हैं। उदाहरण के लिए, धोखाधड़ी के मामलों में, यदि संदिग्ध को घटनास्थल पर या धोखाधड़ी के तुरंत बाद पकड़ा जाता है, तो यह सिफारिश की जाती है कि संदिग्ध व्यक्ति की शरीर की तलाशी ली जाए; उसकी पूछताछ; पीड़ित से पूछताछ; जालसाज के निवास स्थान की तलाशी; उसके पास से जब्त की गई वस्तुओं का निरीक्षण, साथ ही पीड़ित द्वारा उससे प्राप्त वस्तुओं आदि का निरीक्षण। यदि स्थिति मौजूद है, तो लगभग हर विशिष्ट धोखाधड़ी मामले के लिए इन खोजी कार्रवाइयों की योजना बनाई जानी चाहिए। बेशक, एक मानक कार्यक्रम के आधार पर बनाई गई कोई भी योजना अभी भी जांच के तहत मामले की विशेषताओं के आधार पर विशिष्ट सामग्री से भरी हुई है;

गतिशीलता (निरंतरता)। गतिशीलता के सिद्धांत का अर्थ है कि नियोजन प्रक्रिया एक बार का कार्य नहीं है; तैयार की गई योजना अंतिम नहीं है, इसे लगातार पूरक और परिवर्तित किया जाता है, और इसके परिवर्तन और परिवर्धन की संभावना और आवश्यकता पहले से निहित है। इसलिए, किसी एक संस्करण की जाँच के परिणामस्वरूप, दूसरा संस्करण गायब हो सकता है या, इसके विपरीत, एक नया संस्करण दिखाई देगा जो पहले सामने नहीं रखा गया है; एक संदिग्ध अपराध हथियार के निवास स्थान पर खोज के दौरान किसी अन्य संदिग्ध के स्थान पर पूर्व नियोजित खोज अनावश्यक हो सकती है, आदि। निरंतर समायोजन की आवश्यकता जांच योजनाओं और अधिकांश अन्य योजनाओं के बीच मूलभूत अंतरों में से एक है।

मामले की जांच की सामान्य योजना के अलावा, सबसे जटिल और जिम्मेदार खोजी कार्रवाई के लिए योजना तैयार की जाती है।

नियोजन तत्व। आधिकारिक सामग्री और परिचालन-खोज डेटा के आधार पर एक आपराधिक मामला शुरू करते समय नियोजन की विशेषताएं

यदि अन्वेषण की योजना बनाने में अन्वेषक की गतिविधियों को विभाजित करने का प्रयास करें तो उसमें अनेक तत्व स्पष्ट रूप से दिखाई देते हैं। इन तत्वों में शामिल हैं:

• उपलब्ध साक्ष्य की परीक्षा;
• रिलीज़ संस्करण;
• खोजी कार्यों की सीमा और किए जाने वाले संगठनात्मक उपायों का निर्धारण, उनके आचरण का समय और क्रम, साथ ही साथ कलाकार;
• जांच के दौरान योजना का समायोजन।

उपलब्ध तथ्यात्मक डेटा का अध्ययन अन्वेषक द्वारा उस क्षण से शुरू होता है जब किसी घटना के बारे में एक संदेश प्राप्त होता है जिसमें अपराध के संकेत होते हैं, और जांच की पूरी अवधि के दौरान नई जानकारी उपलब्ध होने पर जारी रहती है। सबूतों के अलावा, जांच के तहत अपराध से संबंधित अन्य तथ्यात्मक डेटा, जिनमें ऑपरेशनल-सर्च स्रोतों से प्राप्त आंकड़े भी शामिल हैं, का भी अध्ययन और मूल्यांकन किया जाता है। इसके आधार पर, संस्करण सामने रखे जाते हैं, खोजी कार्रवाई और किए जाने वाले संगठनात्मक उपाय, उनके कार्यान्वयन की रणनीति, समय आदि निर्धारित किए जाते हैं। - दूसरे शब्दों में, योजना के अन्य सभी तत्वों को कार्यान्वित किया जाता है।

योजना को आवश्यकतानुसार किसी भी समय समायोजित किया जाता है। आम तौर पर, लिखित योजना में आंशिक परिवर्तन करते समय, इसे पूरी तरह से फिर से लिखना जरूरी नहीं है: यह याद रखना चाहिए कि योजना एक कार्यशील दस्तावेज है जिसमें कुछ संशोधन काफी स्वीकार्य हैं।

जांच योजना आपराधिक मामले से जुड़ी नहीं है: इसे आमतौर पर पर्यवेक्षी कार्यवाही या अलग से रखा जाता है। किसी भी मामले में आपको संशोधित योजनाओं के मूल संस्करणों को नष्ट नहीं करना चाहिए: उनका विश्लेषण करके, यदि आवश्यक हो, तो आप उन त्रुटियों और अप्रयुक्त अवसरों की पहचान कर सकते हैं जिन्होंने जांच को जटिल बना दिया है, और इसके सफल समापन के तरीकों की रूपरेखा तैयार की है।

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, जांच की शुरुआत में, विशिष्ट लीड के आधार पर मामले पर कार्य की योजना बनाई जाती है। इस स्तर पर, आमतौर पर लिखित योजना तैयार करने का समय नहीं होता है, और अन्वेषक के पास इसकी तैयारी के लिए वास्तविक सामग्री नहीं होती है। विशिष्ट संस्करणों के आधार पर, अन्वेषक मानसिक रूप से अपने काम के एक कार्यक्रम की रूपरेखा तैयार करता है और प्रारंभिक जाँच कार्रवाई और अन्य आवश्यक उपाय करता है। तत्काल कार्रवाई के जटिल होने के बाद, जांचकर्ता एकत्रित सामग्री को समझता है और जांच की एक विस्तृत योजना तैयार करता है।

यह आधिकारिक सामग्रियों के आधार पर आपराधिक मामलों की शुरुआत करते समय एक जांच की योजना है - जब ऐसी घटनाएं जिनमें अपराध के संकेत नागरिकों के बयानों और संदेशों, अधिकारियों के पत्रों, प्रेस रिपोर्टों और परिचालन से संबंधित अन्य स्रोतों से ज्ञात नहीं होते हैं- आंतरिक मामलों के निकायों की खोज गतिविधियाँ।

ऑपरेशनल-सर्च डेटा के आधार पर मामलों की शुरुआत करते समय एक अलग तस्वीर देखी जाती है। ऐसे मामलों में, अन्वेषक, एक नियम के रूप में, शुरुआत से ही न केवल किए गए अपराध की परिस्थितियों को स्पष्ट रूप से समझता है, बल्कि संदिग्ध व्यक्तियों के चक्र, सबूत की मात्रा जो जांच की शुरुआत में प्राप्त की जा सकती है, आदि। . ऐसे मामलों में विशिष्ट संस्करणों की कोई आवश्यकता नहीं है - उपलब्ध आंकड़ों के आधार पर, अन्वेषक सामान्य और विशिष्ट दोनों प्रकार के विशिष्ट संस्करणों का निर्माण कर सकता है और विस्तृत जांच योजना विकसित कर सकता है। इसलिए, यदि कोई मामला उपलब्ध परिचालन-खोज सामग्री के आधार पर शुरू किया जाता है, तो अन्वेषक आमतौर पर इस मामले की शुरुआत से पहले ही इस मामले पर काम करने की योजना बना लेता है, जैसे ही अंतिम निर्णय लिया जाता है कि मामला शुरू किया जाएगा। आवश्यक जानकारी की उपलब्धता उपलब्ध परिचालन-खोज सामग्री के कार्यान्वयन के लिए अग्रिम रूप से एक योजना तैयार करना संभव बनाती है, जो प्रारंभिक खोजी क्रियाओं की योजना भी होगी। इस मामले में, अन्वेषक एक आपराधिक मामला शुरू करने के लिए सामरिक रूप से सबसे सुविधाजनक क्षण चुन सकता है।

योजना तैयार करने में, यदि परिचालन-खोज सामग्री के आधार पर मामला शुरू किया जाता है, तो परिचालन अधिकारी सबसे सक्रिय भाग लेता है।

योजनाओं के प्रपत्र और सहायक दस्तावेज (योजना तकनीक)

आपराधिक जांच योजनाओं को विभिन्न रूपों में तैयार किया जा सकता है। संस्करण द्वारा सबसे आम रूप है। उसी समय, खोजी संस्करण योजना में परिलक्षित होते हैं; प्रत्येक इच्छित संस्करण को सत्यापित करने के लिए खोजी कार्रवाई और अन्य उपाय; प्रत्येक खोजी कार्रवाई या अन्य उपाय के निष्पादन की समय सीमा; कलाकार। कभी-कभी प्रदर्शन नोट्स या अन्य नोट्स के लिए एक विशेष कॉलम भी पेश किया जाता है।

योजना की शुरुआत में (तुरंत शीर्षक के तहत), मामले में सबसे महत्वपूर्ण प्रक्रियात्मक निर्णयों के लिए कैलेंडर तिथियों को इंगित करने की भी सलाह दी जाती है (मामला शुरू करने की तारीखें, संदिग्धों या अभियुक्तों को हिरासत में लेना, आरोप दाखिल करना, समाप्त करना जाँच - पड़ताल)।

योजना का रूप, जो संस्करणों पर आधारित है, भिन्न हो सकता है।

मल्टी-एपिसोड मामलों की जांच करते समय, योजना का रूप कुछ अधिक जटिल हो जाता है। ऐसे मामलों में, योजना पहले सामान्य संस्करणों को इंगित करती है, और फिर यह जांच के तहत अपराध के अलग-अलग प्रकरणों पर आधारित होती है।

एक अन्य प्रकार की योजना व्यक्तियों (संदिग्ध या अभियुक्त) के लिए है। संरचनात्मक रूप से, ऐसी योजना पिछले एक के समान है, लेकिन पहले कॉलम में, एपिसोड की सामग्री के बजाय, संदिग्धों या अभियुक्तों के नाम इंगित किए गए हैं।

एक अलग खोजी कार्रवाई की योजना दर्शाती है:

• खोजी कार्रवाई का उद्देश्य; स्पष्ट किए जाने वाले प्रश्न;
• घटना का सही समय;
• जगह;
• व्यक्तियों का चक्र जो खोजी कार्रवाई करने में अन्वेषक की सहायता करेगा; उनके बीच जिम्मेदारियों का वितरण;
• तकनीकी साधन जिसका उपयोग खोजी कार्रवाई के दौरान उसकी प्रगति और परिणाम (खोजी सूटकेस, टेप रिकॉर्डर, वीडियो कैमरा) रिकॉर्ड करने के लिए किया जाएगा;
• एक खोजी कार्रवाई करने की रणनीति;
• इसे ठीक करने की रणनीति;
• इस खोजी कार्रवाई के सफल संचालन के लिए आवश्यक अवर्गीकृत परिचालन-खोज उपाय।

एक अलग खोजी कार्रवाई की योजना के रूप का विशेष महत्व नहीं है; अक्सर कुशलता से तैयार की गई और सावधानीपूर्वक सोची गई योजनाएँ केवल उन युक्तियों की सूची होती हैं जिन्हें किसी दिए गए खोजी कार्रवाई का संचालन करते समय एक निश्चित क्रम में लागू किया जाना चाहिए।

जटिल मल्टी-एपिसोड अपराधों की जांच करते समय, योजनाओं के अलावा, उनके अतिरिक्त, सहायक दस्तावेज का अक्सर उपयोग किया जाता है: संदिग्धों या अभियुक्तों के आपराधिक कनेक्शन की योजनाएं; प्रत्येक अभियुक्त के लिए कार्ड (पत्रक) (तथाकथित "व्यक्तिगत खाते"); गवाह कार्ड, आदि

अभियुक्तों के लिए "व्यक्तिगत खाते" आमतौर पर इंगित करते हैं:

• आरोप का शब्दांकन;
• आरोप का समर्थन करने वाले साक्ष्य (मामले की शीट का संकेत);
• अपने बचाव में प्रतिवादी की दलीलें;
• अभियुक्तों के बयानों के सत्यापन के परिणाम;
• अभियुक्त के व्यक्तित्व को दर्शाने वाला डेटा;
• स्पष्ट किए जाने वाले प्रश्न;
• इस व्यक्ति के संबंध में संयम के उपाय, आरोपों की प्रस्तुति आदि के चुनाव की तारीखों पर ध्यान दें।

एक स्थान पर और आसानी से दिखाई देने वाले रूप में एकत्र किए गए ये डेटा, जांच को ठीक से व्यवस्थित करने में मदद करते हैं, इसकी पूर्णता पर निर्णय लेते हैं और एक अभियोग के प्रारूपण की सुविधा प्रदान करते हैं।

समूह के मामलों की जांच में प्रयुक्त सहायक दस्तावेज का एक अन्य रूप तथाकथित "शतरंज की बिसात" है। संदिग्धों या अभियुक्तों के नाम लंबवत रूप से इंगित किए गए हैं, और उनकी आपराधिक गतिविधि के एपिसोड क्षैतिज रूप से इंगित किए गए हैं। क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर धारियों (ग्राफ) के चौराहे से बनने वाली कोशिकाओं में, यह संभव है, विशेष रूप से, यह दिखाने के लिए कि क्या किसी दिए गए व्यक्ति ने समूह की आपराधिक गतिविधि के एक या दूसरे प्रकरण में भाग लिया, उसके अपराध का क्या सबूत अन्वेषक है, आदि

नियोजन एक जटिल मानसिक प्रक्रिया है, जिसका सार कानून के ढांचे के भीतर उनके समाधान के तरीकों और साधनों के अध्ययन की दिशा और उद्देश्य निर्धारित करना है। अनुसंधान के इस गैर-पद्धति को कभी-कभी सत्य को स्थापित करने के साधन के रूप में सेवा करने में अक्षम के रूप में देखा जाता है। योजना का मतलब यह नहीं है कि इन गतिविधियों का कार्यान्वयन केवल एक पूर्वापेक्षा है - कभी-कभी आवश्यक - लक्ष्य प्राप्त करने के लिए। और उसी समय योजना - एक विधि, लेकिन एक जांच और एक जांच का संगठन नहीं। इस अर्थ में, हमें इसके बारे में एक संगठित जाँच के रूप में बात करनी चाहिए।

संगठन का नियोजन कार्य कार्य निर्धारित करना, इसे हल करने के तरीके और तरीके निर्धारित करना, आवश्यक क्रियाओं का क्रम, उपलब्ध बलों और साधनों की तैनाती आदि है। और ये सभी जांच के संगठन के तत्व हैं। मानसिक गतिविधि का उद्देश्य जांच के पूरे कार्य का निरीक्षक का मानसिक मॉडल तैयार करना है, जो उसकी लिखित योजना की भौतिक अभिव्यक्ति है।

जैसा कि उल्लेख किया गया है, ऐसी योजना का तार्किक आधार प्रमुख अन्वेषक है। लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि संस्करण ही योजना बनाने का एकमात्र आधार है।

स्वाभाविक रूप से, संस्करण की जांच करने के लिए योजना खोजी कार्रवाई की जरूरत है, योजना का एक केंद्रीय हिस्सा है। लेकिन, इसके अलावा, योजना में अध्ययन और अन्य मामले शामिल हैं: अपराध के पीड़ितों को क्षति की पहचान के लिए मुआवजा सुनिश्चित करने के लिए फाइलिंग उपाय, साथ ही साथ संगठनात्मक और तकनीकी उपाय।

तर्क के अलावा, जांच की योजना बनाने के लिए प्रक्रियात्मक और सामरिक आधार हैं। प्रक्रियात्मक आधार एक निश्चित अवधि के दौरान जबरन लाने पर कानून का मानदंड है, सामरिक आधार वह विचार है जो अन्वेषक की ओर जाता है, उनके कार्यों के समय और क्रम का निर्धारण करता है, संस्करणों का प्राथमिकता पंजीकरण, संचालन अधिकारी के साथ संबंधों का रूप और अन्य जानकार व्यक्ति

जांच योजना के लक्ष्य, सिद्धांत, शर्तें, सामग्री (तत्व), चरण और रूप हैं।

नियोजन के लक्ष्य सभी चरणों में अन्वेषक की गतिविधियों का मार्ग और सामग्री निर्धारित करना है, उसकी प्रतिबद्धता, पूर्णता, निष्पक्षता, पूर्णता और गति सुनिश्चित करना, समय, प्रयास और संसाधनों की बचत, उपकरणों का कुशल उपयोग और साक्ष्य के साथ काम करने के तरीके। बेशक, पूरी नियोजन प्रक्रिया कानून के सख्त अनुपालन के विचार से प्रभावित है। यह देखना आसान है कि नियोजन सिद्धांतों का उद्देश्य प्रारंभिक जांच की आवश्यकताओं के अधीन है।

नियोजन सिद्धांत ये धारणाएँ हैं जो इस प्रक्रिया को रेखांकित करती हैं। ये सिद्धांत व्यक्तित्व, गतिशीलता और नियोजन वास्तविकता की सेवा करते हैं।

नियोजन व्यक्तित्व का अर्थ है अपराधों की जांच के विशिष्ट गुणों को अपनाना, पैटर्न की अयोग्यता। विश्लेषण पद्धति के उपयोग में उनके अनुकूलन की व्यापकता, किसी विशेष मामले में अनुकूलन शामिल है, जिसे व्यक्तिगत जांच योजना की प्रणाली में व्यक्त किया जाना चाहिए।

डायनेमिक प्लानिंग इसकी गतिशीलता है, संपूर्ण जांच प्रक्रिया के दौरान जांच को समायोजित करने के लिए आवश्यक लचीलापन। जांच की शुरुआत में एक बार और सभी के लिए तैयार की गई योजना को स्थिर नहीं किया जा सकता है।

नियोजन की वास्तविकता इस प्रक्रिया के आवश्यक, महत्वपूर्ण गुणों में से एक है। यह न केवल नियोजित को पूरा करने के लिए एक वास्तविक अवसर में तब्दील होता है, बल्कि निर्धारित समय और उपलब्ध संसाधनों में किया जाता है। वास्तविकता का अर्थ है एक ही समय और उसके कार्यों की योजना बनाना, जो वास्तविकता की स्थितियों का प्रतिनिधित्व करते हैं।

शर्तें नियोजन - कुछ परिस्थितियों कारकों, ज्ञान और कौशल का एक सेट जो नियोजन को संभव बनाता है। ये शर्तें:

• 1) क्या मूल कम से कम न्यूनतम जानकारी है;
• 2) योजना बनाते समय वर्तमान स्थिति का आकलन स्थिति की जांच करना और नियोजित गतिविधियों के कार्यान्वयन से संबंधित उनके भविष्य के परिवर्तनों की भविष्यवाणी करना। इस तरह के मूल्यांकन में सामरिक जोखिम (आसन्न या अनुमत) की डिग्री निर्धारित करना शामिल है;
• 3) नियोजित लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए वास्तविक संभावनाओं, साधनों और विधियों पर विचार करना। यदि अन्वेषक इन बलों और साधनों की क्षमताओं को बढ़ाता है, तो योजना संभव नहीं हो सकती है, यदि विकल्पों को कम करके आंका जाता है, तो क्षतिपूर्ति के लिए की जाने वाली कार्रवाइयों के संदर्भ में यह अनावश्यक होगा, इन की क्षमताओं को समझने के लिए संकीर्णता को पूरक करें बलों और साधनों और जांच में अनुचित देरी, अनावश्यक अपशिष्ट बलों और साधनों का कारण बनता है।

योजना की सामग्री (आइटम) हैं:

• * प्रारंभिक जानकारी का विश्लेषण;
• * जांच के उद्देश्यों के संस्करण और परिभाषा का विस्तार;
• * कार्यों के तरीकों और साधनों की पहचान करें;
• * जांच की योजना बनाने के लिए एक लिखित योजना और अन्य दस्तावेज तैयार करना;
• * जांच योजना के कार्यान्वयन और अद्यतन की निगरानी करना।

इन तत्वों का संयोजन नियोजन चरण की सामग्री का गठन करता है। प्रत्येक बाद के चरण को पहले तत्वों का विवरण देना चाहिए। चूंकि समय नियोजन प्रमाण की पूरी प्रक्रिया को कवर करता है, इन तत्वों को दोहराया जा सकता है: एक नया संस्करण नामित किया गया है, अन्य खोजी कार्यों की आवश्यकता है, विश्लेषण की आवश्यकता वाली नई जानकारी आदि। कदम किसी एक ऑपरेशन की योजना नहीं बनाने और सभी कार्यों को लक्षित करने की विशेषता है। इस दृष्टिकोण के तहत, योजना के चरण जांच के चरणों के अनुरूप होते हैं, जिसका अस्तित्व, इन चरणों में से प्रत्येक में अन्वेषक द्वारा हल किए गए कार्यों में अंतर के कारण होता है।

जैसा कि आप जानते हैं, जांच प्रक्रिया, एक नियम के रूप में, तीन चरणों में विभाजित है: प्रारंभिक, अनुवर्ती और अंतिम। वे कार्यों की श्रेणी में भिन्न होते हैं, उनके समाधान के संगठन के रूप, जो ऊर्जा और संसाधनों से संबंधित निर्णयों की मात्रात्मक और गुणात्मक संरचना के लिए जिम्मेदार होते हैं। ये अंतर अन्वेषक की गतिविधियों में एक आयोजन सिद्धांत के रूप में प्रत्येक नियोजन चरण की बारीकियों को निर्धारित करते हैं। इसीलिए यह सलाह दी जाती है कि दो या तीन की जांच में नियोजन और समान चरणों में अंतर किया जाए - यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप प्रत्येक चरण की सामग्री को कैसे समझते हैं (प्रारंभिक, बाद के या प्रारंभिक, बाद के और अंतिम चरण)।

जांच के प्रारंभिक चरण में योजना, एक नियम के रूप में, सूचना अनिश्चितता की विशेषता है। प्रारंभिक डेटा की कमी अक्सर इस चरण की शुरुआत में अन्वेषक सामग्री को केवल विशिष्ट संस्करणों के साथ बनाती है। यहाँ एक विशिष्ट अन्य विश्लेषणात्मक खोजी कार्रवाई है, जैसे स्वभाव से आवश्यक है ताकि आप योजना और अनुसंधान के अगले चरण पर जाने के लिए साक्ष्य आधार का विस्तार कर सकें। यह जगह का सर्वेक्षण, गवाहों और अन्य गवाहों से पूछताछ, संदिग्धों की तलाशी आदि है। सबसे आगे इन खोजी क्रियाओं के कार्यों की परिभाषा है, उनके कार्यान्वयन का क्रम, सदस्यता और उनके उत्पादन का संगठन।

प्रारंभिक जांच के कार्यों को परिभाषित करने में उन मुद्दों को स्पष्ट करना शामिल है जो उनके द्वारा हल किए जाएंगे, सबूत जो उनसे प्राप्त किए जा सकते हैं। इसके अलावा, आपको यह प्रदान करना होगा कि कार्रवाई कब और कहाँ निर्धारित की जानी चाहिए, इसके सदस्यों की शर्तें क्या होनी चाहिए, आवश्यक तकनीकी साधन (फास्टनरों सहित)।

इनपुट डेटा की सीमाएं अन्वेषक को प्राथमिक रूप से व्यक्तिगत अनुभव और फोरेंसिक डेटा की योजना पर भरोसा करने के लिए प्रोत्साहित करती हैं। एक प्रसिद्ध मदद ने प्रारंभिक चरण में अन्वेषक के कार्यों के लिए एल्गोरिदम विकसित किया हो सकता है, हालांकि, हमें याद रखना चाहिए कि संबंधित प्रकार के अपराध की फोरेंसिक चिकित्सा परीक्षा की सिफारिशें और विशेष तरीके, और कार्यों के एल्गोरिदम (कार्यक्रम) किसी विशेष मामले की स्थितियों और परिस्थितियों के अनुकूल होना चाहिए, जो इनपुट जानकारी की कमी के कारण मुश्किल हो सकता है।

जाँच के प्रारंभिक चरण में सामान्य लक्ष्यों के आधार पर, हम योजना में परिलक्षित जाँच क्रियाओं के अनुमानित क्रम को निर्धारित कर सकते हैं:

1. साक्ष्य के अधिकतम संग्रह को सुनिश्चित करने के लिए कार्य, विशेष रूप से प्राकृतिक कारकों के प्रभाव या विदेशी व्यक्तियों द्वारा लापरवाही से निपटने और उनके शेयरधारकों के संभावित विनाश के कारण वास्तविक परिवर्तन के लिए उपयुक्त हैं। यह मुख्य रूप से स्थल निरीक्षण है।

एक समान लक्ष्य के साथ तत्काल कार्रवाइयों में, लेकिन मौखिक जानकारी के संबंध में, पीड़ितों और गवाहों को प्रश्न में बुलाया जाता है, जो विभिन्न कारणों से बाद में असंभव हो जाएगा (एक जरूरी मामले पर दूसरे क्षेत्र की यात्रा करने वाले मरने वालों की पूछताछ आदि)।

• 2. ऐसी कार्रवाइयां जिनमें लंबा समय लगता है और देरी होती है, जिससे जांच में देरी हो सकती है। उदाहरण के लिए, कुछ प्रकार की फोरेंसिक परीक्षाएं (न्यायिक, आर्थिक, न्यायिक और सिविल इंजीनियरिंग, आदि) हैं। आचरण करने का निर्णय बिना किसी देरी के, जैसे ही उनके उत्पादन द्वारा निर्धारित शर्तों पर लिया जाना चाहिए।
• 3. क्रियाएं, शर्तें, जो प्रक्रियात्मक कानून द्वारा विनियमित होती हैं, या जो जांच के सामान्य पाठ्यक्रम को सुनिश्चित करती हैं (निवारक उपायों का चयन, संपत्ति की जब्ती, दस्तावेजों की जब्ती (जब्त), आदि)।
• 4. ऐसी कार्रवाइयां जिन्होंने कई संस्करणों का परीक्षण किया है।

एक्शन प्लानिंग जांच का प्रारंभिक चरण है, इस स्तर पर कार्यान्वित परिचालन-खोज गतिविधियों के साथ उनके समन्वय के मुद्दे पर विचार करना आवश्यक है। जांच के दृष्टिकोण से, वे जांच के निकायों के काम के रूप में प्रकट हो सकते हैं: लोगों, वस्तुओं और दस्तावेजों और अपराध के हथियारों आदि की खोज पर। अनुसंधान और खोजी उपायों को समय पर समन्वित किया जाना चाहिए और उद्देश्य।

ज्ञात विशेषताएं जांच के प्रारंभिक चरण की योजना बना रही हैं, जब पूछताछ डेटा के परिचालन निकाय द्वारा एक आपराधिक मामला शुरू किया जाता है। इस मामले में, मूल कार्रवाई जांच योजना वास्तव में योजना के बारे में परिचालन संबंधी जानकारी को लागू करती है। इस चरण के लिए सामान्य समस्याओं को हल करने के अलावा, इसे बुद्धि के स्रोत को प्रकट करने के बजाय एक समाधान प्रदान करना चाहिए, जो पूछताछ और खोज जैसी (विशेष रूप से) खोजी गतिविधियों के दौरान उपयुक्त रणनीति के माध्यम से प्राप्त किया जाता है।

आज के परिवेश में, आपको शुरू में एक अन्य महत्वपूर्ण कार्य से निपटने की आवश्यकता हो सकती है: अपराध पीड़ितों और गवाहों की सुरक्षा सुनिश्चित करना। यह कार्य प्रकृति में संगठनात्मक है और इसे विशेष रूप से जांच के दृष्टिकोण से शामिल किया जाना चाहिए।

जाँच के बाद के चरण की योजना बनाना भी इस चरण के सामान्य कार्य के कारण है - साक्ष्य को प्रकट करने की प्रक्रिया। इस स्तर पर, अन्वेषक के कार्यों का उद्देश्य न केवल साक्ष्य एकत्र करना है, बल्कि गहन मूल्यांकन और व्यवस्थितकरण भी है। प्राप्त जानकारी आपको विस्तारित संस्करण का मूल्यांकन करने, उन्हें नए के साथ बदलने या आवश्यक समायोजन करने की अनुमति देती है। यह सभी आवश्यक परीक्षाएं, अतिरिक्त साक्षात्कार, परीक्षाएं, कभी-कभी बार-बार अनुरोध करने की योजना है।

इस स्तर पर, नियोजन संदिग्ध और अभियुक्तों की स्थिति, उनकी सलाह को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित करता है। इन व्यक्तियों के आवेदन की, अन्वेषक की राय में, योग्यता तय करने के लिए कार्रवाई की एक विस्तृत पूछताछ दोहराई गई कथित एलबी होल्डिंग क्लैश को सत्यापित करने के निर्णय की आवश्यकता के दृष्टिकोण से जांच के अपराध और झूठी गवाही से इनकार करना।

योजना इस चरण और अन्वेषक के कार्यों के लिए संदिग्ध या अभियुक्त के भागने (वांछित सूची पर उचित निर्णय लेने आदि) के लिए खोज करने के लिए प्रदान करती है।

एक गतिशील सिद्धांत के रूप में यह नियोजन सिद्धांत इस स्तर पर विशेष रूप से स्पष्ट है। आमतौर पर, नई जानकारी की प्राप्ति, नए विस्तार या अप्रचलित विभिन्न अप्रत्याशित परिवर्तनों (योजनाबद्ध गतिविधियों में से एक या किसी अन्य के लिए असंभवता, खराब उत्पादन अनुभव, आदि कारण) की प्राप्ति से जुड़ी योजना का निरंतर अद्यतन।

जांच के अंतिम चरण के लिए योजना। इस चरण में संक्रमण जांच का उद्देश्य है: मामले की सच्चाई स्थापित हो जाती है, विषय का दोष या निर्दोषता पूरी तरह से स्पष्ट हो जाती है, या व्यवसाय समाप्ति के अधीन है (कार्यवाही निलंबित कर दी जाती है)।

इस स्तर पर यह योजना बनाई गई है:

• * अभियुक्त और उसके वकील की कार्रवाइयों ने खोजी सामग्री का उत्पादन पूरा कर लिया है;
• * आरोपी के बयान की संतुष्टि और उसके बचावकर्ता की हरकतों से संबंधित कार्रवाई;
• * पर्यवेक्षक अभियोजक या जांच इकाई के प्रमुख द्वारा निर्धारित कार्य;
• * अभियोग तैयार करने से पहले एकत्र किए गए सबूतों का आकलन करने में अन्वेषक की पहल पर की गई अतिरिक्त कार्रवाई।

और अभियोग का मसौदा तैयार करने, सभी अटैचमेंट तैयार करने, मामले को अदालत में भेजने से पहले उचित रूप में छोड़ने पर काम करने की योजना बनाएं।

यदि मामले को आगे की जांच के लिए अदालत से लौटाया जाता है, तो योजना के इस चरण में अदालत द्वारा आदेशित कार्रवाई के साथ-साथ वे कार्य भी शामिल होते हैं जिनके उत्पाद अन्वेषक द्वारा आवश्यक समझे जाते हैं।

जांच की ब्रिगेड पद्धति के लिए योजना की विशेषताएं। यहां अग्रभूमि में टीम (जांच दल) के काम को व्यवस्थित करने का कार्य है। दो प्रकार की योजनाएँ होनी चाहिए: सामान्य - पूरी टीम से पूरी तरह से और भाग लेने वाली टीमों (समूहों) की व्यक्तिगत योजनाएँ।

सामान्य शब्दों में, टीम (समूह) के प्रबंधक, कुल मिलाकर अक्सर व्यक्तिगत कलाकारों के लक्ष्यों को इंगित करते हैं - संस्करणों के अनुसार, या घटनाओं के एपिसोड या मामले में शामिल व्यक्ति। अलग-अलग योजनाओं में, मामले के आवंटन के अनुसार कार्य से पहले सेट को संबोधित करने के लिए विशिष्ट गतिविधियों की योजना बनाई गई है।

इस मामले (समूह) पर काम करते समय समूह के सदस्यों के कार्यों का समन्वय करने के लिए एक बड़ी जांच टीम, प्राप्त आंकड़ों के संगठन के परिचालन विनिमय को एक प्रकार का समूह मुख्यालय स्थापित किया जा सकता है, जो एक अलग के अनुसार काम करने के लिए निर्धारित है योजना, जनरल के साथ सहमति व्यक्त की।

योजना एक जांच है - यह बाहरी अभिव्यक्ति है जो मानसिक गतिविधि नियोजन के निरीक्षक को प्राप्त होती है। आमतौर पर तलाशने के लिए मानसिक और मौखिक (ग्राफिक्स) योजनाओं के बारे में बात करते हैं।

बेशक, यह स्वीकार करने के लिए एक निश्चित खिंचाव के साथ कि यह एक मानसिक रूप है: व्यवहार में, जब सबसे सरल मामलों की जांच की जाती है, तो कभी-कभी वे लिखित योजना के बिना चले जाते हैं, अगर हम उन्हें एक आधिकारिक दस्तावेज के रूप में समझते हैं। लेकिन हमेशा किसी भी लिखित टिप्पणी की आवश्यकता होती है प्रोग्रामेटिक मनमाना रूप दें, और केवल एक सीमित सीमा तक, लेकिन एक लिखित योजना के कार्यों को पूरा करें। यह नियोजित खोजी कार्रवाइयों की सूची हो सकती है, संभावित गवाहों की सूची जिनसे पूछताछ की जाएगी, उन वस्तुओं की सूची जिनकी जांच की जाएगी, आदि। पुनर्स्थापित रूप में ये सभी दस्तावेज़ अन्वेषक की कार्रवाई के कार्यक्रम को व्यक्त करते हैं और इसलिए, एक लिखित योजना के रूप में कार्य करते हैं। ऐसे मामलों में जहां एक अपराध अन्वेषक के प्रकटीकरण के लिए परिचालन सेवाओं और अन्य कानून प्रवर्तन एजेंसियों के साथ विशेषज्ञों, मीडिया और अन्य लोगों के साथ बातचीत की आवश्यकता होती है, लिखित जांच योजना के बिना (किसी भी रूप में या एक घटक) ऐसा करना लगभग असंभव है।

यदि कई जांचकर्ता मामले पर काम करते हैं, तो "निष्पादक" कॉलम जोड़ा जाता है; यदि एक खोजी कार्रवाई या एक सामरिक संयोजन के संचालन के लिए सामरिक तरीके प्रदान करना आवश्यक हो जाता है, तो कॉलम "संचालन की रणनीति पर नोट्स" प्रदान किया जाता है।

जांच योजना (सामान्य और व्यक्तिगत) के अलावा, सहायक दस्तावेज तैयार किए जा सकते हैं, जिसका उद्देश्य किसी भी प्रक्रिया की ट्रैकिंग या एकत्रित साक्ष्य के व्यवस्थितकरण की सुविधा प्रदान करना है। ये एक उद्यम, संगठन, मामले में शामिल व्यक्तियों के संबंधों की योजनाओं आदि के सामान और दस्तावेज़ संचलन की योजनाएं हैं। तथाकथित "चेकरबोर्ड योजनाएं" भी संकलित की जाती हैं, जिसमें कुछ व्यक्तियों के अपराध के साक्ष्य को आपराधिक प्रकरणों के अनुसार व्यवस्थित किया जाता है। ऐसी योजनाओं में, आपराधिक गतिविधि के प्रकरणों को लंबवत रूप से इंगित किया जाता है, और उनके प्रतिभागियों को क्षैतिज रूप से इंगित किया जाता है; इन स्तंभों के चौराहे पर, इस व्यक्ति की भागीदारी या गैर-भागीदारी का संकेत दिया गया है। प्रत्येक अभियुक्त के लिए या किसी अन्य तरीके से अपराध के साक्ष्य को अलग-अलग कार्डों पर व्यवस्थित किया जा सकता है।

यदि उत्पादन में कई आपराधिक मामले हैं, तो इन मामलों पर काम के लिए एक कैलेंडर योजना तैयार करने की सिफारिश की जाती है, साप्ताहिक बनाना अधिक समीचीन है। साथ ही, नए प्राप्त आपराधिक मामलों पर अप्रत्याशित खोजी कार्रवाई या कार्रवाई करने की आवश्यकता के आधार पर, सप्ताह में एक या दो दिन खाली छोड़ना बेहतर होता है।

प्रक्रिया की शुरुआतनिर्माण संस्करण आमतौर पर मामले पर अन्वेषक के लिए उपलब्ध डेटा का विश्लेषण और संश्लेषण होता है, जिसके परिणामस्वरूप उपलब्ध जानकारी का एक निश्चित क्रम होता है, वर्तमान खोजी स्थिति। ज्ञात परिस्थितियों के बीच तार्किक संबंधों और संबंधों की पहचान करके ये क्रियाएं प्राप्त की जाती हैं। उसी समय, इस स्तर पर, यह स्पष्ट हो जाता है कि उपलब्ध आंकड़ों से यह स्पष्ट है कि यह संभवतः अज्ञात, अस्पष्ट आदि है।

दूसरा चरणशब्द के व्यापक अर्थों में उनके खोजी और जीवन के अनुभव के लिए पेशेवर ज्ञान के लिए अन्वेषक, फोरेंसिक विशेषज्ञ की अपील शामिल है, जो संस्करणों के निर्माण के संबंध में कुछ मुद्दों की व्याख्या करने के लिए आवश्यक है। उपलब्ध तथ्यात्मक आंकड़ों के विश्लेषण में उनके ज्ञान, अनुभव, सामान्यीकृत, संदर्भ और अन्य जानकारी का कार्यान्वयन खोजी और अन्य संस्करणों के निर्माण में तीसरा चरण है। यह विश्लेषण प्रक्रिया के महत्वपूर्ण चरणों में से एक है। उपरोक्त विचार प्रक्रिया के परिणामस्वरूप खोजी संस्करणों का वही सूत्रीकरण उनके निर्माण का चौथा चरण है।

निर्माण प्रक्रिया को समाप्त करता हैसंस्करण, उनसे निष्कर्ष-परिणाम प्राप्त करके उनका संक्षिप्तीकरण (सर्वश्रेष्ठ संस्करण जाँच के उद्देश्यों की पूर्ति)। यह मानसिक ऑपरेशन कटौती और सादृश्य की मदद से किया जाता है। इस मामले में संस्करण को एक सामान्य प्रावधान के रूप में माना जाता है, जिसमें से निष्कर्ष के रूप में निष्कर्ष निकाले जाते हैं। जांच के ये निष्कर्ष विशेष और अपेक्षाकृत सामान्य हो सकते हैं।

संस्करणों के इस तरह के विनिर्देश की जांच के लिए महत्व काफी हद तक हीन परिणामों के लिए कई आवश्यकताओं के अनुपालन पर निर्भर करता है, जो इस प्रकार हैं: परिणाम आवश्यक, वास्तविक होने चाहिए और प्रत्येक संस्करण के सार को यथासंभव व्यापक रूप से प्रतिबिंबित करना चाहिए; एक संस्करण के परिणामों के बीच एक निश्चित तार्किक संबंध होना चाहिए।

इसी समय, एक आपराधिक घटना के संभावित असामान्य पाठ्यक्रम के अन्य निष्कर्षों की संभावना का पता लगाना आवश्यक है।

संस्करणों की जाँच, उनके निर्माण की प्रक्रिया के विपरीत, संस्करणों को सामने रखने वाले व्यक्तियों की व्यावहारिक गतिविधियों से शुरू होती है। संस्करणों के सत्यापन में कानून द्वारा निर्धारित प्रक्रियात्मक क्रम में साक्ष्य के उद्देश्यपूर्ण संग्रह और अन्य फोरेंसिक रूप से महत्वपूर्ण जानकारी शामिल है।

संस्करण जाँच प्रक्रिया को कई आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए:सबसे पहले, आगे रखे गए सभी संस्करणों को अंत तक चेक किया जाना चाहिए; दूसरे, सभी संस्करणों को एक साथ या समानांतर में चेक किया जाना चाहिए। सत्यापन के दौरान, एक ही तथ्य पर निर्मित एक खोजी संस्करण की पूरी तरह से पुष्टि की जानी चाहिए, और बाकी गायब हो जाना चाहिए।

§ 3.1.7 जांच योजना की अवधारणा और महत्व, इसके तत्व

जांच योजना के सिद्धांत एक जांच की योजना बनाने के लिए फोरेंसिक विज्ञान में विकसित आवश्यकताएं हैं, जिसका पालन इसकी प्रभावशीलता सुनिश्चित करता है।

नियोजन के तीन मुख्य सिद्धांत हैं:

ओ विशिष्टता। विशिष्टता के सिद्धांत का अर्थ है कि योजना में एक या दूसरे संस्करण का परीक्षण करने के लिए स्पष्ट किए जाने वाले सभी मुद्दों की सूची होनी चाहिए; की जाने वाली सभी खोजी कार्रवाइयां, खोज और अन्य गतिविधियां; उनके कार्यान्वयन की तारीखें और उनके कलाकार सटीक रूप से इंगित किए गए हैं।

ओ व्यक्तित्व। वैयक्तिकता के सिद्धांत का अर्थ है किसी विशिष्ट मामले के लिए विशेष रूप से एक योजना तैयार करने का दायित्व, इसकी सभी विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए, एक टेम्पलेट की अयोग्यता

ü गतिशीलता (निरंतरता)। गतिशीलता के सिद्धांत का अर्थ है कि नियोजन प्रक्रिया एक बार का कार्य नहीं है; तैयार की गई योजना अंतिम नहीं है, इसे लगातार पूरक और परिवर्तित किया जाता है, और इसके परिवर्तन और परिवर्धन की संभावना और आवश्यकता पहले से निहित है।

योजना निम्नलिखित क्रम में की जाती है:

ü प्रारंभिक जांच कार्रवाइयों की योजना बनाना;

ü बाद की जांच कार्रवाइयों की योजना बनाना;

जांच के अंतिम चरण की योजना बना रहा है।

नियोजन के मूल तत्वएक विशिष्ट आपराधिक मामले में जांच कर रहे हैं: उपलब्ध साक्ष्य का अध्ययन; रिलीज़ संस्करण; खोजी कार्यों की सीमा और किए जाने वाले संगठनात्मक उपायों का निर्धारण, उनके आचरण का समय और क्रम, साथ ही साथ कलाकार; जांच के दौरान योजना का समायोजन।

योजना को प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है, मुख्य हैं:

ü कई मामलों में अन्वेषक के कार्य की योजना बनाना जो उसके उत्पादन में हैं;

ü एक अलग आपराधिक मामले में जांच की योजना बनाना;

ü एक विशिष्ट खोजी कार्रवाई के निर्माण की योजना बनाना।

अपराधों की जाँच के लिए खोजी कार्य के एक उच्च संगठन की आवश्यकता होती है, जिसके कार्यान्वयन में जाँच की योजना का बहुत महत्व है। नियोजन की आवश्यकता अपराधों की जांच में अन्वेषक की गतिविधि के संपूर्ण सार से उत्पन्न होती है, जिसके लिए संगठन, गति की आवश्यकता होती है। प्रत्येक अन्वेषक का कार्य खोजी अभ्यास में योजना और कार्यान्वयन की वैज्ञानिक नींव का अध्ययन करना है। योजना जांच की प्रभावशीलता, इसकी उद्देश्यपूर्णता, बलों की अर्थव्यवस्था और खोजी तंत्र के साधनों को निर्धारित करती है।

जांच योजना एक जटिल वैचारिक निर्माण है, जो एक निश्चित क्रम में की जाने वाली क्रियाओं का एक समूह है और इसका उद्देश्य अपेक्षाकृत स्वतंत्र कार्यों को हल करना है। नियोजन एक महत्वपूर्ण शर्त है, अपराधों की जांच के लिए संगठनात्मक आधार, जांच की व्यवस्था सुनिश्चित करने का एक साधन, इसकी सफलता सुनिश्चित करने के उद्देश्य से कार्रवाई।

जांच योजना अन्वेषक की एक जटिल मानसिक गतिविधि है, जिसका उद्देश्य लक्ष्यों को निर्धारित करना और अपराध की जांच के एक विशेष चरण में उन्हें प्राप्त करने के इष्टतम ठोस तरीके हैं।

जांच की योजना निर्माण और संस्करण की जाँच से निकटता से संबंधित है। फोरेंसिक संस्करणों की उन्नति अपने आप में एक अंत नहीं है, यह एक मामले में सच्चाई स्थापित करने के लिए गतिविधियों के आयोजन के लिए एक आवश्यक शर्त है। संस्करण के नामांकन के बाद इससे सभी आवश्यक परिणामों की व्युत्पत्ति होती है, जो जांच में शुरुआती बिंदु बन जाते हैं, जो योजना का एक तत्व है। इसके अलावा, नियोजन के सिद्धांत और सिद्धांत के बीच एक संबंध है। इन सिद्धांतों को तोड़-मरोड़ कर, हम नियोजन को उसके आधार से वंचित कर देते हैं, इसे व्यावहारिक प्रावधानों के एक सेट में बदल देते हैं। संस्करण योजना के आधार के रूप में कार्य करता है, जांच योजना की सामग्री के लिए तर्क। रिश्ते का तर्क संस्करण से परिणामों (धारणाओं) की व्युत्पत्ति में अपनी अभिव्यक्ति पाता है, जो उन्हें सत्यापित करने के लिए खोजी क्रियाओं और परिचालन-खोज उपायों के संगठन का आधार बन जाता है, इस प्रकार एक अटूट रूप से जुड़ा हुआ सिस्टम बनाता है: संस्करण से - परिणामों और उनकी जाँच के उद्देश्य से की जाने वाली कार्रवाइयों के लिए।

व्यवहार में, ये प्रक्रियाएँ एक साथ की जाती हैं। संस्करण नियोजन की सामग्री को निर्धारित करता है; इससे प्राप्त परिणामों को भारी बहुमत में लक्ष्यों के रूप में माना जाता है, निर्धारित किया जाता है और एक लिखित योजना में परिस्थितियों के रूप में ध्यान में रखा जाता है, मुद्दों को स्थापित किया जाता है, जांच के दौरान हल किया जाता है (मामले में साबित होने वाली परिस्थितियों का गठन)। वर्जन चेकर्स वे साधन हैं जिनके द्वारा वे स्थापित होते हैं।

किसी भी जांच योजना को तैयार करते समय, कुछ सामान्य प्रावधानों का पालन करना आवश्यक होता है जो नियोजन के सिद्धांतों का गठन करते हैं।

योजना के सिद्धांत प्रकृति की आवश्यकताओं में उद्देश्यपूर्ण और तार्किक हैं जो खोजी गतिविधियों के लिए सामने रखे जाते हैं और इसके व्यावहारिक कार्यान्वयन में शुरुआती बिंदुओं के रूप में कार्य करते हैं।

आइए नियोजन के मूल सिद्धांतों का नाम दें:

1. व्यक्तित्व का सिद्धांत।

नियोजन की वैयक्तिकता एक विशेष अपराध की ख़ासियत से जुड़ी होती है, जिसे योजना बनाते समय ध्यान में रखा जाना चाहिए। व्यक्तित्व समान स्थितियों में सामान्य प्रवृत्तियों की पहचान करने की संभावना को बाहर नहीं करता है। सजातीय अपराधों की सामान्य विशेषताएं इस तथ्य की ओर ले जाती हैं कि जांच के विशिष्ट चरणों में समान खोजी क्रियाएं और परिचालन-खोज गतिविधियां की जा सकती हैं, जो एक निश्चित एल्गोरिदम बनाती हैं। हालांकि, प्रत्येक अपराध की वैयक्तिकता को हमेशा एक योजना तैयार करने के लिए एक रचनात्मक दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है, जिसमें सामान्य पैटर्न और जांच की जा रही घटना की बारीकियों दोनों को ध्यान में रखा जाता है। इसलिए, जांच योजना व्यक्तिगत होनी चाहिए, जिसे किसी विशिष्ट अपराध के लिए डिज़ाइन किया गया हो, न कि कोई टेम्प्लेट। मानक संस्करणों, प्रोग्रामिंग और मॉडलिंग की योजनाओं के अपराधों की जांच में बढ़ते उपयोग के संबंध में व्यक्तित्व के सिद्धांत का बहुत व्यावहारिक महत्व है, जिसका उपयोग बाहर नहीं करता है, लेकिन खोजी समस्याओं को हल करने के लिए एक रचनात्मक दृष्टिकोण का सुझाव देता है।

2. गतिशीलता का सिद्धांत।

गतिशीलता नियोजन प्रक्रिया की निरंतरता, इसकी दक्षता, लचीलापन, परिवर्तनशीलता को निर्धारित करती है। जांच योजना एक बार और स्थायी कार्य नहीं है। यह वर्तमान स्थिति के आधार पर लचीला, चल, परिवर्तनशील होना चाहिए, यह बदल सकता है। जांच के दौरान लगातार नई जानकारियां मिल रही हैं, नए हालात स्पष्ट किए जा रहे हैं। इसलिए, नियोजित कार्यों में से कुछ अपना अर्थ खो देते हैं, अतिरिक्त की आवश्यकता होती है।

3. वास्तविकता सिद्धांत

इसका मतलब यह है कि विकसित खोजी योजना तथ्यों के वास्तविक मूल्यांकन पर आधारित होनी चाहिए, वास्तविक और प्रमाणित संस्करणों से। नियोजित गतिविधियों को वास्तव में जरूरी होना चाहिए और कानूनी साधनों का उपयोग करके कानूनी समय सीमा के भीतर किया जाना चाहिए। योजना की वास्तविकता संसाधनों और समय सीमा में इसका संतुलन भी है। योजना में शामिल खोजी, परिचालन-खोज, प्रक्रियात्मक, संगठनात्मक कार्यों की मात्रा कुछ बलों और साधनों के साथ प्रदान की जानी चाहिए। समय में संतुलन एक निश्चित अवधि के लिए निर्धारित कार्यों की संख्या का कार्यान्वयन है। योजना कड़ी होनी चाहिए, लेकिन अन्वेषक की वास्तविक क्षमताओं के भीतर। अन्यथा, योजना कार्य के एक स्पष्ट संगठन का साधन नहीं होगी, कुछ गतिविधियाँ अधूरी रहेंगी, और जाँच की गुणवत्ता "पीड़ित" होगी।

4. संक्षिप्तता का सिद्धांत।

विशिष्टता का तात्पर्य जांच के दौरान हल किए जाने वाले कार्यों की योजना, कार्यान्वयन के लिए निर्धारित कार्यों, समय सीमा और निष्पादकों में स्पष्ट सूत्रीकरण से है। योजना अन्वेषक का कार्य उपकरण है। इसमें केवल सामान्य उद्देश्य और जांच की सामान्य दिशा शामिल नहीं होनी चाहिए। इसके विपरीत, यह विशिष्ट होना चाहिए और विशिष्ट संस्करणों से उत्पन्न होने वाले विशिष्ट कार्यों में शामिल होना चाहिए।

इन सिद्धांतों के अलावा, फोरेंसिक साहित्य में निम्नलिखित भी कहा जाता है: वैधता, वैधता, मितव्ययिता, इष्टतमता, स्थितिजन्यता, लेकिन उनमें से लगभग सभी विश्लेषण किए गए सिद्धांतों में परिलक्षित होते हैं।

जांच योजना के कई कार्य हैं। उनमें से प्रमुख हैं:

1) आपराधिक कानून योग्यता के आधार पर किसी अपराध को हल करने के सही तरीकों का निर्धारण;

2) जांच की निष्पक्षता, पूर्णता और व्यापकता सुनिश्चित करना;

3) फोरेंसिक विज्ञान के वैज्ञानिक, तकनीकी और सामरिक तरीकों का समय पर आवेदन, प्रत्येक मामले की विशेषताओं को ध्यान में रखते हुए;

4) जांच के दौरान परिचालन-खोज उपायों और खोजी क्रियाओं का सबसे प्रभावी संयोजन सुनिश्चित करना;

5) जांच तंत्र की ताकत और संसाधनों को बचाने और जांच की गति में सहायता।

नियोजन प्रकारों का वर्गीकरण सशर्त और सापेक्ष है: नियोजन प्रकारों के बीच कोई स्पष्ट सीमा नहीं है, विभिन्न प्रकार की योजनाएँ समानांतर में की जाती हैं, वे एक ही प्रक्रिया के ढांचे के भीतर एक दूसरे में गुजरती हैं। योजनाओं के प्रकार उनके वर्गीकरण के आधार पर निर्भर करते हैं।

1. नियोजन की वस्तु के अनुसार: नियोजन, जो एक आपराधिक मामले में किया जाता है, जिसमें जांच की सामान्य प्रक्रिया और उसके घटक तत्वों (खोजी कार्रवाई, खोजी क्रियाओं का एक समूह, सामरिक संचालन, सामरिक समस्याओं को हल करना, प्रक्रियात्मक क्रियाएं) की योजना बनाना शामिल है। , वगैरह।); आपराधिक मामलों (कैलेंडर) के समूह में नियोजन।

2. जांच की जा रही अपराध की विशेषताओं और परिस्थितियों के आधार पर: संस्करणों द्वारा; एपिसोड द्वारा (अपराधों की संरचना); अपराधियों के लिए।

3. जांच के संगठनात्मक रूपों के अनुसार, जांच की योजना, जो अकेले अन्वेषक द्वारा की जाती है; समन्वित योजना - अन्वेषक और ऑपरेटिव कार्यकर्ता की; एक समूह, जांचकर्ताओं की एक टीम, एक खोजी-संचालन समूह द्वारा की गई जांच की योजना बनाना।

आइए इनमें से कुछ प्रकार की योजनाओं को अधिक विस्तार से देखें।

एक विशिष्ट अपराध की जांच की योजना या एक विशिष्ट आपराधिक मामले की जांच (जो वास्तव में मुख्य रूप से वर्णित है), बदले में, कई प्रकार (उप-प्रजातियां) हैं। चरण को ध्यान में रखते हुए, जांच के प्रारंभिक और बाद के चरणों में नियोजन आवंटित करें। कला के अनुसार किसी अपराध के बारे में किसी कथन (संदेश) के सत्यापन की योजना को उजागर करना भी संभव है। 97 यूक्रेन की आपराधिक प्रक्रिया संहिता (पूर्व-जांच, पिछला)।

एक विशिष्ट खोजी कार्रवाई (साथ ही एक सामरिक ऑपरेशन) की योजना एक मामले की जांच की योजना के साथ परस्पर जुड़ी हुई है और संबंधित योजना के कार्यान्वयन के दौरान होती है। यह एक खोजी कार्रवाई के सभी चरणों (चरणों) को कवर करता है और इस प्रकार इसके संगठन, आचरण और रणनीति की सभी गतिविधियों को मॉडल करता है। निम्नलिखित निर्धारित किए गए हैं: उद्देश्य, जिसे स्थापित करने की आवश्यकता है, जांच कार्रवाई के दौरान स्पष्ट किया गया; समय, स्थान, प्रतिभागियों का चक्र, सहायक और उनके कर्तव्य, गवाह; उत्पादन और निर्धारण के लिए आवश्यक तकनीकी और फोरेंसिक और सहायक साधन; अन्य संगठनात्मक उपाय; व्यावहारिक रणनीति (विशेष रूप से कामकाजी चरण के लिए); कार्रवाई के पाठ्यक्रम और परिणामों को ठीक करने की तकनीक और साधन।

बहु-एपिसोड मामलों की जांच के मामले में समन्वित योजना (ऑपरेटिव के साथ) होती है, विशेष रूप से गंभीर, हाई-प्रोफाइल अपराधों के जटिल मामलों में परिचालन-खोज गतिविधियों आदि के आधार पर शुरू किया जाता है। इस प्रकार की योजना को अन्वेषक और जांच के निकाय के बीच बातचीत का एक रूप माना जाता है।

कई आपराधिक मामलों के अन्वेषक द्वारा एक साथ जांच के मामले में कैलेंडर नियोजन होता है। इस तरह की योजना का उद्देश्य प्रत्येक मामले में काम और समय का समान वितरण सुनिश्चित करना है।

एक विशिष्ट आपराधिक मामले में जांच की योजना में कई सशर्त चरण होते हैं, जो उपयुक्त तकनीकों की विशेषता होती है।

उनमें से पहला उन परिस्थितियों को निर्धारित करता है जिन्हें स्थापित करने, स्पष्ट करने की आवश्यकता होती है। इसके लिए, उपलब्ध प्रारंभिक तथ्यात्मक डेटा, पुट फॉरवर्ड संस्करणों की सामग्री का विश्लेषण किया जाता है ताकि उनसे उत्पन्न होने वाले परिणामों को निर्दिष्ट किया जा सके; लेख के प्रावधानों को ध्यान में रखा गया। लेख। यूक्रेन की दंड प्रक्रिया संहिता के 64 और 23।

दूसरे चरण में, स्थापना के तरीके, नियोजित एक के समाधान की रूपरेखा तैयार की गई है। इसमें आवश्यक और उचित खोजी कार्रवाई, परिचालन-खोज, अन्य उपाय, सामरिक संचालन निर्धारित करना शामिल है जो इन परिस्थितियों को साबित करने या उनके अस्तित्व का खंडन करने के उद्देश्य से हैं। इस गतिविधि के दौरान, संबंधित अलग-अलग फोरेंसिक विधियों में विकसित जांच कार्यक्रमों (एल्गोरिदम) का उपयोग किया जाता है।

तीसरे चरण में शर्तों की परिभाषा, कार्यान्वयन का एक सुविधाजनक क्रम, नियोजित कार्यों और घटनाओं के कर्ता-धर्ता की विशेषता है। उनमें से अधिकांश अन्वेषक द्वारा किए जाते हैं। यह भी निर्धारित किया जाता है कि जांच के निकाय (एक विशिष्ट कर्मचारी - जांच समूह का सदस्य) द्वारा क्या किया जाएगा, जिसे विशेषज्ञ संस्थान (कुछ मामलों में एक विशिष्ट विशेषज्ञ) को फोरेंसिक परीक्षा के उत्पादन के लिए सौंपा गया है, जो जनता के सदस्यों को शामिल करना चाहिए। समय सीमा निर्धारित करते समय, किसी को यूक्रेन की दंड प्रक्रिया संहिता (उदाहरण के लिए, अनुच्छेद 120 - पूर्व-परीक्षण जांच का समय) द्वारा प्रदान की गई प्रक्रियात्मक समय सीमा को ध्यान में रखना चाहिए।

वास्तव में, किसी अपराध के बारे में एक बयान (रिपोर्ट) के सत्यापन की योजना उसी तरह से की जाती है, जिसमें उसके विषय की ख़ासियत को ध्यान में रखा जाता है (मुख्य बात भाग 2 के अनुसार आधार की उपस्थिति या अनुपस्थिति को स्थापित करना है एक आपराधिक मामला शुरू करने में यूक्रेन की दंड प्रक्रिया संहिता के अनुच्छेद 94 का अर्थ है, कला में प्रदान की गई अवधि। 97 यूक्रेन की आपराधिक प्रक्रिया संहिता।

चौथे चरण में, संबंधित दस्तावेज तैयार किए जाते हैं, जिसमें योजना के परिणाम दर्ज किए जाते हैं।

नियोजन के लिए धन्यवाद, अन्वेषक का कार्य ठीक से व्यवस्थित और नियंत्रित होता है, और संपूर्ण और कुछ प्रकार की गतिविधियों के रूप में जाँच की समयबद्धता सुनिश्चित की जाती है। नियोजित कार्यों और गतिविधियों की प्रभावशीलता को प्राप्त करने के लिए योजना बनाने का महत्व, साक्ष्य के आवश्यक निकाय को प्राप्त करना, जो सभी परिस्थितियों की स्थापना सुनिश्चित करता है (यूक्रेन की दंड प्रक्रिया संहिता के अनुच्छेद 23.64), मामले में सच्चाई।