13.02.202427.05.2017

Originál tohto materiálu
© Vedomosti, 21.11.2011, Foto: Vedomosti

Milionár so zbraňou

Rinat Sagdiev

Lov v Rusku sa stáva drahou zábavou pre pár vyvolených. Najatraktívnejšie poľovné revíry čoraz častejšie preberajú podnikatelia a úradníci, ktorí sú ochotní na ich údržbu minúť milióny rubľov ročne.

„Poľovníctvo je drahý a problematický koníček,“ hovorí zdroj blízky spolumajiteľovi banky Rossiya. Nikolaj Šamalov, ktorej majetok Forbes odhaduje na 500 miliónov dolárov. Podnikateľ a jeho traja partneri ročne investujú niekoľko miliónov rubľov do poľovných revírov, ktoré vlastnia v okrese Priozersky v Leningradskej oblasti. Prezident Ruských železníc Vladimir Jakunin a jeho partneri a deti gubernátora Leningradskej oblasti vynakladajú rovnakú sumu na údržbu svojich pozemkov v susedstve. Valéria Serdyuková, bankár Peter Aven, majiteľ NLMK Vladimír Lišin. A tiež úradníkov, poslancov a podnikateľov, ktorí si priamo alebo prostredníctvom im blízkych štruktúr prenajímajú poľovné revíry v piatich regiónoch ležiacich pri Moskve a Petrohrade.

Ako to rozdelili

Ešte pred 10 rokmi boli takmer všetky revíry verejné – v tom zmysle, že boli registrované ako poľovnícke spoločnosti. Potom sa však všetko zmenilo. „Prišli Moskovčania a lovili. Naše miesta sa im páčili a povedali, že chcú lokalitu zaujať,“ spomína zamestnankyňa jedného krajského združenia poľovníkov. „Podali sme žiadosť, vyhrali sme súťaž a dostali licenciu na oblasť, ktorú sme chceli,“ hovorí neochotne moskovský podnikateľ, jeden z najväčších nájomcov poľovných revírov na severozápade.

Na získanie licencie stačilo podať žiadosť a vyhrať v nepeňažnej „súťaži zámerov“: víťazom sa stal ten, kto prisľúbil do pôdy viac investovať. O tom, kto by mal byť ocenený víťazstvom, rozhodovala súťažná komisia zložená prevažne z miestnych funkcionárov. „Samozrejme, videli sme, koho podporovali predstavitelia regionálnej správy,“ spomína si tverský lovec, ktorý sa takýchto súťaží zúčastnil.

Ako sa to stalo, možno posúdiť na základe príbehu predsedu predstavenstva Jaroslavľskej regionálnej poľovníckej spoločnosti Anatolija Durandina (prepis je na webovej stránke spoločnosti): „Začali sa nekonečné kontroly, v kancelárii pobočky Rostov v lete r. 2006 boli najskôr nájdené granáty, neskôr v dome predsedu tohto spolku - ostrá munícia.<...>A zamestnanec Poshekhonsky prokuratúry chodil do kancelárie Poshekhonsky loveckej spoločnosti viac ako rok, akoby išiel do práce - ráno prišiel pred zamestnancov spoločnosti a čakal, kým sa otvoria dvere. Jaroslavľskí poľovníci nakoniec opustili 600 000 hektárov, ktoré boli zaradené do verejných súťaží (hoci im ešte zostali 2 milióny hektárov).

Vojenskí lovci Leningradskej oblasti veľa stratili, hovorí Sergej Bolshikhin, asistent vedúceho poľovníckej základne „Zapasnoye“ v okrese Priozersky v regióne Leningrad. "V podstate nám zostali len základne a už nemáme vlastné pozemky," hovorí.

„V roku 2001 získala Bezhetská okresná spoločnosť poľovníkov a rybárov 143 700 hektárov v regióne Tver na 10 rokov a po celý ten čas sú od nás pozemky neustále odrezané,“ sťažuje sa predseda združenia Nikolaj Filipovič. Pokusy odobrať pôdu lovcom utečencov sa podľa neho robia raz za dva roky – guvernér zruší svoj výnos, tverské poľovnícke oddelenie odoberie licenciu a spoločnosť mu na súde obnoví právo poľovať.

V medziobdobí medzi procesmi stratili lovci utečencov takmer 35 800 hektárov - pozemok bol vysúťažený v roku 2005 a dostal sa do Dubakinskoje vtedajšieho viceprezidenta Lukoilu Alexeja Smirnova. Spoločnosti sa podarilo proti tejto súťaži protestovať na súde. Do roku 2000 patrilo samotné Dubakinskoye do Vojenskej poľovníckej spoločnosti Moskovského vojenského okruhu a potom spolu s Tverskými krajinami prešlo do Lukoilu. Tlačová služba Lukoilu povedala Vedomosti, že ide o osobný projekt Smirnova, rodáka z Bezhetska. "Keď Dubakinskoje vlastnila vojenská spoločnosť, bol to smutný, zničený podnik," povedal Smirnov. "Mal som helikoptéru, a keď sme lietali okolo farmy a spočítali, koľko tam je losov, bolo ich len 16. Teraz je v Dubakinskom viac ako 500 losov." Bývalý vrcholový manažér Lukoilu je presvedčený, že štát a verejné organizácie sa ukázali ako neefektívny vlastník.

Od 1. apríla 2010 vstúpil do platnosti zákon o poľovníctve, ktorý mal zmeniť pravidlá hry: pozemky sa teraz prideľujú na otvorených aukciách za skutočné peniaze. No väčšina nájomníkov sa na to vopred pripravila – vyhrali súťaže, ktoré im pozemky pridelili na 49 rokov. Napríklad v regióne Tver vtedajší guvernér Dmitrij Zelenin Dňa 30. marca 2010 podpísal 16 nariadení o poskytnutí lesných pozemkov o celkovej výmere 220 085 hektárov „na využívanie zveri formou poľovníctva“ na 49 rokov. Spoločnosti získali toto právo v otvorených súťažiach, ktoré sa konali krátko predtým. Týždeň predtým, 22. marca 2010, Zelenin podpísal 15 objednávok na poskytnutie 205 514 hektárov. Podobné súťaže v predvečer nadobudnutia účinnosti nového zákona sa konali v Leningrade, Pskove, Jaroslavli a ďalších regiónoch. V skutočnosti nájomníci takto vytýčili pozemky takmer storočie – ten istý zákon stanovuje, že potom dostanú ďalších 49 rokov predkupným právom, bez dražby.

Poľovníctvo nie je biznis

Je takmer nemožné zarobiť peniaze na poľovníckej farme, trvajú na tom, že všetci užívatelia pôdy, ktorých oslovili Vedomosti. „Poľovnícke farmy sa v Rusku nevyplácajú, pretože toto nie je Afrika a nemáme hrochy. Máme len diviaky, losy a veľmi málo medveďov,“ hovorí moskovský podnikateľ Vladimir Tovmasjan, ktorého spoločnosť Vologda Hunting je najväčším súkromným nájomcom vologdských pozemkov (218-tisíc hektárov). Podľa Tovmasyana je ekonomika poľovníckej farmy jednoduchá: plat poľovníka je 7 000 rubľov. za mesiac a poukaz na lov diviakov je možné predať za 8 000 rubľov. „Vologda Hunting“ dostáva limit lovu 12 diviakov za sezónu, t. j. peniaze získané z predaja všetkých poukážok na diviaky môžu vyplatiť mzdu jedného poľovníka. A je ich niekoľko, navyše lovecké farmy musia nakupovať obilie na kŕmenie zvierat, stavanie veží a údržbu zariadení.

Poľovnícka farma kupuje od štátu licenciu na lov losov za približne 3 000 rubľov a diviaka za 750 rubľov, hovorí Yuri Poluiko, predseda predstavenstva Tver „Eger“ (600 000 hektárov na prenájom). V súkromných poľovných revíroch bude výlet na losa stáť 30 000 rubľov. plus 3000 rubľov. na deň za ubytovanie a stravu. Rozdiel ide na pokrytie nákladov na kŕmenie zvierat, údržbu poľovníkov a poľovníkov a vybavenie. Peniaze z poukážok však nestačia. V „Eger“ dokázali v roku 2010 zarobiť len 5 miliónov rubľov z poukážok. s výdavkami 200 miliónov rubľov, hovorí Poluiko.

Poľovnícke farmy nie sú chované na podnikanie, ale na rekreáciu. Preto sa sem snažia nepúšťať cudzích ľudí. „Snažili sme sa predávať zájazdy, ale morálne nám to nevyhovovalo. Prídete na svoju farmu - a sú tam cudzinci, ktorí si kúpili poukážky. Pri love boli excesy, opilci. Preto si teraz poľovnícku farmu nechávame len pre seba a našich priateľov zo streleckého klubu,“ hovorí Sergej Ivankin, spolumajiteľ poľovníckej farmy Kudeversky v regióne Pskov.

„Obyčajní lovci tam nemajú povolený vstup (do Šamalovových krajín). Máme majetných ľudí, ktorí sú ochotní zaplatiť za lov diviakov a losov, no nepredávajú poukážky. Nechávajú si kvóty pre seba,“ hovorí Bolshikhin. „Sú pre nich verejne prístupné pozemky (podľa zákona musí byť 20 % pozemkov v regióne prístupných pre každého. - Vedomosti),“ vysvetľuje Šamalov. V Melnikovskej spoločnosti (tu loví Jakunin a jeho partneri) si môžete kúpiť lístok za kačku, ale stojí oveľa viac ako od Vojenskej poľovníckej spoločnosti v Petrohrade, dodáva Bolshikhin.

V Rumelko-sporting, Lisin's Tver Hunting Estate, môže každý loviť zajaca alebo kačku, hovorí riaditeľ spoločnosti Eduard Kulishkin. Klub ale nepredáva poukážky na losy a diviaky.

Bezheckí poľovníci môžu teoreticky loviť kačice a husi v Dubakinskom. „Ale tam je cena jedného úsvitu 10 000 rubľov. Nemáme také platy,“ rozhorčuje sa Filipovič. Majiteľ „Dubakinského“ Smirnova však ubezpečuje, že pre lovcov utečencov boli zriadené výhody.

Oddych s vlastnými ľuďmi často prospieva biznisu. „Poľovníctvo je spôsob neformálnej komunikácie so správnymi ľuďmi,“ takto formuluje túto myšlienku vrcholový manažér moskovského potravinárskeho holdingu. V roku 2008 si so svojím spoločníkom prenajal viac ako 30 000 hektárov pôdy v regióne Tver. „Vo svete bolo poľovníctvo vždy miestom stretnutí priateľov a kolegov, kde sa dá neformálne diskutovať o rôznych problémoch. Len v Rusku to z nejakého dôvodu vnímajú negatívne a považujú to za korupciu,“ súhlasí jeden z majiteľov poľovníckej farmy. „Toto však nie je klasický lov, ale niečo iné. Raz som bol v „Zavidove“, už tam nepôjdem. Radšej budem loviť v Bielorusku,“ hovorí majiteľ veľkej obilnej spoločnosti.

Koľko pôdy potrebuje poľovník?

Peter Aven

Petr Aven, prezident Alfa Bank
17 000 ha
Okres Torzhok v regióne Tver

„Poľovníctvo je atraktívne, pretože zabudnete na všetko ostatné. Vďaka tomu sa môžete sústrediť iba na lov, takže nemyslíte na banku a všetko ostatné. Toto je najdôležitejšia vec,“ cituje Avenovho priateľa.

Aven je vášnivý lovec, ale poľovnícku farmu Zalesye dostala Alfa Bank náhodou, kvôli bankrotu jej predchádzajúceho vlastníka, Tverkhimvolokna. Spolu s Lisin Aven v roku 2010 kúpil aj Jaroslavľskú poľovnícku farmu „Los“ (110 000 hektárov, predtým registrovanú FSB) v aukcii Federálnej agentúry pre správu majetku. Známy bankára ale tvrdí, že firmu dostala VTB, ktorá bola tiež v obchode. Zástupca VTB túto informáciu nepotvrdil.

Osobne Michalkov, ako povedal pre Izvestija, vlastní 10 hektárov v regióne Vologda a 70 hektárov v regióne Nižný Novgorod. Tam postavil usadlosti so stajňami, zábranou a nápismi „Súkromné územie. Zákaz vstupu." Prenájom priľahlých pozemkov sa vydáva verejným organizáciám poľovníkov - Nižný Novgorod "Temino" (37 000 hektárov) a Vologda "Temino-Severnoye" (92 861 hektárov), ktorých zakladateľom bol Mikhalkov a zamestnanci jeho štúdia Trite.

Vadim Somov

Vadim Somov, viceprezident Surgutneftegaz, generálny riaditeľ Kirishinefteorgsintez
301 400 ha
Kirishsky okres Leningradskej oblasti

„Toto je postoj k životu a prírode, čo s tým má spoločné osobné hobby? V Cordone neexistuje žiadna zhovievavosť, nedovoľujeme, aby boli zvieratá privedené na pokraj zničenia. Všetko sa robí preto, aby sa ľudia spojili s prírodou,“ hovorí Somov.
Neziskové partnerstvo „Cordon“ bolo založené Somovom, „Kirishinefteorgsintez“ a niekoľkými občanmi, vrátane predsedu regionálneho výboru pre ochranu, kontrolu a reguláciu objektov voľne žijúcich živočíchov, Alexeja Kozhaeva, ktorý bol prepustený na konci septembra 2011 . Územie prenajaté Cordonom sa prakticky zhoduje s hranicami okresu Kirishi. Vadim a Denis Serdyukov, vlastníci holdingov Intersolar a TPG Capital
104 500 ha
Okresy Volkhovsky, Lodeynopolsky, Priozersky a Lomonosovsky v Leningradskej oblasti

„Poľovníctvo je skôr hobby ako podnikanie. "Dokonca nemám rád lov," priznal Vadim Serdyukov pre Delovoy Peterburg v roku 2006.

Synovia gubernátora Leningradskej oblasti Valerij Serďukov sú vyznamenaní obchodníci, medzi ich oblasti záujmu patrí spracovanie dreva, výroba kovových konštrukcií, stavebníctvo a cestovný ruch. Od roku 2006 sa bratia rozdelili podnikania. Rozdelili sa aj poľovné revíry. Denisovi zostáva 40-tisíc hektárov, Vadimovi 64 500 hektárov. Vasily Ekimovsky, zástupca guvernéra regiónu Vologda
91 000 ha
Kirillovský a Vytegorský okres regiónu Vologda

„Ministerstvo pre mimoriadne situácie nemá nič spoločné s poľovníckymi farmami [vytvorenými bývalým šéfom ministerstva pre mimoriadne situácie v regióne Vologda Ekimovským]. S nami môže loviť každý,“ hovorí Sergej Čerkasov, predseda poľovníckej spoločnosti Nikolskoye.

V roku 2005 vtedajší vedúci Hlavného riaditeľstva ministerstva pre mimoriadne situácie pre región Vologda, generálmajor Vasilij Ekimovskij, spolu s dvoma zástupcami založili poľovnícku spoločnosť Nikolskoye, ktorá dostala 55 000 hektárov v okrese Kirillovsky, neďaleko okresu Kirillovsky. základňu ministerstva pre mimoriadne situácie. Ukázalo sa, že druhá časť Nikolskoye, 36 000 hektárov, sa tiež nachádza vedľa centra ministerstva pre mimoriadne situácie Vytegra postaveného na brehu jazera Onega. Vladimír Lišin, majiteľ NLMK
49 300 ha
Kashinsky okres v regióne Tver

„Vladimir Sergejevič [Lisin] viac rád loví vtáky – tetrovy a husi, za to si nedávno zaobstaral pointra,“ hovorí Eduard Kuliškin, riaditeľ športového klubu Rumelko.

„Športový a poľovnícky klub Rumelko-Sporting založili Lisin a právnici Nikolai a Konstantin Gagarinovci (ktorí sú v predstavenstvách podnikateľských spoločností). Prvých 8 100 hektárov dostalo Rumelko do prenájmu v roku 2002. Na jar 2010 vyhral klub súťaž o ďalších 41 200 hektárov. Vasily Solovyov, podnikateľ, zať guvernéra regiónu Vologda
254 150 ha
Okresy Cherepovetsky, Ust-Kubinsky, Sheksninsky a Kirillovsky v regióne Vologda

„V priemere absolvujem okolo 60 ciest ročne. Keďže je veľa práce a málo voľného času, väčšina mojich poľovačiek je krátka,“ - z rozhovoru Vjačeslav Pozgalevčasopis „Poľovníctvo a poľovníctvo“ v roku 2006.

Bývalý hokejista klubu Severstal Soloviev sa v roku 1995 oženil s Pozgalevovou dcérou Mariou. Teraz je Soloviev zakladateľom viac ako 30 vologdských spoločností, ktoré sa zaoberajú obchodom so skvapalneným plynom, drevom, stavebníctvom a rozhlasovým vysielaním.

Dvaja z nich si prenajímajú aj poľovné revíry. V „areáli“ (108 450 hektárov) vlastnil Soloviev do roku 2009 25% akcií, ďalších 25% - z regionálneho fondu regionálnej podpory projektov a programov regiónu Vologda. V spoločnosti Center 911 (105 700 hektárov) vlastní Solovjov 30 %. Riaditeľ strediska 911 Michail Konopsky hovorí, že Soloviev neposkytuje pomoc poľovníckej farme.

Ďalších 40 000 hektárov získal v roku 2008 Klub poľovníkov a rybárov Vologda, medzi ktorého zakladateľov patrí aj Solovjov.

Guvernér je považovaný za jedného z najnadšenejších lovcov v regióne. V rozhovore pre časopis „Poľovníctvo a poľovníctvo“ sa Pozgalev pochválil, že jeho zoznam trofejí obsahuje 37 medveďov, asi 40 losov, viac ako 30 diviakov atď. Pozgalevova tlačová služba uviedla, že guvernér nepoľuje na Solovjovových revíroch .

Poľovníctvo a politika

„Keďže poľovníctvo bolo vždy vhodným miestom na neformálnu komunikáciu, zohralo významnú úlohu pri riešení mnohých problémov svetovej politiky minulosti i súčasnosti,“ píše sa v anotácii ku knižnej sérii „Poľovníctvo a politika“. Desať storočí ruského lovu." Editorom seriálu bol šéf Federálnej bezpečnostnej služby Evgeny Murov. Prvý zväzok vyšiel v darčekovej verzii s nákladom 1 000 kópií, ktoré sa v roku 2010 vypredali za cenu 15 000 rubľov.
Vedomosti

Rusi nepochybne poznajú Leonida Eshchenka ako vydavateľa populárnych lesklých časopisov, prezidenta skupiny spoločností Delovoy Mir Publishing House. Zároveň mnohí obyvatelia regiónu Tver prvýkrát počuli o Leonidovi Nikolaevičovi v súvislosti s výstavbou ultramoderného lovecké základne a pristávacie dráhy v najodľahlejších kútoch provincie.

Dedinčania Tveru, nedôverčiví voči novému osadníkovi, najprv hovorili o školských autobusoch zakúpených z Ješčenkových prostriedkov, o práci vykonanej na posilnenie brehov Rybinskej priehrady a nakoniec o poľnohospodárskych farmách, ktoré sa stavajú pomocou zámorskej technológie. Vášnivý obdivovateľ lovu medveďov, filantrop, ktorý sa dištancuje od politiky, Leonid Nikolajevič je aj po niekoľkých „tverských“ rokoch pre bežného človeka nepochopiteľný a tajomný.
Odhaľujúc tento závoj tajomstva, naše noviny dnes na svojich stránkach uverejňujú exkluzívny rozhovor s Leonid EŠČENKO.
- Leonid Nikolaevič, povedzte o sebe našim čitateľom.
- Narodil som sa v roku 1940 v oblasti Poltava na Ukrajine. A v sedemnástich rokoch opustil svoju malú vlasť a vstúpil do vojenskej školy. Do roku 1989 slúžil ako dôstojník v raketových silách a v tom čase získal aj ekonomické vzdelanie. Potom sa začal venovať publikačnej činnosti. Od roku 1992 vediem skupinu spoločností Vydavateľstvo Delovoy Mir.
- Kedy si začal s lovom a prečo uprednostňuješ lov na medveďa?
„Moji kolegovia, vojenskí poľovníci, ma priviedli k záujmu o poľovníctvo. Dlhé roky som viedol primárne poľovnícke skupiny. Postupne sa poľovníctvo pre mňa zmenilo zo zábavy na druhé povolanie.
Lov medveďov mám rád pre jeho originalitu a nepredvídateľnosť. Dlhé hodiny v súmraku a noci, čakaním, kým zviera vyjde na potravné pole alebo návnadu, môžete vidieť veľa zaujímavého z okolitého života divokej prírody, veľa si uvedomiť a prehodnotiť, obohatiť svoje myšlienky a dušu.
V brlohu je lov medveďa spojený s určitým rizikom a tu sa od lovca vyžaduje najmä dobrá fyzická a strelecká príprava.
- Doteraz bol princ Širinskij-Šikhmatov považovaný za držiteľa rekordu v počte zabitých medveďov v provincii Tver. Podarilo sa vám prekonať jeho rekord a na aké prípady najradšej spomínate?
- Naozaj sa mi podarilo prekonať princov rekord a dostať viac ako dvesto medveďov z veže a do brlohov. Prirodzene, najväčšie medvede a prípady, keď bolo potrebné zachrániť ľudí, sa pamätali viac ako iné. Stalo sa, že zranené zvieratá sa ponáhľali na strážcov a potom osud človeka závisel od presnosti výstrelu.

- Povedie intenzívny lov k vyhynutiu medveďa hnedého v tverských lesoch?
- Na populáciu medveďa nepriaznivo vplýva nie lov ako taký, ale negramotná ekonomická činnosť človeka. Ak sa spolu s lovom vykonajú biotechnické opatrenia vyvinuté vedcami, počet zvierat sa zvýši. Presne to sa deje na poľovných revíroch, kde počet medveďov dokonca prekračuje optimálnu mieru, čo umožňuje garantovaný trofejový odstrel na základe získaných licencií.
Poľovnícke a rybárske základne sú vybavené plavidlami, traktormi a snežnými skútrami. Na ovládanie krajiny a počítanie zvierat slúžia helikoptéry a motorizované závesné klzáky. Na základniach sa budujú obydlia pre personál, sklady pre techniku, krmivo a osivo.
Na našich farmách sa systematicky klčujú holiny, zarastené polia a čistinky sa orajú a osievajú kŕmnymi plodinami, čo výrazne obohacuje potravnú ponuku pre diviaky. Počet vlkov sa znížil na nulu a pytliactvo je prakticky vylúčené. Mimochodom, poskytujeme významnú pomoc chudobným, bojujúcim miestnym komunitám poľovníkov a rybárov. So susedmi treba žiť v priateľstve a dodržiavať poľovnícke tradície. Aby sa predišlo rovnakému pytliactvu, ľudia vo vnútrozemí musia byť dobre živení, zabezpečení prácou a dôverou v budúcnosť. Dnes sme sa dostali do starostlivosti mnohých predškolských zariadení, škôl, nemocníc a domovov dôchodcov. Na našich farmách pracujú stovky miestnych obyvateľov, ktorí dostávajú slušné platy pre región. A od tohto roku rozvíjame agropriemyselnú výrobu v blízkosti poľovníckych základní. Teraz v okrese Penovsky sa už realizuje projekt vytvorenia veľkého komplexu chovu dobytka na produkciu mäsa. Ešte výraznejší komplex vyrastie v Sandovskom okrese s pomocou kanadských špecialistov.
- Koho možno považovať za pokračovateľa vašich myšlienok?
- Môj syn Ruslan sa rovnako ako ja venuje podnikateľským aktivitám. Zdedil po mne vášeň pre poľovníctvo.

Nahral Boris GUROV
Fotografie z osobného archívu Leonida Eshchenka

TVER REGION NA MINCIACH

Centrálna banka Ruska vydáva 27. decembra nové mince série „Ruská federácia“.
600 miliónov rubľov - to je celková nominálna hodnota nových pamätných mincí. Mince sú vyrobené z farebného kovu. Nominálna hodnota jednej mince je 10 rubľov. Mince boli vydané v šiestich typoch, venovaných regiónom krajiny: Leningradská oblasť, Tverská oblasť, Oriolská oblasť, Krasnodarská oblasť, Tatarská republika a Moskva. Obeh mincí každého druhu je 10 miliónov kusov.
Mince majú tvar kruhu s priemerom 27 milimetrov a skladajú sa z dvoch častí: kotúča z bieleho kovu a vonkajšieho prstenca zo žltého kovu. Na zadnej strane mincí je v strede kotúča erb jedného zo šiestich ruských regiónov. Podľa Centrálnej banky Ruskej federácie sú vydané mince zákonným platidlom Ruskej federácie a vyžaduje sa, aby boli akceptované v nominálnej hodnote pri všetkých typoch platieb bez akýchkoľvek obmedzení.

Mzda kiosku predávajúceho noviny je 10 000 rubľov týždenne. Kiosky sú posledným článkom v zložitom reťazci distribúcie tlače – podnik, v ktorom sa rozmáhajú vážne vášne a ktorý teraz prechádza ťažkými časmi. Distribučné spoločnosti zarábajú mnohonásobne viac, pričom k predajnej cene vydavateľov pridávajú od 80 % do 110 %, čím sa znižuje obeh a vyprázdnia sa peňaženky čitateľov. Predajná cena časopisu The New Times je teda 50 rubľov, ale v kiosku už stojí 90 alebo dokonca 110 rubľov. Ale to nie je také zlé. Problém je, keď skrachujú firmy, ktoré do tejto čiernej diery vezmú peniaze, ktoré dostali od čitateľov za tovar – noviny a časopisy, a na mieste skrachovaného, na tej istej adrese a často s tým istým šéfom sa objaví iná firma, ktorá nezodpovedá za dlhy predchádzajúceho.

Medzi skalou a tvrdým miestom

„Tento rok prebehla vlna bankrotov distribútorov tlače. Vymenujte desať najväčších spoločností – nie je možné predpovedať, ktorá z nich v blízkej budúcnosti skrachuje,“ priznáva pre The New Times Kirill Wilhelm, riaditeľ distribúcie novín „Soviet Sport“.

Prečo dochádza k bankrotom? „V 90. rokoch bol dopyt po tlači obrovský, teraz sa štruktúra trhu zmenšuje, takže sú potrebné obrovské investície do logistiky, systému riadenia predaja, špedície, analýz, kontrolných služieb. Malé spoločnosti to nedokážu,“ komentuje Oleg Berezhnoy, jeden z najväčších hráčov na trhu distribúcie tlače, generálny riaditeľ skupiny spoločností Kardos. "Ale, žiaľ, mnohí namiesto predaja firmy a snahy o zväčšenie dúfajú, že problém vyriešia sami."

"Teraz Vian LLC, potom tu bude Pivonka, potom Rose,"

"Karafiát" a zakaždým budú dlhy"

Administratívny tlak je ďalším dôvodom ťažkostí v tomto odvetví. „Kiosky sa búrajú, nájomné sa prudko zvyšuje a dizajn sa požaduje aktualizovať cez noc,“ Gennady Kudiy, zástupca vedúceho oddelenia periodík, vydávania kníh a tlače vo Federálnej agentúre pre tlač a masovú komunikáciu (Rospechat). ), povedal Novému Času. Podľa predsedu predstavenstva Asociácie distribútorov tlačovín Alexandra Oskina inovácie nielenže značne komplikujú život distribútorom, ale hrozia aj zabitím trhu distribúcie tlače: „Rekonštrukcia kiosku podľa nových požiadaviek stojí od 600,- na 800 tisíc rubľov. Opravy sa platia päť rokov, zatiaľ čo kiosk sa cez tender prenajíma len na tri roky. Tretina kioskov sa stáva nerentabilnou – zatvárajú sa. A keď sa zničí distribučný kanál, zničí sa aj priemysel.“ Distribútori, ktorí sa ocitnú v patovej situácii, to „vytiahnu“ na vydavateľov, čím nechajú výrobcov produktov na suchu: distribučná spoločnosť jednoducho nemôže vrátiť peniaze získané z predaja novín a časopisov.

Prerozdelenie trhu

Medzi významné bankroty na trhu distribúcie tlače patrí príbeh bankrotu CityPressService CJSC v roku 2011.

Moskovský arbitrážny súd dostal od 27 vydavateľstiev nároky v celkovej výške 15 miliónov rubľov. Bankrot spoločnosti je spojený s prerozdelením majetku: odborníci tvrdia, že CityPressService bola súčasťou priamych záujmov Sergeja Tsoi, tlačového tajomníka bývalého primátora Moskvy Jurija Lužkova, a po rezignácii všemocného starostu spoločnosť opustila bez patróna. (Pán Tsoi nebol zastihnutý, aby sa vyjadril.) „Bol som jediným zakladateľom CityPressService.“ V roku 2009 odišla z vedenia kvôli chorobe, sťažuje sa Tatyana Nagaeva pre The New Times. - Do funkcie generálnej riaditeľky som vymenoval svoju najlepšiu kamarátku Tatyanu Belovú a zmizla spolu so zakladajúcimi dokumentmi. Teraz nemôžem prevziať vlastníctvo spoločnosti späť."

Bývalá generálna riaditeľka CityPressService Taťána Belová vidí situáciu inak. Podľa nej Nagaeva nevlastnila spoločnosť, ale „riadila pod krytím svojho brata Leonida Krutakova, prvého zástupcu Sergeja Tsoiho“, a v dokumentoch Nagaevovej spoločnosti bola podľa bývalého priateľa uvedená ako „vedúca obchodné oddelenie." Belova tvrdí, že všetky transakcie sa uskutočnili pod kontrolou Krutakova, ktorý posledné tri roky jednoducho sníval o bankrote v nádeji, že mu to pomôže nesplatiť svoje dlhy. Sám Leonid Krutakov v rozhovore pre The New Times všetko popiera a ubezpečuje, že spoločnosť sa zmocnili nájazdníkov, ktorí sú „chránení bezpečnostnými zložkami“: CityPressService vlastnila kiosky v rôznych oblastiach hlavného mesta, ale zlatá baňa bola len niekoľko bodov. v okruhu troch kilometrov od Kremľa. Niekoľko vydavateľstiev vrátane Novoye Vremya LLC, ktorá vydáva The New Times, vyhralo súdne spory proti CityPressService, ale súdni exekútori, ktorí prišli vymáhať dlhy, našli zamknuté dvere. Firma sa ukázala ako klasická prázdna škrupina: žiaden majetok, len dlhy.

Tri z rakvy

V roku 2012 znepokojil trh distribútorov tlače ďalší významný príbeh – Formula Business World (FDM) CJSC nezaplatila dlhy vydavateľom. Zástupca vedúceho distribučného oddelenia Novaja Gazeta Michail Zaitsev hovorí, že FDM dlhuje za zverejnenie viac ako milión rubľov. Dlh Novému Času - 300 tis. Vlastníkom „Formuly sveta podnikania“ je Leonid Eshchenko, prezident vydavateľstva

domov "Svet podnikania"*. „Leonid Nikolaevič je rešpektovaná osoba, ktorá stála pri zrode trhu. Bohužiaľ, keď vyrástol, odovzdal kontrolu a FDM skrachovala. „Na jeho vine nie je ani štipka,“ myslí si Olega Berežného, generálneho riaditeľa skupiny spoločností Kardos, ktorý kúpil časť Ješčenkových aktív. FDM zmenila svoj názov: na mieste spoločnosti v roku 2012 sa objavila nová spoločnosť Formula 2013 s rovnakým generálnym riaditeľom a na rovnakej zakladateľskej adrese.

Podľa SPARK-Interfax FDM za tri roky a tri mesiace svojej existencie vymenilo až sedem generálnych riaditeľov. Majiteľ FDM, ktorý je vlastníkom niekoľkých desiatok ďalších spoločností, „premiešal“ svojich generálnych riaditeľov a vymenoval ich do funkcií v tej či onej spoločnosti. Vrcholoví manažéri Maxim Lyulin a Valery Fedoruk teda trikrát v rôznych časoch pôsobili ako generálni riaditelia spoločností Eshchenko (FDM, DM-Press a dcérske spoločnosti oboch spoločností - Trading House of Press LLC). Manažér Dmitrij Dementyev pomáhal Eshchenko štyrikrát, zastával post generálneho riaditeľa v jeho rôznych spoločnostiach.

„Zakladateľ má troch vreckových riaditeľov – Ivanova, Petrova, Sidorova, ktorých môže dosadiť na akúkoľvek pozíciu. V spolupráci s Ivanovom spoločnosť uzatvára určité vykazovacie obdobie, napríklad rok. Ivanov je vyhodený. Za novým riaditeľom Petrovom prichádza inšpekcia a pýta si dokumenty a on odpovedá: Nemám ich, zostali predchádzajúcemu riaditeľovi. V skutočnosti sa všetci poznajú, ale zákonite má nový riaditeľ právo nevedieť nič o osude toho predchádzajúceho,“ vysvetľuje právnik Roman Terekhin. Leonid Yeshchenko odmietol komentovať dôvod bankrotu FDM a prostredníctvom asistenta povedal The New Times, že už nie je zapojený do tohto podnikania, takže pre neho je „tento problém uzavretý“. Pre Eshčenka to môže byť uzavreté - Boh mu pomáhaj, ale ako by mohol vrátiť peniaze za tovar, aby sa toto číslo uzavrelo aj pre vydavateľov?

Spoločnosti so škrupinou

Toto leto došlo k ďalšiemu škandálu. Andrey Shvetsov, generálny riaditeľ a majiteľ spoločnosti Quadro Company (distribútor spoločnosti Maxpress), dlhuje vydavateľom 70 miliónov rubľov. „Jednoducho priznali, že nemôžu zaplatiť. Podali sme žalobu,“ hovorí Kirill Wilhelm, riaditeľ distribúcie novín Soviet Sport. Spoločnosť Quadro dlhovala Novaya Gazeta 500-tisíc, Novému Času 400-tisíc.

Maxpress je pobúrený zmiznutím svojho distribútora. Zástupca manažéra skupiny spoločností Maxpress Alexander Kalimulin v rozhovore pre Nový Čas priznal: „Problémy boli aj predtým, ale kvôli dôvernému vzťahu s majiteľom Quadro Company sme pred mnohými vecami zatvárali oči. .“

70-miliónový dlžník Andrei Shvetsov, podľa Kalimulina, „hľadaný orgánmi činnými v trestnom konaní“, sa ochotne ozve a nezdá sa, že by mal podozrenie, že jeho spoločnosť je v konkurze. Shvetsovov vyzváňací tón hrá zápalnú skladbu Michela Tela - „Bara Bara Bere Bere“. "Som na dovolenke, relaxujem," pozdravil Shvetsov korešpondenta The New Times. - Aké peniaze? Nevrátili sme vám peniaze? Zavolajte mi o týždeň, všetko vyriešim." Ale dodnes som sa nerozhodol. Na otázku, ako sa stalo, že spoločnosť za dva dni skrachovala, Shvetsov s povzdychom odpovedal: „Nepriatelia ma nenechajú pracovať. Na otázku: Akí nepriatelia? - neurčito odpovedal: "Konkurenti, viac nemôžem povedať." Keď Nový Čas Švetsovovi zavolal druhýkrát, priznal, že nebol zapletený do záležitostí spoločnosti Quadro, ale všetko delegoval na spoločnosť Maxpress. „Zavolajte Maximovi Jurijevičovi Kucherenkovi (vlastník Maxpress, podľa systému SPARK-Interfax. - Nový Čas). Prizval ma k spolupráci a do celého tohto biznisu bol zapletený. A len som dohliadal, hovoril som s vrcholom, som veľmi lenivý človek, aby som to urobil." Predtým, ako Shvetsov súhlasil so spoluprácou s Kucherenkom, v skutočnosti vlastnil spoločnosť Sportkom LLC registrovanú v Podolsku a zaoberal sa veľkoobchodným predajom bicyklov. Bol to „Sportcom“, ktorý bol v novembri 2011 premenovaný na „Quadro Company“.

Maxpress popiera akúkoľvek tajnú dohodu so spoločnosťou Quadro – Kalimulin tvrdí, že nemajú prístup ani k dokumentom spoločnosti Quadro. Všetkým vydavateľom sa odporúča obnoviť zmluvu s novým, spoľahlivým, ako sľubujú, distribútorom - spoločnosťou Vian LLC, ktorá podľa Kalimulina „z dobrých úmyslov“ môže súhlasiť s prevzatím časti dlhu úpadcu. spoločnosti.

„Teraz je to Vian LLC, potom tu bude Peony, potom Rose, Gvozdika a zakaždým budú dlhy,“ komentuje Oleg Berezhnoy, generálny riaditeľ skupiny spoločností Kardos. „Až 50 % ruských transakcií tvoria transakcie s fiktívnymi spoločnosťami. Spoločnosti Shell fungujú rok-dva, potom im podľa zákona príde daňová kontrola, a tak sa pred týmto časom snažia majetok zlikvidovať alebo predať ďalej. O rok neskôr spoločnosť otvára pod iným názvom s rovnakými ľuďmi,“ hovorí právnik Roman Terekhin. - Na začatie trestného konania v tomto prípade je potrebné preukázať, že majiteľ spoločnosti mal v úmysle zbankrotovať. A to je prakticky nemožné." Odborník pripomína, že na podnet vtedajšieho prezidenta Dmitrija Medvedeva boli do Trestného zákona zavedené nové články pre vytváranie fiktívnych spoločností, no zatiaľ sa podľa Romana Terekhina s ich aplikáciou neponáhľajú.

Schéma

Aj keď vedia o možných rizikách, vydavatelia sú nútení spolupracovať s obchodnými pochybnými distribučnými spoločnosťami, pretože tlačené produkty musia byť prezentované vo všetkých kioskoch, „inak čitateľ nenájde publikáciu na obvyklom mieste a predaj padne,“ vysvetľuje vedúci oddelenia distribúcie vydavateľstva „RBC“ Dmitrij Kozhevnikov.

Ak sa vydavateľstvu, oklamanému distribútorom, podarí vyhrať súd, stále nie je jednoduché získať peniaze späť. „Podľa zákona je právnická osoba zodpovedná za konkurz iba svojím základným imaním, ktorého maximálna výška je 10 000 rubľov. Aj keď sa dlžník nájde, nie je mu čo vziať: prídete na adresu a sú tam len stoly a stoličky. Súdni exekútori nehľadajú takýchto dlžníkov, ako to často oznamujú súdne oznámenia,“ hovorí právnička Marina Alekseeva.

Keďže stále nedostanete kompenzáciu, niektorí vydavatelia sa snažia nepredniesť vec na súd a priateľsky vyjednávať s distribútormi a odpúšťať im dlhy. „Ak ste veľké vydavateľstvo, tak si budete diktovať podmienky, a ak ste malé vydavateľstvo, za ktorým nikto nestojí, súhlasíte s akýmikoľvek podmienkami, aby sa vaše publikácie dostali k čitateľovi a distribútori začali krútiť rukami,“ vysvetľuje doterajšiu prax Riaditeľka oddelenia regionálneho rozvoja a predplatného denníka Sport-Express Lija Tvirová.

Ako vyjednávajú? „Najčastejšie distribútori ponúkajú buď pokrytie dlhov službami, napríklad bezplatným vystavením, kedy je produkt umiestnený na najviditeľnejšom mieste v kiosku (zvyčajne si za to priplatia nemalú sumu), alebo pracujú s 50 % spätný úplatok (vracajú len polovicu tržieb do obehu),“ - hovorí Jurij Parfenov, výkonný riaditeľ The New Times zodpovedný za distribúciu. Toto poradie podľa neho čiastočne vyhovuje tým vydavateľom, ktorí zarábajú na reklame – potrebujú len, aby inzerent videl, že sa publikácia objavuje bez prerušenia vo všetkých kioskoch na najvýraznejších miestach. Všetky tieto schémy však tvrdo zasiahli malé vydavateľstvá, ktoré nežijú z reklamy, ale z príjmov z predaja nákladu.

Nový Čas požiadal o vyjadrenie Oddelenie médií a reklamy Moskovskej vlády, medzi ktorého funkcie patrí realizácia „v rámci svojej kompetencie nevyhnutných opatrení na odstránenie zistených porušení federálnej legislatívy a legislatívy mesta Moskva v stanovenej oblasti činnosti“. .“ Ako odpoveď sme dostali 2,5 strany správy o tom, ako je možné zachovať kiosky pri výstavbe dopravných uzlov a ako rezort bojuje proti neoprávnenému ručnému predaju. Ani slovo o fiktívnych spoločnostiach a podvodoch na trhu distribúcie tlače. Tlačová služba Rospotrebnadzor odpovedala, že ich štruktúra sa takýmito otázkami nezaoberá. Zástupca vedúceho oddelenia periodickej tlače, knižnej publikácie a tlače Rospechat Gennadij Kudiy uviedol, že jeho oddelenie vykonáva monitoring len na základe otvorených zdrojov informácií: „Rospechat nedostal od nikoho žiadne sťažnosti na menované spoločnosti. Rospechat nie je oprávnený vykonávať kontroly hospodárskej činnosti spoločností.“ Skvelé! Žiadame pána Kudiu, aby toto vyšetrovanie považoval za formálnu sťažnosť. Úradníci by chceli pripomenúť: hlavnou funkciou štátnej inštitúcie je hrať úlohu arbitra. Ak sa podvodníci tak nehanebne pohybujú na trhu distribúcie tlače, znamená to, že buď vláda – v tomto prípade moskovská vláda – je s tým spokojná, keďže sú to predovšetkým nezávislé médiá, ktoré sú napadnuté, ktoré nemajú „strechu“ nad Tverská, 13, alebo je to spolupáchateľ, alebo jej to je úplne jedno."

zdieľam Tweetujte zdieľam Whatsapp e-mail

Myslíš si, že si Rus? Narodili ste sa v ZSSR a myslíte si, že ste Rus, Ukrajinec, Bielorus? Nie Toto je nesprávne.

Ste vlastne Rus, Ukrajinec alebo Bielorus? Ale myslíš si, že si Žid?

Hra? Nesprávne slovo. Správne slovo je „odtlačok“.

Novorodenec sa spája s tými črtami tváre, ktoré pozoruje hneď po narodení. Tento prirodzený mechanizmus je charakteristický pre väčšinu živých tvorov so zrakom.

Novorodenci v ZSSR videli matku počas prvých dní minimálne na kŕmenie a väčšinou videli tváre personálu pôrodnice. Zvláštnou zhodou okolností boli (a stále sú) väčšinou Židia. Technika je divoká vo svojej podstate a účinnosti.

Celé detstvo ste sa čudovali, prečo žijete obklopený cudzími ľuďmi. Vzácni Židia na vašej ceste si s vami mohli robiť, čo chceli, pretože vás to k nim priťahovalo a ostatných ste od seba odstrčili. Áno, aj teraz môžu.

Nemôžete to opraviť - potlač je jednorazová a celoživotná. Je ťažké to pochopiť; inštinkt sa formoval, keď ste boli ešte veľmi ďaleko od toho, aby ste ho dokázali sformulovať. Od tej chvíle sa nezachovali žiadne slová ani detaily. V hĺbke pamäti zostali len črty tváre. Tie vlastnosti, ktoré považujete za svoje vlastné.

3 komentáre

Systém a pozorovateľ

Definujme systém ako objekt, ktorého existencia je nepochybná.

Pozorovateľ systému je objekt, ktorý nie je súčasťou systému, ktorý pozoruje, to znamená, že určuje jeho existenciu prostredníctvom faktorov nezávislých od systému.

Pozorovateľ je z pohľadu systému zdrojom chaosu – ako kontrolných akcií, tak dôsledkov pozorovacích meraní, ktoré nemajú vzťah príčina-následok so systémom.

Vnútorný pozorovateľ je objekt potenciálne prístupný systému, vo vzťahu ku ktorému je možná inverzia pozorovacích a riadiacich kanálov.

Externý pozorovateľ je objekt, dokonca pre systém potenciálne nedosiahnuteľný, ktorý sa nachádza za horizontom udalostí systému (priestorovým a časovým).

Hypotéza č.1. Vševidiace oko

Predpokladajme, že náš vesmír je systém a má vonkajšieho pozorovateľa. Potom môže dôjsť k pozorovacím meraniam napríklad pomocou „gravitačného žiarenia“ prenikajúceho do vesmíru zo všetkých strán zvonku. Prierez zachytenia „gravitačného žiarenia“ je úmerný hmotnosti objektu a projekcia „tieňa“ z tohto zachytenia na iný objekt je vnímaná ako príťažlivá sila. Bude úmerná súčinu hmotností objektov a nepriamo úmerná vzdialenosti medzi nimi, ktorá určuje hustotu „tieňa“.

Zachytenie „gravitačného žiarenia“ objektom zvyšuje jeho chaos a vnímame ho ako plynutie času. Objekt nepriehľadný pre „gravitačné žiarenie“, ktorého prierez záberu je väčší ako jeho geometrická veľkosť, vyzerá ako čierna diera vo vesmíre.

Hypotéza č.2. Vnútorný pozorovateľ

Je možné, že náš vesmír pozoruje sám seba. Napríklad pomocou párov kvantovo zapletených častíc oddelených v priestore ako štandardov. Potom je priestor medzi nimi nasýtený pravdepodobnosťou existencie procesu, ktorý tieto častice generoval, pričom svoju maximálnu hustotu dosahuje v priesečníku trajektórií týchto častíc. Existencia týchto častíc tiež znamená, že na trajektóriách objektov neexistuje žiadny zachytávací prierez, ktorý by bol dostatočne veľký na to, aby absorboval tieto častice. Zostávajúce predpoklady zostávajú rovnaké ako pri prvej hypotéze, s výnimkou:

Časový tok

Vonkajšie pozorovanie objektu približujúceho sa k horizontu udalostí čiernej diery, ak je určujúcim faktorom času vo vesmíre „vonkajší pozorovateľ“, sa spomalí presne dvakrát – tieň čiernej diery zablokuje presne polovicu možného trajektórie „gravitačného žiarenia“. Ak je určujúcim faktorom „vnútorný pozorovateľ“, potom tieň zablokuje celú trajektóriu interakcie a tok času pre objekt, ktorý padá do čiernej diery, sa úplne zastaví, aby sa mohol pozerať zvonku.

Je tiež možné, že tieto hypotézy môžu byť kombinované v jednom alebo druhom pomere.