“มุ่งเน้นไปที่สิ่งที่คุณทำได้ดีที่สุด” – เคล็ดลับ 5 ประการสำหรับผู้จัดการที่ต้องการเป็นผู้นำ ฉันจะรู้ได้อย่างไรว่าฉันทำอะไรได้ดีที่สุด? สิ่งที่ดีที่สุดที่จะทำคืออะไร

คนหนึ่งทำอาหารเก่ง อีกคนเสมอ คนที่สามรู้วิธีเป็นผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ คนที่สี่วิ่งเร็ว คนที่ห้าพูดได้ดีในที่สาธารณะ ... ทุกคนมีความสามารถโดยไม่มีข้อยกเว้น สิ่งเหล่านี้เป็นคุณสมบัติส่วนบุคคลที่เป็นเอกลักษณ์ของบุคคลนี้โดยเฉพาะซึ่งทำให้เขามีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและให้ข้อได้เปรียบในบางกิจกรรม แต่คุณสมบัติเหล่านี้ไม่ได้ชัดเจนเสมอไป มันเกิดขึ้นที่คน ๆ หนึ่งไม่สังเกตเห็นจุดแข็งของเขาและพยายามพัฒนาจุดอ่อนของเขา - เขาไปในทิศทางที่จะไม่นำเขาไปสู่ผลลัพธ์ที่สูง การทำความเข้าใจความสามารถของคุณเป็นก้าวสำคัญสู่การตระหนักรู้ในตนเองและความสำเร็จ คำถามคือ - จะรู้ความสามารถของคุณได้อย่างไร?

เหตุใดการเข้าใจความสามารถของคุณจึงเป็นสิ่งสำคัญ?

Pavel Kochkin ผู้เขียนโครงการ Destiny กล่าวว่า "ความเข้าใจผิดเกี่ยวกับจุดแข็งของตัวเองนำไปสู่ภาวะซึมเศร้า" กลไกนั้นง่ายมากและมีดังต่อไปนี้: บุคคลไม่ยอมรับหรือไม่เห็นจุดแข็งและความสามารถของเขา แต่เขามุ่งเน้นไปที่การพัฒนาจุดอ่อนแทน ตัวอย่างเช่น เนื่องจากไม่มีความสามารถในการพูดในที่สาธารณะ เขาจึงเลือกงานที่เกี่ยวข้องกับการสื่อสารอย่างต่อเนื่องและทำงานในแต่ละวันเพื่อทักษะการพูดปราศรัยและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ต้องเข้าใจว่าไม่ว่าเขาจะใช้ความพยายามมากแค่ไหนในกรณีนี้เขาก็จะไม่เติบโตไปสู่อุดมคติของเขาและผลที่ตามมาก็คือเขาจะไม่พอใจตัวเองอยู่เสมอ นี่คือจุดที่ภาวะซึมเศร้าเข้ามา
การใช้ความสามารถทำให้บุคคลเพิ่มประสิทธิภาพและบรรลุผลสูงหลายครั้งซึ่งนำไปสู่การเพิ่มความนับถือตนเอง และคนที่เห็นคุณค่าในตัวเอง รักและเคารพ ก็ยิ่งมีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น

จะรู้ความสามารถของคุณได้อย่างไร?


ไม่มีใครรู้จักคุณดีไปกว่าที่คุณรู้จักตัวเอง ดังนั้นคุณต้องตอบคำถามว่า “ฉันมีความสามารถอะไร?” ตัวคุณเอง Pavel Kochkin ให้คำแนะนำอันมีค่าเกี่ยวกับการทำความเข้าใจความสามารถของคุณและนำไปใช้ในชีวิต:

1. มารู้จักตัวเองกันเถอะ ถามตัวเอง: อะไรที่ฉันทำได้ดีที่สุด? อะไรทำให้ฉันแตกต่างจากคนอื่น? ความสำเร็จของฉันคืออะไร และฉันได้รับมันมาได้อย่างไร? ถามตัวเองด้วยคำถามว่า “ฉันสามารถทำอะไรได้บ้าง” มากกว่าหนึ่งครั้ง ขอให้คำถามนี้อยู่ในใจคุณตลอดไป ประเมินผลลัพธ์ของคุณและวิธีการที่ช่วยให้บรรลุเป้าหมาย

2. ตระหนักถึงจุดแข็งของคุณ อย่าพยายามวิ่งหนีจากตัวเอง แม้ว่าคุณจะคิดว่าความสามารถของคุณไม่มีประโยชน์ก็อย่าปฏิเสธมัน มีตัวเลือกนับล้านในโลกในการใช้ความสามารถนี้อย่างถูกต้อง

3. ยอมรับตัวเองในแบบที่คุณเป็น และมอบตัวเองให้กับโลกแบบนั้น “เชื่อฉันเถอะ คุณต้องการตัวตนที่แท้จริงทั้งในด้านจิตวิญญาณและแก่นแท้” พาเวลกล่าว
ความสามารถของคุณเป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกศักยภาพของคุณ การบรรลุผลลัพธ์ที่โดดเด่นและความสำเร็จในชีวิต

Pavel Kochkin ให้คำแนะนำ: "หยุดทำสิ่งที่ไม่ใช่จุดแข็งของคุณ ซึ่งคุณไม่มีความสามารถ" การทำความเข้าใจความสามารถของคุณจะทำให้คุณได้เปรียบอย่างมาก - คุณจะมีประสิทธิผลในกิจกรรมของคุณและบรรลุผลสูงสุด

ทำเฉพาะสิ่งที่คุณเก่งเท่านั้น

ช่วงนี้ฉันได้อ่านบทความเกี่ยวกับการให้เด็กๆ ทำสิ่งที่ยากสำหรับพวกเขาเพื่อปลูกฝัง "ความแข็งขัน" ให้พวกเขามากขึ้น พาพวกเขาเดินป่าระยะไกล อาศัยอยู่ในป่า ฯลฯ ให้พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่รับผิดชอบและเป็นผู้นำเพื่อดูว่าพวกเขารับมืออย่างไร และหากทำไม่สำเร็จก็ยังช่วยพัฒนา “ความแข็งแกร่งของอุปนิสัย” ต่อไป

อืม. ใช่และไม่. สำหรับฉันดูเหมือนว่าสิ่งที่ผู้คนหมายถึงคำว่า "ความแข็งกระด้าง" คือการผสมผสานระหว่างความมั่นใจในตนเองและความอดทน และคุณภาพนี้มีประโยชน์มากที่จะมีได้ทุกวัย แต่ไม่ว่าคุณจะเป็นเด็กนักเรียน นักศึกษามหาวิทยาลัย หรือผู้ที่ก้าวหน้าไปไกลกว่านี้ เส้นทางสู่การค้นหาก็ยังไม่ชัดเจนนัก

ฉันได้เห็นแล้วว่าหลังจากทำงานที่ซับซ้อนเสร็จเรียบร้อยแล้ว เด็กๆ ก็รู้สึกประหลาดใจและรู้สึกมั่นใจในตนเองอย่างมาก และวิธีที่เด็ก ๆ แม้จะพยายามอย่างเต็มที่แล้วก็ไม่ประสบความสำเร็จ แต่ถึงกระนั้น (หรืออาจเป็นเพราะเหตุนี้) พวกเขาก็ยังคงแข็งแกร่งขึ้น แต่ฉันยังได้เห็นไม่เพียงแค่เด็ก ๆ เท่านั้น แต่ยังรวมถึงผู้ใหญ่ที่สูญเสียความมั่นใจเมื่อพวกเขาไม่ได้รับสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาหรือสิ่งที่ผู้อื่นทำไปเนื่องจากความกดดันมากเกินไป

ความลับอยู่ที่ว่างานที่อยู่ตรงหน้าคุณยากแค่ไหน หากคุณทำเฉพาะสิ่งที่คุณรู้ดีที่สุดและไม่เคยเสี่ยงเข้าไปในดินแดนที่ไม่คุ้นเคยซึ่งทำให้คุณกลัว ก็ยากที่จะได้รับความมั่นใจในตนเองและความแข็งแกร่งเพิ่มขึ้น เราได้เรียนรู้แล้วว่าความผิดพลาดและความล้มเหลวไม่ได้แย่เสมอไป และบางครั้งคุณก็แปลกใจตัวเองแม้ว่าคุณจะไม่ประสบความสำเร็จก็ตาม ดังนั้นในอีกด้านหนึ่ง มันสำคัญมากที่คุณจะต้องตอบรับสิ่งที่คุณถูกล่อลวงให้ยอมแพ้ เพราะคุณไม่แน่ใจว่าจะรับมือกับมันได้

ในทางกลับกัน งานที่ยากเกินไปสำหรับคุณ ไม่ว่าจะเป็นในเชิงองค์กร อารมณ์ ร่างกาย จิตใจ หรืออย่างอื่น อาจบั่นทอนความมั่นใจในตนเองและทำให้คุณรู้สึกอ่อนแอและอ่อนแอได้

มีเพียงคุณเท่านั้นที่สามารถรู้ได้ว่าเส้นแบ่งระหว่างงานที่ยากแต่น่าพึงพอใจในท้ายที่สุด กับงานที่จะทำให้คุณเหนื่อยล้าโดยไม่ได้ให้ผลลัพธ์เชิงบวกใดๆ เลย แต่ฉันสัญญากับคุณได้สิ่งหนึ่ง: ถ้าคุณไม่กล้าเผชิญกับความยากลำบาก คุณจะมีปัญหากับความมั่นใจในตนเองอย่างแน่นอน คุณจะไม่ได้เรียนรู้สิ่งใหม่เกี่ยวกับบุคลิกภาพและความสามารถของคุณ

ดังนั้นมองหางานที่ท้าทาย เช่น จัดงานแต่งงาน เดินป่าในเทือกเขาหิมาลัย เตรียมการนำเสนอครั้งใหญ่ เรียนภาษาต่างประเทศ ปรับปรุงห้องครัว หรือเป็นอาสาสมัครที่โรงอาหารสำหรับคนยากจน ท้าทายตัวเอง แต่ระวังขีดจำกัดของตัวเอง และอย่าให้เกินขีดจำกัด หากมีข้อสงสัย ให้ตั้งเป้าหมายระดับกลางให้ตัวเอง: วิ่งฮาล์ฟมาราธอนก่อนสมัครวิ่งมาราธอนจริง ประกอบเฟอร์นิเจอร์ในครัว แต่ปล่อยให้ผู้เชี่ยวชาญทำงานประปาและไฟฟ้า

กฎข้อ 70

พยายามมากขึ้น

ข้อความนี้เป็นบทความเบื้องต้นจากหนังสือการตลาด และตอนนี้คำถาม! ผู้เขียน มานน์ อิกอร์ บอริโซวิช

จากหนังสือชีวิตของฉันในการโฆษณา ผู้เขียน ฮอปกินส์ คล็อด

จากหนังสือ iPresentation บทเรียนการโน้มน้าวใจจากผู้นำ Apple Steve Jobs โดย กัลโล คาร์มิเน

ทำในสิ่งที่คุณชอบ Deutschman กล่าวว่า "ปัจจัย X" ของ Steve Jobs คือวิธีที่เขาพูด แต่อะไรกันแน่ที่ดึงดูดผู้คนได้มากขนาดนี้? Jobe พูดอย่างกระตือรือร้น ด้วยความกระตือรือร้นและมีพลัง และไม่ได้ปิดบังที่มาของความหลงใหลนี้: “คุณต้องค้นหาสิ่งที่คุณ

จากหนังสือ นำคนอยู่ข้างหลังคุณ ผู้เขียน โนวัค เดวิด

ดำเนินการเมื่อสิ่งต่าง ๆ ไม่ได้ผล การเรียนรู้จากสถานการณ์ช่วยให้คุณมองเห็นสิ่งที่ไม่ได้ผล และบอกคุณว่าจะต้องเปลี่ยนแปลงตรงไหน ฉันชอบบรรยากาศเชิงบวกในบริษัทซึ่งเป็นผลมาจากวัฒนธรรมองค์กรของเรา แต่ในทางกลับกัน ฉันต้อง

จากหนังสือ ฉันขอโทษ ฉันทำลายบริษัทของคุณ โดย ฟีลัน คาเรน

กระบวนการที่ได้รับการปรับปรุงจะดูดีบนกระดาษเท่านั้นใช่ไหม สิ่งที่คุณต้องการจริงๆ ในการปรับปรุงกระบวนการของคุณก็คือคนที่คุณไว้วางใจได้

จากหนังสือเทคโนโลยีแห่งความสำเร็จ [Turbocoaching โดย Brian Tracy] โดย เทรซีย์ ไบรอัน

จากหนังสือ Google AdWords คู่มือที่ครอบคลุม ผู้เขียน เกดส์ แบรด

จากหนังสือ Internet Marketing 3.0 ไม่มีรูเล็ตรัสเซีย! ผู้เขียน ไรต์ซิน มิคาอิล อเล็กซานโดรวิช

ปรากฎข้อสรุปที่น่าสนใจมาก: เพื่อให้เงื่อนไขที่จำเป็นเราถูกบังคับให้ปรับราคาต่อหนึ่งคลิกสูงสุดบน "Runner" โดยใช้การทดลองเพื่อพิจารณาว่าค่าใดจะสอดคล้องกับค่าที่ต้องการใน Google Analytics แต่เรา ตัดสินใจแล้ว

จากหนังสือ Business Copywriting วิธีเขียนข้อความจริงจังสำหรับคนจริงจัง ผู้เขียน คาปลูนอฟ เดนิส อเล็กซานโดรวิช

เดิมพันตามเกณฑ์! การอ่านข้อความเป็นเพียงการเตรียมการสำหรับการดำเนินการตามเป้าหมายหลัก: การตัดสินใจ เมื่อตัดสินใจแล้วเราทุกคนชอบที่จะศึกษาข้อเสนอทางเลือกหลายข้อเพื่อตัดสินใจเลือกอย่างมีข้อมูล หนึ่งในงานหลัก

จากหนังสือขายโดยไม่มีปัญหา ไปข้างหน้า ผู้เขียน Potapov Andrey

กำไรมาจากอะไร? มีสูตรสากลที่สำคัญในการคำนวณกำไรซึ่งประกอบด้วย M - อัตรากำไร (เปอร์เซ็นต์ของกำไรจากต้นทุนการผลิต) คูณด้วยปริมาณการขาย ปริมาณการขายคืออะไร? นี่คือจำนวนลูกค้าคูณด้วยรายได้เฉลี่ย

จากหนังสือเครื่องมือพัฒนา กฎเกณฑ์สำหรับชีวิตที่มีความสุข ความสำเร็จ และความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง ผู้เขียน ฟ็อกซ์ อลัน

เครื่องมือ #20 ทำน้ำมะนาว เมื่อโลกให้มะนาวแก่คุณ ก็ทำน้ำมะนาวจากมะนาวเหล่านั้น ป้าเมะ หนัง...ไม่มีอะไรดีหรือไม่ดี ความคิดนี้ทำให้ทุกอย่างเป็นเช่นนั้น ... วิลเลียม เชคสเปียร์ แฮมเล็ต ฉันเพิ่งคุยกับหุ้นส่วนทางธุรกิจ แกรี่ เราได้กลายเป็น

จากหนังสือวิธีการเป็น CEO กฎเกณฑ์ในการขึ้นสู่อำนาจสูงสุดในองค์กรใด ๆ ผู้เขียน ฟ็อกซ์ เจฟฟรีย์ เจ.

จากหนังสืองานในฝัน วิธีสร้างบริษัทที่ผู้คนชื่นชอบ ผู้เขียน เชอริแดน ริชาร์ด บรินสลีย์

จากหนังสือตามล่าหาไอเดีย วิธีแหกกฎคู่แข่ง ฉีกทุกกฎเกณฑ์ ผู้เขียน ซัตตัน โรเบิร์ต

จากหนังสือเกมบะไคเซ็น เส้นทางสู่การลดต้นทุนและปรับปรุงคุณภาพ โดย อิมาอิ มาซาอากิ

จากหนังสือ มันเป็นธรรมชาติของมนุษย์ในการขาย ความจริงที่น่าประหลาดใจเกี่ยวกับวิธีจูงใจผู้อื่นให้ลงมือทำ โดย พิงค์แดเนียล

คำตอบจาก? ????? ?[คุรุ]
สิ่งที่ดีที่สุดคือฉันสามารถคืนดีกับเพื่อนได้
ด้วยเหตุผลบางอย่างมันเกิดขึ้นจนต้องเป็นเพื่อนกับไฟน้ำเดือด ..
บางครั้งฉันก็ใช้ปริศนาสำหรับเด็กตลก ๆ หากไม่มีวิธีใดผ่านไปแล้ว))))

ช่วยให้เพื่อนของคุณเข้ากันได้

ลูกแมวกำลังหัวเราะ ลูกแมวกำลังเล่น
ทันใดนั้นพวกเขาก็เริ่มทะเลาะกัน
แต่หนูก็วิ่งเข้ามาแล้วพูดว่า:
- ไม่ต้องมีลูก!

ไม่จำเป็นต้องโกรธ
ดุและโกรธ
ฉันเสนอให้คุณ
ตกลงกันอย่างรวดเร็ว

และแยมขวดใหญ่นี้
แต่เพื่อน ๆ จะต้องสังเกตการคืนดี!

ได้โปรดเถอะครับพวกคุณ
อย่าลืมเลย
มีคนทะเลาะกัน
เขียนลงไปเพื่อประนีประนอม!

และตอนนี้กฎพื้นฐาน

วิธีปรับยอด:

1. อย่าขอโทษในระหว่างเดินทางและโปรเลย โดยเฉพาะถ้าการทะเลาะกันค่อนข้างรุนแรงและลึกซึ้ง
2. ไม่เคยขอโทษต่อหน้าเพื่อนร่วมงาน ญาติ และสายตาอื่นๆ การคืนดียังคงเป็นช่วงเวลาที่ใกล้ชิดและปล่อยให้คำอธิบายทั้งหมดของคุณยังคงอยู่ระหว่างคุณสองคน
3. คุณไม่ควรขอโทษหากทำให้คุณอับอายหรือหากคู่ครองกลับมาหารือเรื่องการทะเลาะวิวาทครั้งเดียวกันอีกครั้งหลังจากสิ้นสุดการสงบศึก
4. ไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุดในการซ่อนและหลีกเลี่ยงการอธิบาย สิ่งนี้จะนำไปสู่ความจริงที่ว่าบุคคลที่สองประดิษฐ์สิ่งที่พระเจ้ารู้ดี จนถึงจุดที่เขาหมดความสนใจในตัวคุณหรือรู้สึกขุ่นเคืองมากขึ้นด้วยการประดิษฐ์ตัวเองและไขสถานการณ์ที่ไม่มีอยู่ในตัวเขาเอง
5. อย่าเงียบหากมีอะไรผิดปกติ เมื่อเงียบไปครั้งหนึ่งดูเหมือนว่าคุณจะกลืนความขุ่นเคือง แต่ความขุ่นเคืองยังคงอยู่ภายในและหลังจากการทะเลาะวิวาทครั้งแรกการทะเลาะครั้งที่สองจะแตกออกอย่างแน่นอนซึ่งทุกสิ่งที่เหลืออยู่ในครั้งแรกจะถูกลงทุนทวีคูณผลของการทะเลาะวิวาท
6. การขอโทษไม่ควรดูเหมือนเป็นการเอื้อเฟื้อ : ก็เอาล่ะ ... ฉันขอโทษ ... บางทีความสัมพันธ์นี้อาจจะไม่แย่ลงแต่แฟนจะรู้ว่าคุณไม่จริงใจ ตะกอนจากความไม่ลงรอยกันในจิตวิญญาณของเขาจะยังคงอยู่ต้องขอบคุณคำขอโทษดังกล่าว
7. มีความจริงใจ. บอกเราเกี่ยวกับแรงจูงใจของคุณที่นำไปสู่การทะเลาะกัน ท้ายที่สุดการทะเลาะวิวาทส่วนใหญ่เกิดจากการที่คนไม่เข้าใจกันและสรุปผิดพร้อม ๆ กันก็อธิบายตัวเองไม่ได้ทันเวลา
8. อย่ายื่นคำขาด น้ำตาและการอ้างอิงถึงความรู้สึกไม่สบายจะช่วยคุณได้หลายครั้ง
9. แสดงความรักใคร่ อ่อนโยน และกอดให้มากขึ้น
10. ให้อภัยตัวเองสำหรับความผิดพลาด ทุกคนมีสิทธิ์ที่จะทำผิดพลาด มันเป็นเพียงธรรมชาติของเขาและหยุดกัดตัวเอง
11. หากผู้ถูกขุ่นเคืองไม่ให้อภัยคุณทันที คุณก็ไม่ควรยอมแพ้ ลองอธิบายให้เขาฟังอีกครั้ง ฉันได้กล่าวไปแล้วว่าผู้ชายถอยห่างจากการทะเลาะวิวาทนานขึ้นและแยกแยะช่วงเวลาแห่งความขัดแย้งภายในตัวเองนานขึ้น
ในการทะเลาะกันครั้งต่อไปอย่าจำการทะเลาะกันครั้งก่อน

♪♪♪ ☼ ♪♪♪

คำตอบจาก 3 คำตอบ[คุรุ]

คุณได้ตัดสินใจที่จะเปลี่ยนชีวิตของคุณ คุณจะเริ่มต้นที่ไหน? คุณสามารถมุ่งเน้นไปที่จุดอ่อนของคุณ: เลิกสูบบุหรี่ กำจัดการพูดติดอ่าง หยุดทำงานสายตลอดเวลา มีอีกทางเลือกหนึ่งคือการเป็นเอซในสิ่งที่คุณทำได้ดีอยู่แล้ว

หลายคนเลือกตัวเลือกแรกเพราะความไม่สมบูรณ์คือช่องว่างในภาพในอุดมคติของเราเอง ปรับเพียงเล็กน้อยแล้วทุกอย่างจะดีเอง นักจิตวิทยาเพิ่มรายละเอียดอีกประการหนึ่ง: สำหรับเราดูเหมือนว่าการกำจัดข้อบกพร่องนั้นง่ายกว่าการพัฒนาความสามารถ

Andreas Steimer และ Andre Mata ขอให้ผู้เข้าร่วมระบุจุดแข็งของตนเอง (สิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับตนเอง) ในอีกรายการ พวกเขาต้องแสดงรายการสิ่งที่พวกเขารู้สึกเขินอายหรือรู้สึกว่าตนเองไม่เก่ง จากนั้นผู้เข้าร่วมจะถูกถามเกี่ยวกับลักษณะที่ปรับเปลี่ยนได้เหล่านี้ ส่วนใหญ่ระบุว่าจะง่ายกว่าสำหรับพวกเขาที่จะกำจัดจุดอ่อน

นี่คือเคล็ดลับ เราถือว่าเราเป็นคนดี ใจดี ฉลาด โดยทั่วไป เราไม่มองว่าข้อบกพร่องของเราเป็นลักษณะบุคลิกภาพพื้นฐาน นอกจากนี้เรายังสามารถควบคุมพวกมันได้ ดังนั้นจึงง่ายกว่าสำหรับเราที่จะเชื่อว่าเราสามารถกำจัดพวกมันได้ตลอดเวลา แต่ความจริงบางครั้งก็รุนแรงกว่านั้น

เลือกจุดแข็งห้าประการและก้าวข้ามขีดจำกัดของคุณทีละน้อยในแต่ละวัน

ตัวอย่างเช่น คุณมักจะถูกพูดถึงเกี่ยวกับความเหม่อลอยของคุณ คุณตัดสินใจที่จะ "รวมพลัง": จำวันเกิดของเพื่อนไว้เสมอ อย่าลืมปิดเตารีด อย่าทำกุญแจและหมายเลขหาย แต่รอยเจาะอีกครั้งและการมองโลกในแง่ดีของคุณก็หายไป นักจิตวิทยาเรียกสิ่งนี้ว่า "กลุ่มอาการความหวังที่ผิดพลาด": ผู้คนประเมินความสามารถในการเปลี่ยนแปลงบางสิ่งบางอย่างในตัวเองสูงเกินไป แล้วพบกับความผิดหวังอย่างรุนแรง

ยิ่งเราอยู่ห่างจากอุดมคติของเรามากเท่าไร เราก็ยิ่งเชื่อว่าเราจะบรรลุเป้าหมายนั้นได้มากขึ้นเท่านั้น บางทีอาจเป็นความเชื่อว่าเราสามารถกำจัดข้อบกพร่องได้อย่างง่ายดายซึ่งกระตุ้นให้เราตั้งเป้าหมายที่ไม่สมจริง เนื่องจากความเรียบง่ายในจินตนาการของงาน เราไม่เห็นอุปสรรค เราสะดุด - และสูญเสียแรงจูงใจเริ่มแรก นักจิตวิทยาเสนอวิธีอื่นแทน: พัฒนาสิ่งที่ใช้ได้ผลอยู่แล้ว

ในการทำเช่นนี้ คุณสามารถปฏิบัติตามโปรแกรม "การแทรกแซงเชิงบวก": เลือกจุดแข็ง 5 ประการและขยายขอบเขตความสามารถของคุณทีละน้อยทุกวัน หากคุณเก่งภาษาทำไมไม่เริ่มแปลล่ะ? ขั้นแรก รับการแปลที่เป็นลายลักษณ์อักษร จากนั้นนำเที่ยวชาวต่างชาติ - และส่งผลให้ได้รับรายได้เพิ่มเติม หรือลองเล่นดนตรีถ้าคุณมีหูที่ดี

แน่นอนว่านี่ไม่ได้หมายความว่าคุณสามารถถ่มน้ำลายใส่จุดอ่อนของคุณและปล่อยให้มันเจริญรุ่งเรืองได้ เพียงจำไว้ว่าเส้นทางจากดีไปสู่ดีกว่ามีแนวโน้มที่จะราบรื่นและสร้างแรงบันดาลใจมากกว่าเส้นทางจากแย่ไปสู่ดี การใช้ความสามารถของเราเป็นจุดเริ่มต้น เราจะสามารถบรรลุผลลัพธ์ที่ดีขึ้นได้ จากนั้นเมื่อมีความนับถือตนเองมากขึ้นแล้ว ก้าวไปสู่เป้าหมายที่ยากและเสี่ยงมากขึ้น

การทำสิ่งที่รักคือความฝันของทุกคน แต่มีปัญหาอยู่อย่างหนึ่ง: ไม่ใช่ว่าสิ่งที่เราชอบจริงๆ มักจะเป็นสิ่งที่เราทำได้ดีเสมอไป แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าความฝันของคุณจบลง! คุณเพียงแค่ต้องหาวิธีเข้าถึงการตระหนักรู้ด้วยความช่วยเหลือจากทักษะที่คุณมีอยู่แล้ว แน่นอนว่าความฝันสามารถแก้ไขได้ Whitney Johnson ผู้แต่ง Disrupt Yourself: Putting the Power of Disruptive Innovation to Work และคอลัมนิสต์ของ The Daily Muse มีคำถามสี่ข้อที่จะช่วยในเรื่องทั้งหมดนี้

1. ทักษะอะไรบ้างที่ช่วยให้คุณเก่งในเรื่องใดเรื่องหนึ่ง?

ในวัยเด็กและวัยเรียน คุณอาจพัฒนาทักษะบางอย่าง ที่ปรึกษาที่ประสบความสำเร็จ Scott Edinger เติบโตมาในครอบครัวที่ยากจน และเมื่ออายุได้เก้าขวบ เขาได้รับการเลี้ยงดูจากอีกครอบครัวหนึ่งภายใต้สถานการณ์ที่ไม่น่าพึงพอใจที่สุด Edinger เรียนรู้ที่จะเอาตัวรอดโดยการเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสาร การแก้ไขข้อขัดแย้ง ความเข้าใจ และการโน้มน้าวผู้คน

ที่มหาวิทยาลัย เขาได้ขัดเกลาทักษะการสื่อสาร โดยติดห้าอันดับแรกจากการอภิปรายในมหาวิทยาลัยนับร้อยครั้ง และได้รับปริญญาด้านการสื่อสารและวาทศิลป์ หลังจากนั้นไม่นาน เขาก็กลายเป็นพนักงานขายอันดับสองในหนึ่งในบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในอเมริกา จากนั้นได้ช่วยองค์กรต่างๆ ปฏิรูปแผนกที่มีประสิทธิภาพต่ำกว่า และมุ่งเน้นไปที่ทักษะการอยู่รอดทางธุรกิจที่สำคัญ นั่นก็คือ วิธีการขายผลิตภัณฑ์

ไม่ใช่ทุกคนที่โชคร้ายเหมือนเด็กอย่างเอดินเจอร์ แต่ถึงกระนั้น คุณยังต้องเผชิญกับอุปสรรคบางอย่างในชีวิต และคิดหาวิธีที่จะหลีกเลี่ยงอุปสรรคเหล่านั้น ลองนึกถึงสถานการณ์ที่ท้าทายคุณ: มีอะไรที่เหมือนกันบ้างไหม? หากเป็นเช่นนั้น แสดงว่าคุณเก่ง ดังนั้นให้พิจารณาว่าทักษะนี้จะมีประโยชน์ในด้านใดหรือตำแหน่งใด

2. อะไรทำให้คุณรู้สึกแข็งแกร่งขึ้น?

Marcus Buckingham ผู้เขียน Bring It Out อธิบายว่า “จุดแข็งของเราดึงดูดความสนใจด้วยวิธีพื้นฐานที่สุด นั่นคือ เมื่อคุณใช้จุดแข็งเหล่านั้น คุณจะรู้สึกแข็งแกร่งขึ้น ให้ความสนใจกับช่วงเวลาที่คุณรู้สึกสดชื่น อยากรู้อยากเห็น และประสบความสำเร็จ มันเป็นเบาะแสที่บ่งบอกว่าจุดแข็งของคุณคืออะไร”

ลองพิจารณาด้วยว่าคุณจะทำงานประเภทไหนเมื่อคุณรู้สึกหนักใจ ในกรณีเช่นนี้ เราต้องการความรู้สึกควบคุม และสำหรับสิ่งนี้ คุณต้องทำสิ่งที่ทำให้คุณรู้สึกแข็งแกร่งขึ้น การระบุกิจกรรมและทักษะเหล่านี้จะทำให้คุณเพิ่มระดับความสุขซึ่งจะช่วยให้คุณแก้ปัญหาต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้น

3. อะไรที่ทำให้คุณพิเศษเมื่อตอนเป็นเด็ก?

ตอนเด็กๆ เราทำเฉพาะสิ่งที่เราชอบเท่านั้นถึงแม้เราจะดูแปลกไปพร้อมๆ กันก็ตาม เมื่อนึกถึงกิจกรรมเหล่านี้ตอนนี้ คุณอาจค้นพบพรสวรรค์ที่มีมาแต่กำเนิด เพื่อนร่วมชั้นของ Candice Brown Elliot ล้อเลียนเธอว่า "Encyclopedia Brown" (ซึ่งเป็นชื่อเล่นของตัวละครในหนังสือเล่มหนึ่ง เธอเล่าว่า "เด็กๆ ทุกคนคิดว่าฉันฉลาดที่สุดในโรงเรียน แต่ครูส่วนใหญ่ผิดหวังเพราะฉันได้ Cs เป็นส่วนใหญ่ ฉัน ถือว่าล้าหลัง" ในขณะเดียวกัน เธอฝันถึงการสนทนาแบบแอนิเมชั่นกับคนดังอย่าง Marie Curie ว่าเธอจะพัฒนาปัญญาประดิษฐ์ที่แท้จริงที่จะอยู่ในตู้เสื้อผ้าของเธอได้อย่างไร เธอฝันถึงเมืองลอยน้ำ สิ่งประดิษฐ์อันยิ่งใหญ่ และงานศิลปะรูปแบบใหม่

สี่สิบปีผ่านไป และเอลเลียตมีสิทธิบัตร 90 ฉบับ สิ่งประดิษฐ์ที่มีชื่อเสียงที่สุดของ PenTile ซึ่งเป็นสถาปัตยกรรม LCD สี ขับเคลื่อนสมาร์ทโฟน แท็บเล็ต แล็ปท็อป และทีวีหลายร้อยล้านเครื่อง เธอก่อตั้งบริษัทของตัวเองเพื่อพัฒนาเทคโนโลยีนี้และขายให้กับ Samsung ในเวลาต่อมา ความฝันในวัยเด็กของเอลเลียตเหล่านี้ถือเป็นเรื่องแปลกประหลาดโดยเพื่อนร่วมชั้นของเธอ และพวกเขาก็ทำให้ครูรำคาญ แต่เมื่อโตเป็นผู้ใหญ่ แนวโน้มที่จะฝันกลางวันนี้กลายเป็นพลังพิเศษของเธอ

คุณมีอะไรพิเศษตอนเป็นเด็กบ้างไหม? นี่อาจเป็นพลังพิเศษของคุณหรือเปล่า?

4. คำชมเชยอะไรที่คุณเพิกเฉย?

บ่อยครั้งที่เรามองข้ามจุดแข็งของเรา เมื่อคุณทำอะไรได้ดีในระดับไตร่ตรองก็จะไม่สังเกตเห็นได้ ดังนั้น จงตั้งใจฟังคำชมที่คุณมักจะมองข้ามหรือเมินเฉย เพราะสำหรับคุณทักษะนี้ดูซ้ำซากและเป็นธรรมชาติ บางทีคุณอาจได้ยินคำชมบ่อยครั้งจนคุณเบื่อคำชมเหล่านั้นแล้ว! ทำไมคนอื่นถึงไม่ชื่นชมคุณสำหรับสิ่งที่คุณทำงานหนักและพยายามอย่างหนักเพื่อให้ทำได้ดี?

แนวโน้มที่จะเพิกเฉยต่อคำชมเชยนี้เป็นที่เข้าใจได้ แต่ผลลัพธ์ก็คือคุณต้องขายมูลค่าที่แท้จริงด้วยส่วนลดจำนวนมาก ราล์ฟ วัลโด เอเมอร์สัน เขียนว่า “ในงานอัจฉริยะทุกงาน เราพบความคิดที่ถูกปฏิเสธของตัวเอง พวกเขากลับมาหาเราด้วยความยิ่งใหญ่อันห่างไกล” อย่าคิดว่าถ้าบางอย่างเป็นเรื่องง่ายสำหรับคุณหรือดูเหมือนชัดเจน มันก็ไม่ใช่ทักษะที่หายากและมีคุณค่าสำหรับคนอื่นๆ

บางครั้งคุณได้ยินคำชมเชยเช่นนี้หรือไม่? พลังพิเศษใดบ้างที่ไม่รวมอยู่ในเรซูเม่ของคุณ?

วิธีนี้ทำให้คุณสามารถระบุจุดแข็งที่ชัดเจนของตัวเองได้ สิ่งที่คนอื่นทำไม่ได้แบบคุณ มองหาปัญหาที่คุณหลงใหลเป็นพิเศษและใช้ทักษะที่ทรงพลังที่สุดเหล่านี้กับปัญหาเหล่านั้น

  • ส่วนของเว็บไซต์