व्यापार में नेटवर्किंग. इंटरकंपनी नेटवर्क संरचनाओं के प्रकार

निष्कर्ष

हाल के दशकों में वैश्विक अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण परिवर्तन हुए हैं। विकास का वर्तमान चरण गुणात्मक परिवर्तनों के लिए उत्प्रेरक के रूप में प्रौद्योगिकी की नई भूमिका, शक्ति और आर्थिक धुरी के अतिरिक्त केंद्रों के उद्भव और बाजारों के कामकाज के नए रूपों की विशेषता है। इन परिवर्तनों के लिए राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के लिए सरकारी दृष्टिकोण में संशोधन की आवश्यकता है, संस्थानों की एक प्रणाली का निर्माण जो विश्व मंच पर प्रभावी स्थिति की अनुमति देता है, प्रमुख संसाधनों और दक्षताओं की पहचान करता है, और राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धी क्षमता को लगातार साकार करता है। साथ ही, हमें इस तथ्य से आगे बढ़ना चाहिए कि विश्व अर्थव्यवस्था के वैश्विक पुनर्गठन से एकीकरण नहीं होता है, बल्कि दुनिया के आर्थिक मानचित्र का एक मौलिक "पुनर्निर्धारण" होता है, जिसके परिणामस्वरूप एक महत्वपूर्ण परिवर्तन हो सकता है। व्यक्तिगत राज्यों और उनके समूहों की ताकतों और स्थितियों का संतुलन।

किसी भी देश की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करना इस स्थिति में राज्य की सक्रिय स्थिति पर आधारित होना चाहिए, जो मानदंडों की एक बदली हुई प्रणाली के आधार पर कार्य करता है जिसकी मदद से एक संस्थागत वातावरण बनाने की रणनीति बनाई जाती है। बनाना। विशेष रूप से, रूसी व्यवसाय के कामकाज के लिए मानदंडों और नियमों की परिभाषा में यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि अधिकांश उद्योगों में कंपनियों को नई परिस्थितियों में काम करने के लिए मजबूर किया जाता है, जब प्रतिस्पर्धा वैश्विक हो जाती है, तकनीकी परिवर्तन तेजी से होते हैं, और अमूर्त संपत्ति बहुत अधिक महत्वपूर्ण होती है प्रतिस्पर्धात्मकता बनाए रखना. इन चुनौतियों का जवाब और विकास के वर्तमान चरण की सबसे महत्वपूर्ण विशेषताओं में से एक व्यवसाय की संगठनात्मक संरचनाओं का परिवर्तन, नेटवर्क रूपों की एक पूरी श्रृंखला का उद्भव है। वे विश्व आर्थिक क्षेत्र के वैश्विक पुनर्गठन का एक अनिवार्य घटक बन रहे हैं।

सामाजिक-आर्थिक विकास का वर्तमान चरण उस वातावरण की विशेषताओं में परिवर्तन से उत्पन्न विषयों के बीच संबंधों में मूलभूत परिवर्तनों से जुड़ा है जिसमें वे बातचीत करते हैं। पहले से प्रचलित "विजेता-हारे हुए" स्थिति के विपरीत, पूरकता और अन्योन्याश्रयता बढ़ने से "जीत-जीत" या "जीत-जीत" स्थितियों की संख्या में वृद्धि हुई है। इस परिवर्तन को मौलिक रूप से महत्वपूर्ण माना जाना चाहिए, क्योंकि यहीं पर सहकारी संबंधों का विकास, सभी स्तरों पर एकीकरण आदि का अनुसरण किया जा सकता है, जिसकी कई लोगों ने भविष्यवाणी की थी। प्रतिपक्ष के नुकसान के परिणामस्वरूप अपने स्वयं के नुकसान की बढ़ती संभावना का सामना करना पड़ा सीमित तर्कसंगतता वाली व्यावसायिक संस्थाएं "जीत-जीत" विकल्प को इष्टतम के रूप में चुनने के लिए अधिक इच्छुक हो जाती हैं।

संगठन की सीमाओं से परे जाने वाले कनेक्शनों की गहनता अंततः उद्यम की सीमाओं को धुंधला करने की ओर नहीं ले जाती है, बल्कि विकास के एक नए चरण में उनके पुनर्निर्माण की ओर ले जाती है। पुनर्निर्माण प्रक्रिया अधिक तीव्र हो जाती है और तेजी से होती है, यह स्थायी हो जाती है, विभिन्न विकल्पों के लाभ और लागत के अनुपात पर निर्भर करती है - जो पहले "अंदर" था उसे बाहरी कर दिया गया है, और इसके विपरीत, संगठन के लचीलेपन को बढ़ाने की आवश्यकता हो सकती है पुनर्केंद्रीकरण (अर्थात, यह आवश्यक रूप से विकेंद्रीकरण से संबंधित नहीं है)।

आधुनिक सूचना और संचार प्रौद्योगिकियाँ इसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाती हैं, जिससे कनेक्शन और प्रक्रियाओं का तेजी से पुनर्गठन संभव हो जाता है। आईसीटी का विकास बातचीत के लिए मौलिक रूप से नए अवसरों के निर्माण में योगदान देता है, साथ ही उनके तेजी से प्रसार और अंतर-कंपनी बातचीत के नेटवर्क सिद्धांत को आधुनिक आर्थिक वास्तविकता की एक अंतर्निहित विशेषता में बदलने में योगदान देता है। साथ ही, इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि एक सामान्य आईसीटी मंच का निर्माण और एमओआईएस का संयुक्त उपयोग (एक सूचना प्रणाली जिसमें व्यापार भागीदारों की सूचना प्रणाली शामिल है, जिनमें से प्रत्येक की अपनी संरचना, उपप्रणाली, रणनीतियां, प्रौद्योगिकियां और लक्ष्य हैं) ) फोकल फर्म से अधिक कमजोर भागीदारों पर निर्भरता बढ़ सकती है। इसके अलावा, एक अर्ध-एकीकृत संरचना के भीतर कमजोर प्रतिभागियों की निर्भरता समेकित स्वामित्व वाले एक पदानुक्रमित संगठन में डिवीजनों की निर्भरता से अधिक कठोर हो सकती है।

विश्लेषण में अर्ध-एकीकरण की घटना को शामिल करने से आधुनिक अर्थव्यवस्था में नेटवर्क अंतर-संगठनात्मक बातचीत के स्थान और सरकारी आर्थिक नीति उपायों के बारे में कई महत्वपूर्ण निष्कर्ष निकालना संभव हो गया, जिसका उद्देश्य राष्ट्रीय सुनिश्चित करने के लिए इन रूपों से जुड़े अवसरों का उपयोग करना है। प्रतिस्पर्धात्मकता. विघटन की भ्रामक उपस्थिति होने पर, दीर्घकालिक इंटरैक्शन की स्थापना अर्ध-एकीकृत संरचनाओं में शामिल कंपनियों की बाजार शक्ति को मजबूत करना सुनिश्चित करती है, जिससे उन्हें नियंत्रण में आए बिना एक घटना के रूप में एकीकरण में निहित विशेषताओं का लाभ उठाने की अनुमति मिलती है। और राज्य की नियामक कार्रवाइयां।

हमने दिखाया है कि अर्ध-एकीकरण के अधिकांश रूप अंतर-फर्म नेटवर्क इंटरैक्शन के रूपों से संबंधित हैं, हालांकि, अर्ध-एकीकरण के गैर-नेटवर्क रूप और मध्यवर्ती रूप हैं जिन्हें स्पष्ट रूप से नेटवर्क या गैर-नेटवर्क इंटरेक्शन के रूप में वर्गीकृत नहीं किया जा सकता है। -दृढ़ बातचीत.

अंतरसंगठनात्मक नेटवर्क की अपनी ताकत और कमजोरियां हैं। यह तर्क नहीं दिया जा सकता कि उद्यमों के भीतर और उनके बीच कुछ प्रकार के नियंत्रण, प्रबंधन या समन्वय के प्रति एक एकल, सामान्य प्रवृत्ति है। विभिन्न उद्योगों से संबंधित अनुभवजन्य अध्ययनों के परिणामों की तुलना संगठनात्मक रूपों और उनके संयोजनों की व्यावहारिक विविधता को इंगित करती है। आधुनिक परिस्थितियों में, यह आदर्श है जब एक ही आर्थिक एजेंट, प्रतिस्पर्धी लाभ को बनाए रखने और बढ़ाने और नए बाजार के अवसरों को खोलने की कोशिश कर रहा है, पारंपरिक अर्थों में एकीकरण, अर्ध-एकीकरण और विघटन को समकक्ष विकल्प मानता है। हम कह सकते हैं कि आधुनिक परिस्थितियों में रणनीतिक विकल्पों और इंट्रा- और इंटर-कंपनी कनेक्शन के विभिन्न रूपों के लचीले संयोजनों का विस्तार हो रहा है। यह पैटर्न कई उद्योगों और विभिन्न कंपनियों में देखा जा सकता है। तदनुसार, कोई "स्पष्ट रूप से सर्वोत्तम" समाधान नहीं हैं - विशिष्ट स्थिति के आधार पर प्रत्येक विकल्प के अपने फायदे हैं।

रूस में, अंतर-फर्म नेटवर्किंग का गंभीर अध्ययन अभी शुरू हुआ है। इस दृष्टिकोण से रूसी अर्थव्यवस्था की वर्तमान स्थिति का पर्याप्त अध्ययन नहीं किया गया है। हालाँकि, यह तर्क दिया जा सकता है कि घरेलू अर्थव्यवस्था में एकीकृत संरचनाओं का गठन एक ध्यान देने योग्य मौलिकता से अलग था, जो इस तथ्य के परिणामस्वरूप उत्पन्न हुआ कि संस्थागत वातावरण की मजबूत अस्थिरता की स्थितियों में आर्थिक बातचीत के प्रबंधन के तंत्र विकसित हुए, औपचारिक मानदंडों और नियमों की प्रणाली की अपूर्णता और अनुपालन लागू करने के लिए प्रभावी तंत्र की कमी। व्यावसायिक संस्थाओं के लिए यह फायदेमंद था कि वे ऐसे संबंध स्थापित करने का प्रयास करें जो यथासंभव अनौपचारिक हों और इस प्रकार, विभिन्न प्रकार के बाहरी प्रभावों (संभावित प्रतिस्पर्धियों और राज्य दोनों से) के प्रति प्रतिरोधी हों।

आधुनिक रूस की स्थिति केन्द्रापसारक और केन्द्रापसारक प्रवृत्तियों के संयोजन की विशेषता है। 20वीं सदी के अंत में रूसी फर्मों के पुनर्गठन की प्रक्रिया पर। नियोजित अर्थव्यवस्था से विरासत में मिली संस्थागत संरचना से प्रभावित और उच्च स्तर के एकाधिकार और विशिष्टता की विशेषता। मौजूदा आर्थिक संबंधों के विघटन की प्रक्रिया, आर्थिक नीति के क्षेत्र में एक सुसंगत राज्य अवधारणा की कमी और क्षेत्रीय अधिकारियों के अलगाववाद को मजबूत करने से अर्थव्यवस्था की संसाधन क्षमता में गिरावट आई और असंतुलन में वृद्धि हुई। उद्योग बाजारों के विकास में. हालाँकि, इस प्रक्रिया को धीरे-धीरे अधिकांश औद्योगिक बाजारों में एकीकरण प्रक्रियाओं द्वारा प्रतिस्थापित कर दिया गया है। एकीकृत समूहों की संख्या में वृद्धि की प्रवृत्ति है - औपचारिक और अनौपचारिक दोनों।

रूसी अनौपचारिक समूहों के विकास की अपनी विशेषताएं हैं, जो हमें उनके और विदेशों में नेटवर्क अंतर-कंपनी संघों के बीच मूलभूत अंतर के बारे में बात करने के लिए मजबूर करती हैं। आधुनिक रूस का संस्थागत वातावरण, अपने औपचारिक मानदंडों और नियमों के साथ-साथ उनके कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने वाले तंत्रों के संदर्भ में, अभी तक अपने मुख्य कार्य को हल नहीं कर पाया है - व्यापार करने की लागत पर बचत के लिए स्थितियां बनाना, जिसमें स्वीकार्य सुनिश्चित करना भी शामिल है इसकी अनिश्चितता का स्तर. संपत्ति के अधिकारों की प्रणाली अस्थिर है; मालिक के पास मौजूद शक्तियों को आर्थिक एजेंटों या राज्य द्वारा किसी भी क्षतिपूर्ति उपकरण के उपयोग के बिना चुनौती दी जा सकती है और वापस ली जा सकती है। संपत्ति अधिकार और संपत्ति नियंत्रण संस्थान के कामकाज के औपचारिक तरीके व्यावसायिक संस्थाओं द्वारा उपलब्ध संसाधनों के उपयोग में अधिकतम दक्षता सुनिश्चित करने में असमर्थ हैं। परिणामस्वरूप, अन्य संस्थागत व्यवस्थाएँ सामने आईं जिनका उद्देश्य मालिक द्वारा अपनी शक्तियाँ खोने के जोखिम को कम करना था। उनके कामकाज का एक महत्वपूर्ण तंत्र संपत्ति के अधिकारों का एक निश्चित फैलाव और धुंधलापन था। दूसरे शब्दों में, रूस में नेटवर्क इंटरैक्शन की दिशा में एक आंदोलन है, लेकिन यह मुख्य रूप से संसाधनों और दक्षताओं के उपयोग की संपूरकता से नहीं, बल्कि प्रतिस्पर्धियों के हिंसक व्यवहार के सामने "स्मोक स्क्रीन" की आवश्यकता से तय होता है। और राज्य, या अपने स्वयं के शिकारी व्यवहार को छिपाने की इच्छा।

इसके अलावा, हमारे देश में व्यावसायिक व्यवसायियों को जो शिक्षा मिलती है, वह सामान्य रूप से नेटवर्क इंटरैक्शन और विभिन्न प्रकार के नेटवर्क के बारे में पूरी जानकारी प्रदान नहीं करती है। जानकारी की कमी, रूसी संस्थागत वातावरण की विशिष्टताओं के साथ मिलकर, नेटवर्क को उत्पादन संगठन का एक सीमांत रूप बनाती है, जो निकट भविष्य में रूसी कंपनियों की प्रतिस्पर्धात्मकता को प्रभावित कर सकती है।

रूस में लंबवत रूप से एकीकृत पदानुक्रमित संरचनाओं का अभी भी नेटवर्क रूपों पर लाभ है। फिर भी, पूरक संसाधनों और दक्षताओं के संयोजन और लेनदेन लागतों को बचाने के अवसर का उपयोग करके, बड़ी कंपनियों की अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता और छोटे और मध्यम आकार के रूसी व्यवसायों की समग्र प्रतिस्पर्धात्मकता दोनों को बढ़ाने की महत्वपूर्ण क्षमता है। बड़े एकीकृत उद्योग और अंतर-उद्योग निगमों और वित्तीय और औद्योगिक समूहों की भूमिका को कम किए बिना, नेटवर्क की क्षमताओं पर ध्यान दिया जाना चाहिए और व्यवसाय को व्यवस्थित करने के समान विकल्प के रूप में माना जाना चाहिए। इस क्षमता का अभी तक रूसी परिस्थितियों में व्यावहारिक रूप से उपयोग नहीं किया गया है।

रूसी कंपनियों के बीच नेटवर्क इंटरैक्शन के विकास और संस्थागत माहौल में सुधार के लिए संस्थागत पूर्वापेक्षाएँ बनाना आवश्यक है, जो कंपनियों, उद्योगों, क्षेत्रों और समग्र रूप से रूसी अर्थव्यवस्था की प्रतिस्पर्धात्मकता के विकास में योगदान कर सके। क्लस्टर नीति पर विशेष ध्यान दिया जाना चाहिए, क्योंकि क्लस्टर के विकास से क्षेत्रीय अखंडता सुनिश्चित करने में मदद मिल सकती है, साथ ही बदलते वैश्विक आर्थिक क्षेत्र में रूस की भागीदारी के आधार के रूप में सीमा पार और आंतरिक आर्थिक अक्षों का निर्माण हो सकता है। हालाँकि, स्पष्ट विश्लेषण और सही प्राथमिकताएँ निर्धारित किए बिना "ऊपर से" समूहों को "रोपने" का प्रयास, प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के बजाय, व्यक्तिगत लाभ प्राप्त करने के उद्देश्य से विशेष रुचि समूहों द्वारा अर्ध-किराए की निकासी के लिए स्थितियाँ पैदा कर सकता है।

वर्तमान में, रूसी सरकार के नीतिगत उपायों की प्रणाली उद्योग बाजारों के समेकन और पारंपरिक प्रकार की एकीकृत संरचनाओं पर केंद्रित है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि उच्चतम स्तर पर निर्णय लेने वालों के बीच एक राय बन गई है कि रूस की उत्पादन क्षमता को बहाल करने और औद्योगिक क्षेत्रों और परिसरों के संरचनात्मक विखंडन पर काबू पाने के लिए मौजूदा उद्यमों के आमूल-चूल परिवर्तन और शक्तिशाली समेकित संरचनाओं के निर्माण की आवश्यकता है। साथ ही, ऐसा लगता है कि यह तथ्य कि विश्व अर्थव्यवस्था के विकास की आधुनिक विशेषताओं के लिए आर्थिक संस्थाओं के एकीकरण के लिए नए दृष्टिकोण के विकास की आवश्यकता है, राज्य की नीति के क्षेत्र से गायब है। विशेष रूप से, एक बड़े निगम के निर्माण को हर बार विकल्पों में से एक माना जाना चाहिए, जिसके फायदे और महत्वपूर्ण नुकसान दोनों हैं। पारंपरिक प्रकार की बड़ी एकीकृत संरचनाएं अक्सर उच्च बाजार अशांति और उपभोक्ताओं से उत्पादों और सेवाओं के वैयक्तिकरण की बढ़ती मांगों की स्थितियों में एक उप-इष्टतम विकल्प होती हैं। कई उद्योग बाजारों के लिए, बढ़ी हुई प्रतिस्पर्धात्मकता का आधार और इष्टतम विकल्प अंतर-कंपनी नेटवर्क इंटरैक्शन हो सकता है जो टिकाऊ हो।

यहां तक ​​कि उन उद्योग बाजारों में भी जहां बड़े निगमों का निर्माण करके अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करना समझ में आता है जिनके पास विशाल बाजार शक्ति है और अपने उद्योग बाजार पर हावी है, साथ ही औपचारिक रूप से स्वतंत्र उद्यमों के बीच स्थिर एकीकरण बातचीत के लिए स्थितियां बनाना आवश्यक है।

यह पाठ एक परिचयात्मक अंश है. 1

लेख विज्ञान, शिक्षा और व्यवसाय के क्षेत्र में एकीकरण प्रक्रियाओं की दक्षता में सुधार के लिए नेटवर्क संरचनाओं के निर्माण से संबंधित महत्वपूर्ण मुद्दों पर चर्चा करता है। नेटवर्क संरचनाओं के सार को स्थापित करने पर बहुत ध्यान दिया जाता है, वैज्ञानिक साहित्य में प्रस्तुत अवधारणाओं को व्यवस्थित किया जाता है, और "नेटवर्क संरचना" की अवधारणा को स्पष्ट किया जाता है। इस अवधारणा को एक त्रय के रूप में व्यापक रूप से जांचा जाता है: संस्थानों का एकीकरण, बातचीत और संगठन। नेटवर्क संरचनाओं के वर्गीकरण और नेटवर्क संरचनाओं के निर्माण के सिद्धांतों के विभिन्न दृष्टिकोणों का अवलोकन दिया गया है। लेखक का वर्गीकरण दृष्टिकोण भी प्रस्तावित है, जो शैक्षिक, वैज्ञानिक और औद्योगिक गतिविधियों को संयोजित करने वाले नवीन, शैक्षिक एकीकरण और बुनियादी ढांचे नेटवर्क संरचनाओं पर प्रकाश डालता है। इस प्रकार, वैज्ञानिक, शैक्षिक और औद्योगिक संरचनाओं के बीच नेटवर्क इंटरैक्शन के लिए एक तंत्र का कार्यान्वयन विशेषज्ञों के प्रशिक्षण में संतुलन हासिल करने और आधुनिक आर्थिक वास्तविकताओं को पूरा करने वाले योग्य कर्मियों के लिए नियोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने की समस्याओं को हल करने का सबसे प्रभावी तरीका बन सकता है।

एकीकरण प्रक्रियाओं की दक्षता

शिक्षा का एकीकरण

विज्ञान और व्यवसाय

नेटवर्क संरचनाएँ

नेटवर्किंग

उच्च तकनीक उद्योग

नेटवर्क संरचनाओं का वर्गीकरण

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ज्ञान-गहन उद्योगों का तेजी से विकास, उत्पादन में वैज्ञानिक नवीन विकास का त्वरित परिचय, सामग्री और संरचना के संदर्भ में कर्मियों के प्रशिक्षण की गुणवत्ता के लिए नियोक्ताओं की बढ़ती आवश्यकताएं, और अर्थव्यवस्था के सूचनाकरण की प्रक्रियाएं शिक्षा पर नई मांगें रखती हैं, विज्ञान और व्यवसाय. ऐसी परिस्थितियों में, वे एक-दूसरे से स्वतंत्र रूप से अलगाव में परिवर्तनों के प्रति प्रभावी ढंग से विकास और अनुकूलन नहीं कर सकते हैं। जैसा कि विदेशी और घरेलू शोधकर्ताओं ने नोट किया है, एक अभिनव अर्थव्यवस्था में, जटिल सामाजिक-आर्थिक प्रणालियों के प्रबंधन के लिए अनुकूली संरचनाओं के सबसे उन्नत संशोधन के रूप में नेटवर्क संरचना के ढांचे के भीतर एकीकरण प्रक्रियाओं के संगठन से आर्थिक संस्थाओं के बीच बातचीत की प्रभावशीलता बढ़ जाती है।

जैसा कि उनके उपयोग के अनुभव से पता चलता है, विभिन्न आर्थिक प्रणालियों में नेटवर्क संरचनाओं के मुख्य लाभों में शामिल हैं:

तेजी से बदलती परिस्थितियों के प्रति अनुकूलन क्षमता और बाजार की स्थितियों में बदलाव के प्रति त्वरित प्रतिक्रिया;

नेटवर्क प्रतिभागियों की गतिविधियों को अद्वितीय प्रक्रियाओं और उनकी प्रमुख दक्षताओं पर केंद्रित करना;

लागत में उल्लेखनीय कमी और उनकी इष्टतम संरचना;

नेटवर्क प्रतिभागियों द्वारा कई कार्यों के दोहराव का उन्मूलन;

नेटवर्क के भीतर परियोजनाओं को लागू करते समय सक्षम भागीदारों के साथ संयुक्त गतिविधियाँ;

सर्वोत्तम प्रथाओं की प्रतिकृति और अपने प्रतिभागियों के बीच सूचनाओं के आदान-प्रदान के लिए एक प्रभावी तंत्र।

यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि नेटवर्क दृष्टिकोण का उपयोग इसके प्रत्येक तत्व के अलग-अलग और संपूर्ण सामाजिक-आर्थिक प्रणाली के प्रभावी कामकाज को सुनिश्चित करना संभव बनाता है।

20वीं सदी के अंत में. विदेशों में, अर्थशास्त्रियों का जोर एकीकरण से हटकर आर्थिक नवाचार संरचनाओं और नेटवर्क-प्रकार के संस्थानों के निर्माण पर केंद्रित हो गया है। अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों में नेटवर्क संगठनात्मक रूप व्यापक हो गए हैं।

इस प्रकार, 21वीं सदी की शुरुआत में नेटवर्क दृष्टिकोण का उपयोग हुआ। अग्रणी पश्चिमी विश्वविद्यालयों की गतिविधियों में प्रमुख दिशा बन गई है। यह निम्नलिखित मुख्य कारणों से था: बाहरी वातावरण की बढ़ती गतिशीलता और विश्वविद्यालयों को इन परिवर्तनों के लिए शीघ्रता से अनुकूलन करने की आवश्यकता; विश्वविद्यालयों के अंतर्राष्ट्रीय स्थान का विस्तार; अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा में वृद्धि; अंतर्राष्ट्रीय शैक्षिक और वैज्ञानिक सहयोग की जटिल समस्याओं को हल करने में सहयोग के आम तौर पर स्वीकृत रूपों की कम दक्षता; श्रम के गहरे और अधिक प्रभावी विभाजन की इच्छा; नेटवर्क कंप्यूटर प्रौद्योगिकियों और वैश्विक संचार नेटवर्क का विकास।

रूसी संघ के बाजार की आर्थिक स्थितियों में संक्रमण के दौरान, उच्च व्यावसायिक शिक्षा की घरेलू प्रणाली में बदलाव ने भी नेटवर्क संरचनाओं के संगठन और विकास की आवश्यकता को निर्धारित किया। हालाँकि, नेटवर्क इंटरैक्शन पर आधारित एकीकरण प्रक्रियाओं "विज्ञान - शिक्षा - उत्पादन" के प्रबंधन के लिए एक आधुनिक प्रणाली के विकास की जटिलता वर्तमान में इस तथ्य में निहित है कि अंतर-संगठनात्मक नेटवर्क के विकास की समस्याओं के लिए समर्पित विदेशी और घरेलू साहित्य में, हैं "नेटवर्क संरचना" की अवधारणा की परिभाषा पर कई अलग-अलग दृष्टिकोण, अवधारणाएं और विचार हैं। हालाँकि, अलग-अलग लेखक अलग-अलग परिभाषाओं का उपयोग करते हैं।

एफ वेबस्टर एक नेटवर्क संरचना को "एकल केंद्र से नियंत्रित एक स्वतंत्र लचीला गठबंधन के रूप में परिभाषित करता है, जो गठबंधन के गठन और प्रबंधन, वित्तीय संसाधनों और प्रौद्योगिकियों के समन्वय, क्षमता और रणनीति के क्षेत्रों की परिभाषा जैसे महत्वपूर्ण कार्य करता है।" और प्रासंगिक मुद्दों का प्रबंधन भी हल करता है जो नेटवर्क को सूचना संसाधनों के साथ जोड़ता है।"

इस प्रकार, आर. हगिन्स के अनुसार, एक नेटवर्क संरचना को "एक ऐसी संरचना के रूप में समझा जाना चाहिए जिसमें दो या दो से अधिक कंपनियां शामिल हैं जो सामान्य लक्ष्यों का पीछा करती हैं या सामान्य समस्याओं को हल करने के लिए लंबे समय तक बातचीत करती हैं।"

एनसाइक्लोपीडिक डिक्शनरी में, एक नेटवर्क संरचना को एक संगठनात्मक प्रकार के रूप में समझा जाता है जो मौलिक रूप से समान, स्वतंत्र भागीदारों के एक नेटवर्क की शिथिल रूप से जुड़ी, लचीली, क्षैतिज रूप से संगठित संरचना की विशेषता है जो उनकी भूमिकाओं और कार्यों में समान है।

रूसी शोधकर्ता यू.एस. बोगाचेव, ए.एम. अक्टूबर। हाँ। रुबवाल्टर एक नेटवर्क संरचना की निम्नलिखित परिभाषा देते हैं: "व्यक्तियों और कानूनी संस्थाओं का एक संघ जो विभिन्न संगठनात्मक और कानूनी रूपों की संरचनाओं में काम करता है, अपनी गतिविधियों का समन्वय करता है और विकास में विशिष्ट समस्याओं को हल करने के लिए वित्तीय, सामग्री, तकनीकी, बौद्धिक और अन्य संसाधनों को साझा करता है।" संघीय और क्षेत्रीय स्तर पर उच्च प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में विज्ञान और नवाचार क्षेत्र का।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि "नेटवर्क संरचना" की अवधारणा को वैज्ञानिक साहित्य में काफी व्यापक रूप से प्रस्तुत किया गया है और इसे विभिन्न वैज्ञानिक दिशाओं के दृष्टिकोण से माना जाता है जो एक दूसरे के पूरक हैं। अधिकांश लेखक निम्नलिखित दृष्टिकोण से नेटवर्क संरचनाओं पर विचार करते हैं:

नेटवर्क उन संगठनों के बीच बातचीत के एक तरीके के रूप में है जो कानूनी रूप से स्वतंत्र हैं, लेकिन आर्थिक रूप से क्षैतिज और लंबवत रूप से निर्भर हैं;

क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर सहयोग समझौतों, अनुबंधों की एक प्रणाली के माध्यम से संगठनों को एकजुट करने के एक तरीके के रूप में नेटवर्क

एक संस्था के रूप में नेटवर्क जो आर्थिक संस्थाओं के संगठनों के एकीकरण और बातचीत के नियमों को निर्धारित करता है।

यहां यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि लेखक एकीकरण, बातचीत और संस्थानों के बीच संबंध को स्पष्ट रूप से प्रकट नहीं करते हैं, जिन्हें नेटवर्क संरचनाओं और उनके कामकाज के गठन की प्रक्रिया में क्रमिक चरणों के रूप में माना जाना चाहिए। प्रारंभिक चरण में, संरचनाओं के बीच बातचीत प्रकृति में अल्पकालिक हो सकती है और इसका उद्देश्य विशिष्ट समस्याओं को हल करना हो सकता है; अगले चरण में, संगठनों की गतिविधियों के सहयोग और समन्वय के आधार पर कनेक्शन अधिक स्थिर और दीर्घकालिक हो जाते हैं; नेटवर्क प्रतिभागियों के लक्ष्यों और संसाधनों के एकीकरण के आधार पर कनेक्शन की टाइपोलॉजी अधिक जटिल हो जाती है। और अंत में, तीसरे चरण में, एक संस्था के रूप में एकीकरण शिक्षा का गठन नेटवर्क प्रतिभागियों की गतिविधियों के इंट्रा-नेटवर्क समन्वय के मानदंडों को प्रदान करता है।

तो, नेटवर्क संरचनाएं सजातीय और विषम स्वतंत्र व्यावसायिक संस्थाओं का एक समूह हैं, जो अपने संसाधन क्षमता के सबसे प्रभावी उपयोग के लिए कुछ एकीकरण संबंधों से जुड़े होते हैं, सामान्य दीर्घकालिक लक्ष्यों द्वारा निर्देशित होते हैं और स्थितिजन्य परिस्थितियों में समान सहमत मानदंडों और नियमों के अनुसार कार्य करते हैं। नेतृत्व और प्रत्यक्ष संचार चैनल।

जे. लिपनेक और जे. स्टैम्प्स पांच प्रमुख संगठनात्मक सिद्धांतों द्वारा नेटवर्क संरचनाओं के सार को चित्रित करने का प्रस्ताव करते हैं। उनकी सामग्री को बाद में अन्य रूसी और विदेशी शोधकर्ताओं द्वारा स्पष्ट किया गया। मुख्य सिद्धांतों में शामिल हैं:

एक सामान्य दीर्घकालिक लक्ष्य की उपस्थिति जिसे प्रत्येक व्यक्तिगत भागीदार द्वारा नेटवर्क इंटरैक्शन के बाहर पूरी तरह से हासिल नहीं किया जा सकता है;

कनेक्शन की स्वैच्छिकता, नेटवर्क संरचना में लचीलापन और खुलापन सुनिश्चित करना;

साझेदारों की स्वतंत्रता, जिनके पास संगठन के अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को साकार करने का अवसर है, एकीकरण प्रक्रिया में शामिल होने के परिणामस्वरूप कुछ लाभ प्राप्त करते हैं, लेकिन साथ ही नेटवर्क संरचना के अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए जिम्मेदारी भी उठानी चाहिए। नेटवर्क के भीतर भागीदारों के बीच परस्पर निर्भरता है; कानूनी रूप से स्वायत्त इकाइयाँ वास्तव में निकटता से जुड़ी हुई हैं, एक-दूसरे से "जुड़ी" हैं और लगातार एक-दूसरे को प्रभावित करती हैं;

ऐसे नेताओं की बहुलता जो नेटवर्क की स्थिरता और लोच सुनिश्चित करते हैं;

इंटरैक्शन के कई स्तर, क्योंकि नेटवर्क संरचना में प्रत्येक भागीदार इस नेटवर्क गठन में शामिल किसी भी भागीदार के साथ सीधे बातचीत कर सकता है।

इसके अलावा, हम नेटवर्क संरचना बनाते समय एक और सिद्धांत को ध्यान में रखना आवश्यक मानते हैं - एक साझेदारी समझौते का अस्तित्व जो दीर्घकालिक लक्ष्यों और गतिविधियों की स्थिरता की पुष्टि करता है और इसके प्रतिभागियों की बातचीत के क्रम को दर्शाता है।

विचार किए गए सिद्धांत नेटवर्क संरचनाओं को वर्गीकृत करने और उनके विभिन्न प्रकारों की पहचान करने का आधार हैं।

नेटवर्क संरचनाओं का पहला वर्गीकरण, जिसे अब शास्त्रीय माना जाता है, आर. माइल्स और सी. स्नो द्वारा प्रस्तावित किया गया था। उन्होंने तीन प्रकार के नेटवर्क की पहचान की: आंतरिक, स्थिर, गतिशील - और उनमें से प्रत्येक के कामकाज तंत्र का वर्णन किया। उनके दृष्टिकोण से, इंट्रानेट एक कंपनी के भीतर संसाधनों और व्यावसायिक इकाइयों का एक संयोजन है; एक स्थिर नेटवर्क एक प्रकार का नेटवर्क संगठन है जो भागीदारों के विशेष संसाधनों को जोड़ता है, और एक गतिशील नेटवर्क तब उत्पन्न होता है जब कई संगठन एक ही मूल्य श्रृंखला में काम करते हैं और एक विशिष्ट कार्य, एक परियोजना के कार्यान्वयन के लिए एकजुट होते हैं।

एच. हिंटरहुबर और बी. लेविन द्वारा एक अलग दृष्टिकोण प्रस्तावित किया गया था, जहां वर्गीकृत करते समय वे इस तथ्य से आगे बढ़ते हैं कि नेटवर्क संगठनों को दो दृष्टिकोणों से देखा जा सकता है: अंतर-संगठनात्मक, जहां नेटवर्क व्यक्तियों और इकाइयों का एक संग्रह है। समान कानूनी रूप से परिभाषित सीमाएँ, और अंतर-संगठनात्मक, जिसमें नेटवर्क स्वतंत्र आर्थिक संस्थाओं का एक गठबंधन है। लेखक वर्गीकरण के लिए नेटवर्क की संरचना को एक मानदंड के रूप में लेते हैं और आंतरिक और बाहरी नेटवर्क के बीच अंतर करते हैं। बदले में, लेखक बाहरी नेटवर्क को तीन श्रेणियों में विभाजित करते हैं: क्षैतिज, लंबवत और विकर्ण।

नेटवर्क निर्माण के सिद्धांत के विकास में एक महत्वपूर्ण योगदान समाजशास्त्री एम. कास्टेल्स द्वारा दिया गया था। उनके शोध का एक क्षेत्र सूचना प्रौद्योगिकी के विकास के प्रभाव में आधुनिक दुनिया में होने वाली वैश्विक प्रक्रियाएं थीं। एम. कैस्टेल्स और डी मे ने एक वर्गीकरण प्रस्तावित किया जिसमें उन्होंने पांच प्रकार के नेटवर्क की पहचान की, जिन्हें दो श्रेणियों में जोड़ा गया। उन्होंने पहली श्रेणी में अर्ध-एकीकृत नेटवर्क को शामिल किया - मुख्य रूप से क्षैतिज, सीमित संख्या में भाग लेने वाले संगठनों के पूरक संसाधनों को मिलाकर बाजार की शक्ति को मजबूत करने के लिए स्थापित किया गया। दूसरी श्रेणी में उन्होंने मांग-संचालित नेटवर्क की पहचान की, जो हैं:

1) आपूर्तिकर्ताओं और निर्माताओं के लंबवत नेटवर्क;

2) व्यापक समाधान बनाने के लिए नेटवर्क;

3) तकनीकी नेटवर्क, जिसमें नए उत्पाद बनाते समय जोखिम और लागत को कम करने के लिए बनाए गए अनुसंधान एवं विकास नेटवर्क और क्षैतिज और विकर्ण साझेदारी के रूप में मानकीकरण नेटवर्क शामिल हैं।

के. मोलर और ए. राजला द्वारा प्रस्तावित वर्गीकरण बहुत दिलचस्प है, जो तीन प्रकार के व्यावसायिक नेटवर्क को अलग करता है। सबसे पहले, एक स्थापित मूल्य निर्माण प्रणाली के साथ स्थिर नेटवर्क, प्रतिभागियों की प्रसिद्ध दक्षताएं और स्पष्ट रूप से परिभाषित व्यावसायिक प्रक्रियाएं। दूसरे, अद्यतन नेटवर्क, जिसमें एक काफी स्थिर मूल्य निर्माण प्रणाली भी है, लेकिन नेटवर्क प्रतिभागियों के पास इसमें बदलाव करने, इसे सुधारने का अवसर है। तीसरा, "उभरते" नेटवर्क जिसमें सिस्टम-व्यापी नवाचार के माध्यम से नई प्रौद्योगिकियां, समाधान, अवधारणाएं और व्यावसायिक क्षेत्र बनाए जाते हैं। इनमें के. मोलर और ए. राजला शामिल हैं: नवाचार नेटवर्क, जो विज्ञान और उच्च प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में अनुसंधान नेटवर्क हैं, जो विश्वविद्यालयों, अनुसंधान संस्थानों और बड़े निगमों के अनुसंधान एवं विकास विभागों को एकजुट करते हैं।

आज, आर्थिक साहित्य "शिक्षा - विज्ञान - उत्पादन" प्रणाली में नेटवर्क इंटरैक्शन के केवल अलग-अलग रूपों पर विचार करता है। विज्ञान, शिक्षा और उत्पादन के एकीकरण को मजबूत करने के लिए उच्च शिक्षा प्रणाली में नेटवर्क दृष्टिकोण के उपयोग पर विचार करते समय, नेटवर्क संरचनाओं के वर्गीकरण को नेटवर्क गठन के लक्ष्य संकेत जैसे मानदंड के साथ पूरक करना आवश्यक है, जो जुड़ा हुआ है इसकी गतिविधियों की मुख्य दिशा। विश्वविद्यालयों और नेटवर्क संरचनाओं की प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने के लिए सबसे आशाजनक और प्रासंगिक क्षेत्रों में से एक प्रमुख गतिविधियों में उनकी विशेषज्ञता है जहां उनके पास पहले से ही उल्लेखनीय श्रेष्ठता है, या उनमें ऐसी श्रेष्ठता बनाए रखने की क्षमता है। इस संबंध में, शैक्षिक, ढांचागत, नवीन और एकीकरण वैज्ञानिक-शैक्षणिक-उत्पादन नेटवर्क संरचनाओं को प्रतिष्ठित किया जाना चाहिए।

एक शैक्षिक नेटवर्क संरचना उन संगठनों को एकजुट करती है जिनके पास स्थिर संबंध हैं और संयुक्त रूप से विभिन्न शैक्षिक कार्यक्रमों को लागू करते हैं। शैक्षिक नेटवर्क के लाभ हैं: नए शैक्षिक कार्यक्रम खोलना; कार्मिक प्रशिक्षण की गुणवत्ता में सुधार; बहु-स्तरीय प्रशिक्षण को ध्यान में रखते हुए सतत शिक्षा कार्यक्रमों का संगठन, साथ ही छात्रों और शिक्षकों की गतिशीलता में वृद्धि। इस तरह के नेटवर्क प्रबंधन मॉडल में परिवर्तन, सबसे पहले, विश्वविद्यालयों के एकल वैश्विक शैक्षिक स्थान में एकीकरण के कारण होता है, और दूसरा, विश्वविद्यालयों और शैक्षणिक संस्थानों और अर्थव्यवस्था के वास्तविक क्षेत्र की संरचनाओं के बीच प्रभावी बातचीत के बढ़ते महत्व के कारण होता है। वर्तमान में, इंटरयूनिवर्सिटी नेटवर्किंग यूनियनों, संघों, कंसोर्टिया और नेटवर्क संरचनाओं के अन्य रूपों के माध्यम से की जाती है, जिसका उद्देश्य विश्वविद्यालयों के बीच संचार में सुधार करना और वैज्ञानिक और अकादमिक आदान-प्रदान की प्रक्रियाओं को तेज करना है। यह सब हमें एकल शैक्षिक स्थान में प्रवेश सुनिश्चित करने के साथ-साथ श्रम बाजार में मांग के अनुरूप योग्य विशेषज्ञों के प्रशिक्षण पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है।

नवीन संरचनाओं का निर्माण विश्वविद्यालयों को नवाचार और वैज्ञानिक और तकनीकी नीति के प्रतिस्पर्धी पूर्ण विषयों के रूप में स्थापित करने में योगदान देता है, साथ ही विश्वविद्यालयों के नेटवर्क को "अभिनव विकास के धुरी बिंदु" के रूप में परिभाषित करता है। नवाचार नेटवर्क संरचनाओं का लाभ यह है कि वे अनुसंधान एवं विकास का आधार हैं और "विज्ञान - कार्यान्वयन - उत्पादन" चक्र को तेज करने में मदद करते हैं।

इन्फ्रास्ट्रक्चर नेटवर्क संरचनाएं आवश्यक शर्तों के एक सेट के निर्माण में योगदान करती हैं जो राष्ट्रीय नवाचार प्रणाली के सभी विषयों द्वारा अधिकतम परिणामों की उपलब्धि सुनिश्चित करती हैं। वर्तमान में, ऐसे नेटवर्क का गठन चल रहा है, जिसमें शामिल हैं: पूर्वानुमान केंद्रों का एक नेटवर्क, सूचना नेटवर्क, अद्वितीय उपकरणों के सामूहिक उपयोग के लिए केंद्रों का एक नेटवर्क आदि।

एक एकीकृत वैज्ञानिक-शैक्षणिक-उत्पादन नेटवर्क संरचना एक मिश्रित नेटवर्क संरचना है। ऐसे नेटवर्क में भागीदार व्यक्तिगत संगठन और उनके संरचनात्मक प्रभाग हो सकते हैं, जिनकी गतिविधियों में नवीन विकास के कार्यान्वयन और संयुक्त अनुसंधान एवं विकास के संचालन में उच्च तकनीक उत्पादन के विकास के लिए कर्मियों को प्रशिक्षण देना शामिल है। इस प्रकार के नेटवर्क का मुख्य उद्देश्य सामाजिक पूंजी को आर्थिक पूंजी में बदलना है।

इसलिए, नेटवर्क संरचनाओं को अनुसंधान, शैक्षिक और उत्पादन गतिविधियों, आर्थिक रूप से स्वतंत्र अनुबंधों, उनकी गतिविधियों के समन्वय और नए भागीदारों के आकर्षण के साथ-साथ संस्थानों के एकीकरण और बातचीत के नए संगठनात्मक रूपों के रूप में माना जाना चाहिए जो एकीकरण के लिए शर्तों का निर्धारण करते हैं और आर्थिक संस्थाओं की परस्पर क्रिया, एक सजातीय मूल्य प्रणाली साझा करना।

वैज्ञानिक, शैक्षिक और औद्योगिक संरचनाओं के बीच नेटवर्क संपर्क के लिए एक तंत्र का कार्यान्वयन विशेषज्ञों के प्रशिक्षण में संतुलन हासिल करने और आधुनिक आर्थिक वास्तविकताओं को पूरा करने वाले योग्य कर्मियों के लिए नियोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने की समस्याओं को हल करने का सबसे प्रभावी तरीका बन सकता है। यह ऐसी नेटवर्क संरचनाएं, उनका त्वरित गठन और विकास है, जो राज्य की अर्थव्यवस्था के आधुनिकीकरण की गति को तेज करने में मदद करेगी।

ग्रंथ सूची लिंक

सुल्तानोव जी.एस., अलिएव बी.के.एच., माज़ानेव आर.आई., दज़ब्राइलोव एस.आई. विज्ञान, शिक्षा और व्यवसाय के एकीकरण के विकास में एक प्रमुख कारक के रूप में नेटवर्क इंटरैक्शन // मौलिक अनुसंधान। – 2016. – नंबर 9-1. - पी. 198-202;
यूआरएल: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=40721 (पहुंच तिथि: 02/01/2020)। हम आपके ध्यान में प्रकाशन गृह "प्राकृतिक विज्ञान अकादमी" द्वारा प्रकाशित पत्रिकाएँ लाते हैं।

संगठन और रणनीतिक प्रबंधन के आधुनिक सिद्धांत: बुनियादी दृष्टिकोण और नेटवर्क अवधारणा का विकास

यह व्याख्यान नेटवर्क अवधारणा के विकास का पता लगाता है और इंटरफर्म नेटवर्क की प्रकृति पर सबसे प्रसिद्ध सैद्धांतिक विचारों की विशेषता बताता है। व्याख्यान का पहला भाग संगठनों की प्रकृति, उनकी व्यक्तिगत और समूह गतिशीलता के दृष्टिकोण से दृष्टिकोण की जांच करता है। संगठन सिद्धांत के कई प्रमुख दृष्टिकोणों का संक्षिप्त विवरण दिया गया है, जिसमें सामाजिक नेटवर्क का सिद्धांत (कनेक्शन की टोपोलॉजी, उनकी स्थिरता और इन विषयों के व्यवहार पर प्रभाव के संदर्भ में विषयों के बीच बातचीत के विभिन्न रूपों का विश्लेषण), संगठनात्मक पारिस्थितिकी शामिल है। (सार्वजनिक विज्ञान में विभिन्न मानव समुदायों की गतिशीलता का अध्ययन करने के लिए एक दृष्टिकोण) और नए संस्थागत आर्थिक सिद्धांत (संस्थानों की भूमिका और समाज और इसकी संरचनाओं पर उनकी बातचीत का विश्लेषण)। आगे हम रणनीतिक प्रबंधन के सिद्धांतों और नेटवर्क इंटरैक्शन की घटना का विश्लेषण करने के लिए "प्रबंधकीय" दृष्टिकोण के बारे में बात करते हैं। ध्यान कंपनियों के बीच बातचीत के नेटवर्क रूपों के अध्ययन की अंतःविषय प्रकृति पर केंद्रित है, और विभिन्न दृष्टिकोणों की विशेषताएं और "प्रतिच्छेदन बिंदु" दिखाए गए हैं।

परिचय

शब्द "नेटवर्क" आधुनिक सामाजिक विज्ञान में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है और कई शोधकर्ताओं का ध्यान आकर्षित करता है जो विभिन्न दृष्टिकोणों से नेटवर्क संरचनाओं के गहन विकास के कारणों को समझाने की कोशिश कर रहे हैं। समाज के बारे में ज्ञान के विभिन्न क्षेत्रों में नेटवर्क में रुचि है - अर्थशास्त्र और समाजशास्त्र में, प्रबंधन सिद्धांत और सामाजिक मनोविज्ञान में। एक ओर, यह अच्छा है, क्योंकि यह वैज्ञानिक विषयों के चौराहे पर है कि दिलचस्प परिणाम प्राप्त करना और नई परिकल्पनाओं और सिद्धांतों को सामने रखना अक्सर संभव होता है। दूसरी ओर, यह स्थिति को बहुत भ्रमित करता है, क्योंकि एक ही घटना के विवरण और स्पष्टीकरण में अंतर कभी-कभी इतना बड़ा होता है कि वे एक प्रकार की "सूचना अराजकता" में विकसित हो जाते हैं, जब हर कोई अलग-अलग घटनाओं के बारे में और अलग-अलग शब्दों में बोलता है। एक ही चीज़ के बारे में शब्द.

सिद्धांत रूप में, रेगिस्तानी द्वीप पर एकान्त जीवन को छोड़कर, किसी भी मानवीय गतिविधि को नेटवर्क कहा जा सकता है, लेकिन यह हमें न तो सिद्धांत के दृष्टिकोण से और न ही व्यवहार के दृष्टिकोण से कुछ देता है। हमें इस संबंध में अपनी स्थिति परिभाषित करनी होगी कि नेटवर्क से हमारा क्या तात्पर्य है। आगे देखते हुए, आइए संक्षेप में कहें कि व्याख्यान के इस पाठ्यक्रम के ढांचे के भीतर, आर्थिक एजेंटों की गतिविधियों के नेटवर्क समन्वय पर विचार किया जाएगा। अर्थात्, हम एक के रूप में नेटवर्क में रुचि रखते हैं आर्थिक एजेंटों के कार्यों के समन्वय के लिए तंत्र, इसकी अपनी विशेषताएं हैं जो इसे अन्य समन्वय तंत्रों से अलग करती हैं।

लेकिन वास्तव में आर्थिक एजेंटों की किसी भी बातचीत में व्यक्तियों और लोगों के समूहों की बातचीत शामिल होती है जो अपने स्वयं के हितों का पीछा करते हैं और अन्य लोगों और समूहों के साथ संपर्क का अपना चक्र रखते हैं। तदनुसार, नेटवर्क इंटरैक्शन का विश्लेषण करते समय, कोई भी सामाजिक नेटवर्क के गठन से संबंधित मुद्दों को नजरअंदाज नहीं कर सकता है, खासकर जब से सामाजिक नेटवर्क के सिद्धांत के उपकरण अक्सर नेटवर्क इंटरऑर्गनाइजेशनल इंटरैक्शन का अध्ययन करने के लिए उपयोग किए जाते हैं। इसके अलावा, इस व्याख्यान में हम नेटवर्क समन्वय को समझने में रुचि रखने वाले अन्य प्रमुख दृष्टिकोणों की संक्षेप में समीक्षा करेंगे: संगठनात्मक पारिस्थितिकी, नई संस्थागत अर्थशास्त्र और रणनीतिक प्रबंधन के सिद्धांत।

मुख्य हिस्सा

संगठनात्मक विज्ञान: बुनियादी दृष्टिकोण

संगठन सिद्धांत हाल के दशकों में सामाजिक विज्ञान के सबसे गतिशील रूप से विकासशील क्षेत्रों में से एक है। साथ ही, जैसा कि आमतौर पर ज्ञान के नए क्षेत्र के मामले में होता है, संगठन का कोई एकल, समग्र सिद्धांत नहीं है। यह विभिन्न अवधारणाओं, विद्यालयों और दृष्टिकोणों के संयोजन के बारे में है। अर्थात्, संगठनात्मक विज्ञान संगठनों की प्रकृति, उनकी व्यक्तिगत और समूह गतिशीलता के बारे में ज्ञान की परस्पर संबंधित शाखाओं के एक जटिल का प्रतिनिधित्व करता है। संगठनात्मक विज्ञान उन कारकों का विश्लेषण और मॉडल तैयार करता है जो लोगों की बातचीत से उत्पन्न अंतर-संगठनात्मक और अंतर-संगठनात्मक प्रक्रियाओं को प्रभावित करते हैं।

संगठनात्मक विज्ञान में मुख्य रूप से शामिल हैं संगठनात्मक व्यवहार के सिद्धांत (संगठनात्मक व्यवहार) और आंशिक रूप से औद्योगिक संगठन का सिद्धांत (औद्योगिक संगठन), जिसके अध्ययन का विषय "बाजारों और उद्योगों की कार्यप्रणाली, विशेष रूप से वे तरीके जिनसे कंपनियां एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा करती हैं।" ये सभी सिद्धांत एक अभिन्न प्रणाली के रूप में संगठन के विचार पर आधारित हैं। लेकिन अखंडता और इसे प्राप्त करने के साधनों को अलग-अलग दृष्टिकोणों में अलग-अलग तरीके से समझा जाता है, और संगठनात्मक व्यवहार को समझाने के लिए अलग-अलग तरीकों का उपयोग किया जाता है।

हम मुख्य रूप से संगठनात्मक व्यवहार के सिद्धांतों में रुचि लेंगे (किसी संगठन के व्यवहार को उसके सदस्यों के कार्यों और आपस में बातचीत के साथ-साथ संगठन के बाहर के व्यक्तियों के साथ बातचीत के अवलोकनीय परिणाम के रूप में समझा जाता है)। उनमें से, हम कई प्रमुख दृष्टिकोणों पर प्रकाश डालेंगे, जिनमें से प्रत्येक कंपनियों के नेटवर्क इंटरैक्शन का अध्ययन करने के लिए अपने तरीके से महत्वपूर्ण है:

संगठनात्मक पारिस्थितिकी;

नया संस्थागत अर्थशास्त्र .

आइए हम संक्षेप में इन सिद्धांतों की विशेषताओं पर विचार करें और यह समझने का प्रयास करें कि उनमें से प्रत्येक हमारे लिए रुचि की घटना के अध्ययन के लिए क्या प्रदान कर सकता है।

सामाजिक नेटवर्क सिद्धांत (सामाजिक नेटवर्क) कनेक्शन की टोपोलॉजी, उनकी स्थिरता और इन विषयों के व्यवहार पर प्रभाव के दृष्टिकोण से विषयों (व्यक्तियों और संगठनों) के बीच बातचीत के विभिन्न रूपों का विश्लेषण करता है। यह सिद्धांत 50 वर्ष से भी पहले आकार लेना शुरू हुआ था। अग्रदूत समाजशास्त्र और समाजशास्त्र के प्रतिनिधि थे, जो शुरू से ही किसी भी संरचना के विकास में मानवीय अंतःक्रियाओं की भूमिका का अध्ययन करने पर केंद्रित थे। सामाजिक नेटवर्क के अध्ययन का सवाल उठाकर, उन्होंने एक तरह की सफलता हासिल की: इससे पहले, प्रसिद्ध कॉमेडी हीरो की तरह, जिन्हें संदेह नहीं था कि वह गद्य में बोल रहे थे, लोगों ने इस तथ्य के बारे में नहीं सोचा था कि वे विशिष्ट नेटवर्क में शामिल थे रिश्ते, इससे भी कम कि ये नेटवर्क एक जैसे नहीं हैं।

नेटवर्क विश्लेषण सिद्धांत के प्रमुख वैचारिक घटक जैकब मोरेनो द्वारा निर्धारित किए गए थे। 1934 में, उनका काम "हू विल सर्वाइव?" संयुक्त राज्य अमेरिका में प्रकाशित हुआ था। समाजमिति, समूह मनोचिकित्सा और समाजशास्त्र के मूल सिद्धांत।" समूह मनोचिकित्सा के क्षेत्र में नेटवर्क के उपयोग का प्रस्ताव देते हुए, मोरेनो ने "सोशियोग्राम" की अवधारणा गढ़ी और इस अवधारणा को विकसित किया समाजमिति. सोशियोग्राम का निर्माण करते समय, समूह के सदस्यों को दृश्य स्थान में क्रमबद्ध किया गया था, उन्हें कुछ स्थान दिए गए थे, और विकल्प (सकारात्मक और नकारात्मक दोनों) तीरों के साथ दिखाए गए थे। इस विचार ने सामाजिक नेटवर्क के अध्ययन में ग्राफ़ सिद्धांत के व्यापक उपयोग का आधार बनाया है।

इसके बाद, एलेक्स बेइवलस और हेरोल्ड लेविट ने सिद्धांत के विकास में एक और महत्वपूर्ण कदम उठाया: उन्होंने एक नेटवर्क को एक सेट के रूप में समझने का प्रस्ताव रखा पदों, व्यक्ति नहीं. अपने प्रयोगों से प्राप्त स्थितियों के बीच संबंधों का परिणामी मॉडल एक आधार या संरचना के प्रकार जैसा दिखता था। ए. बेइवलस के कार्यों में, का उल्लेख है केंद्रीय रेखाएँ(जब संचार एक केंद्रीय स्थिति के माध्यम से किया जाता था, तो कुछ कार्य बेहतर और तेजी से पूरे होते थे), और यह विचार प्रस्तावित किया गया था कि पदों के बीच संबंध संसाधन प्रवाह हैं।

XX सदी के 50 के दशक में सामाजिक नेटवर्क के सिद्धांत के विकास में महत्वपूर्ण योगदान। मानवविज्ञानियों द्वारा योगदान (ए.आर. रैडक्लिफ-ब्राउन, 3. नेडेल, जे.सी. मिशेल)। "द थ्योरी ऑफ़ सोशल स्ट्रक्चर" में ज़ेड नैडेल ने लिखा: "हम समाज की संरचना को एक विशिष्ट जनसंख्या और व्यवहार पैटर्न या अभिनेताओं द्वारा उनकी संयुक्त और पारस्परिक भूमिकाओं के प्रदर्शन के माध्यम से प्राप्त संबंधों के नेटवर्क (या सिस्टम) के माध्यम से परिभाषित करते हैं।" इस संरचना में मौजूद उपसमूहों को कुछ प्रकार की अंतःक्रियाओं की विशेषता होती है जो उपसमूह - इस सामाजिक नेटवर्क के सभी प्रतिभागियों द्वारा समर्थित होते हैं।

वर्तमान में, जे. मिशेल द्वारा दी गई परिभाषा, जो सोशल नेटवर्क को इस प्रकार समझते हैं एक निश्चित समूह के भीतर एजेंटों के बीच कनेक्शन का एक विशिष्ट सेट। इन कनेक्शनों की विशेषताएं शामिल प्रतिभागियों के सामाजिक व्यवहार की व्याख्या करने का काम कर सकती हैं।अर्थात्, किसी भी सामाजिक नेटवर्क का अध्ययन करते समय, संयुक्त रूप से विकसित मानदंडों और नियमों के आधार पर प्रतिभागियों के बीच इसकी संरचना और संबंधों की पहचान करना महत्वपूर्ण है। लेकिन यह पहचानना भी उतना ही महत्वपूर्ण है कि इस संरचना के भीतर कौन सी प्रक्रियाएँ होती हैं। सामाजिक नेटवर्क सिद्धांत में, नेटवर्क प्रतिभागियों की ये बातचीत और व्यवहार संरचना और कनेक्शन द्वारा निर्धारित होते हैं।

नोहरिया और आर. ये तत्व भूमिकाएँ, व्यक्ति, संगठन, उद्योग या यहाँ तक कि राष्ट्र (राज्य) भी हो सकते हैं। उनके संबंध बातचीत, एहसान, दोस्ती, रिश्तेदारी, शक्ति, आर्थिक आदान-प्रदान, सूचना के आदान-प्रदान, या किसी अन्य चीज़ पर आधारित हो सकते हैं जो कनेक्शन का आधार बनता है। इस परिभाषा में, आइए हम "सिस्टम" शब्द पर विशेष ध्यान दें (यह परिभाषा 3 में भी पाया जाता है)। जैसा कि ज्ञात है, एक प्रणाली (ग्रीक सिस्टम - भागों से बना एक संपूर्ण) को उन तत्वों के एक समूह के रूप में समझा जाता है जिनके बीच कनेक्शन और इंटरैक्शन होते हैं और जो किसी तरह से पर्यावरण (पर्यावरण) से अलग होते हैं। सिस्टम की सीमाएं सिस्टम के भीतर तत्वों के बीच संपर्क की उच्च तीव्रता की उपस्थिति से निर्धारित होती हैं, जो उनके और बाहरी वातावरण के तत्वों के बीच संपर्क की तीव्रता से काफी अधिक है। अर्थात्, हम एक सामाजिक नेटवर्क के साथ तभी काम कर रहे हैं जब एक निश्चित प्रकार की गतिविधि के संबंध में व्यक्तियों के एक निश्चित समूह के बीच बातचीत की आवृत्ति और तीव्रता उनके और बाहरी लोगों (बाहरी वातावरण) के बीच समान बातचीत की आवृत्ति और तीव्रता से काफी अधिक हो। .

विश्व अर्थव्यवस्था के औद्योगिक विकास के बाद के संक्रमण के संदर्भ में, नेटवर्क संरचना के निर्माण की प्रक्रिया तेज हो रही है, जब हर जगह कठोर पदानुक्रमित संरचनाओं को लचीले नेटवर्क द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है, और आर्थिक प्रणालियाँ धीरे-धीरे इसके बजाय एक क्लस्टर संरचना प्राप्त कर रही हैं पारंपरिक क्षेत्रीय एक का. निरंतर नवीकरण के आधार पर एक नवीन प्रकार के विकास के लिए गतिशील नेटवर्क इंटरैक्शन को एक आवश्यक संस्थागत वातावरण के रूप में देखा जाता है।

डिजिटल प्रौद्योगिकियों पर आधारित आधुनिक सूचना समाज की मुख्य विशेषता, एम. कास्टेल्स ने कहा, सूचना का इतना प्रभुत्व नहीं है, बल्कि इसके उपयोग का नेटवर्क तर्क है। इस परिस्थिति से, उन्होंने नए तकनीकी प्रतिमान और नेटवर्क संरचना के निर्माण के बीच जैविक संबंध पर जोर दिया, जब अर्थव्यवस्था और समाज का संगठन आधारित होता है नेटवर्क सूचना प्रवाह, नेटवर्क संरचनाएं और नेटवर्क इंटरैक्शन।

उनकी दृष्टि के अनुसार, आधुनिक अर्थव्यवस्था अनायास ही एक नेटवर्क प्रणाली में बदल जाती है और इस तरह निरंतर नवीनीकरण की क्षमता प्राप्त करते हुए "प्रवाह का निरंतर प्रवाहित स्थान" बन जाती है। इस प्रकार, सबसे विकसित देशों में, तकनीकी संरचनाएं जो नेटवर्क सूचना प्रौद्योगिकियों, उन्नत कंप्यूटर प्रौद्योगिकी और दूरसंचार के व्यापक उपयोग पर आधारित हैं, हावी हैं। वर्तमान में, सूचना प्रतिमान "नई अर्थव्यवस्था" के सभी संस्थानों की नेटवर्क प्रकृति को निर्धारित करता है। संस्थागत रूप से, सिस्टम की संरचना की बढ़ती जटिलता कनेक्शन के समन्वय और हितों के सामंजस्य के एक नए तरीके के उद्भव से जुड़ी है।

नेटवर्क संरचना के उद्भव के संकेत 1990 के दशक में ही दिखाई देने लगे थे, विशेष रूप से, बढ़ती अशांति के रूप में। इस विषय पर के. केली द्वारा "नई अर्थव्यवस्था के लिए नए नियम: एक अशांत दुनिया में अस्तित्व के लिए बारह परस्पर जुड़े सिद्धांत" शीर्षक के तहत प्रकाशित पहले कार्यों में से एक में तर्क दिया गया कि प्रत्येक व्यवसाय अंततः नेटवर्क के तर्क और अर्थशास्त्र के अधीन होगा। .

ऐतिहासिक और तार्किक रूप से, अंतर्राष्ट्रीय व्यापार की नेटवर्क संरचना का निर्माण दो प्रक्रियाओं की जटिल द्वंद्वात्मक एकता पर आधारित है। एक ओर, उत्पादक शक्तियों के विकास के साथ, विभिन्न प्रकार के श्रम, गतिविधि के क्षेत्रों आदि के बीच संबंध स्थापित, मजबूत और जटिल होते हैं। दूसरी ओर, श्रम का विभाजन होता है, विशेषज्ञता गहरी होती है, आर्थिक गतिविधि के नए क्षेत्र, उद्योग, उप-क्षेत्र आदि सामने आते हैं और अलग-थलग हो जाते हैं। ये दोनों प्रक्रियाएँ स्वाभाविक रूप से आपस में जुड़ी हुई हैं और एक दूसरे की पूरक हैं। उनमें से प्रत्येक, बदले में, आर्थिक प्रणाली के विभिन्न स्तरों पर होने वाली एक जटिल प्रक्रिया है: सूक्ष्म-, मैक्रो-, मेसो- और मेगालेवल।

विदेशी शोधकर्ताओं के अनुसार, व्यावसायिक संस्थाओं के बीच आर्थिक संपर्क वेबसाइटों के माध्यम से सीधे संचार के माध्यम से अंतःक्रियात्मक रूप से किए जाते हैं। इंटरनेट कंपनियों की उभरती सूचना (नेटवर्क प्लेटफ़ॉर्म) पारंपरिक पुनर्विक्रेताओं की जगह ले रही है और वाणिज्यिक लेनदेन के दौरान सूचनाओं के आदान-प्रदान को तेज़ कर रही है। निर्माता और उपभोक्ता के बीच सहयोग का एक नया (प्रत्यक्ष) स्तर एक ऑनलाइन आर्थिक वातावरण के निर्माण और वैश्विक आर्थिक नेटवर्क में विविध कनेक्शन के विकास के माध्यम से दोनों पक्षों के आर्थिक हितों की प्राप्ति को संभव बनाता है। इसके अलावा, औद्योगिक अर्थव्यवस्था के विपरीत, आर्थिक संबंधों की उत्तर-औद्योगिक प्रणाली, निर्मित वस्तुओं की प्रजातियों की संरचना और विविधता के प्रभावों को अद्यतन करने में तेजी लाने और निरंतरता प्राप्त करना संभव बनाती है ( दायरे की अर्थव्यवस्था),जो पहले समान उत्पादों के बड़े पैमाने पर उत्पादन और पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं द्वारा बाधित था ( पैमाने की अर्थव्यवस्था)।इन शर्तों के तहत, पदानुक्रमित प्रबंधन संरचनाओं को क्षैतिज कनेक्शन और निरंतर समन्वय पर निर्मित स्वशासी नेटवर्क प्रणालियों द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है। आधुनिक आर्थिक साहित्य और व्यवहार में, ऐसे इंटरैक्टिव नेटवर्क इंटरैक्शन को सहयोग कहा जाता है।

आजकल, नेटवर्क संरचनाओं द्वारा पदानुक्रमों के विस्थापन की प्रक्रियाएं पहले से ही व्यापक और अपरिवर्तनीय होती जा रही हैं, जो आर्थिक संबंधों के सभी स्तरों पर खुद को प्रकट कर रही हैं। वैश्विक संकट के दौरान, विकास के लिए एक शक्तिशाली प्रेरणा बनती और प्राप्त होती है एक नया कंपनी मॉडल, एक नया बाज़ार मॉडल, राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के प्रबंधन के लिए एक नया मॉडल और एक नई विश्व व्यवस्था प्रणाली*।तो, 2000 के दशक से। दुनिया भर में तेजी से व्यापक हो गए हैं मल्टीलोकल नेटवर्क कंपनियाँ,यह एक क्लासिक बहुराष्ट्रीय निगम की तरह केंद्रीकृत नियंत्रण पर नहीं, बल्कि उपभोक्ताओं, आपूर्तिकर्ताओं, भागीदारों और प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धियों सहित कई स्वतंत्र संगठनों और नागरिकों के सहयोग पर बनाया गया है। यह विकेन्द्रीकृत व्यापार संगठन मॉडल नाटकीय रूप से उत्पादन और लेनदेन लागत को कम करता है, क्योंकि नई परियोजनाओं के कार्यान्वयन से जुड़े जोखिम, पुरस्कार, दक्षताएं और संसाधन प्रतिपक्षों के वैश्विक नेटवर्क में वितरित किए जाते हैं।

क्लस्टरिंग की प्रक्रिया आधुनिक परिस्थितियों में व्यापक हो गई है, जिससे वैश्विक बाजार स्थान में सभी उपप्रणालियों के संबंधों को बाजार और पदानुक्रम के बीच एक मध्यवर्ती स्थिति पर कब्जा करना संभव हो गया है। एक हाइब्रिड डिज़ाइन के रूप में, क्लस्टर में नए प्रतिभागियों को आकर्षित करने के लिए खुली सीमाएँ होती हैं, एक लचीली आंतरिक संरचना और जल्दी से पुन: कॉन्फ़िगर करने की क्षमता होती है, और वे अच्छी तरह से एकीकृत होते हैं - एक संयुक्त परियोजना विचार और समन्वयित नेटवर्क प्लेटफ़ॉर्म के आसपास।

अमेरिकी विश्लेषकों के अनुसार, सभी प्रकार के सीमा पार नेटवर्क की संख्या, आर्थिक शक्ति और राजनीतिक प्रभाव में वृद्धि की वैश्विक प्रवृत्ति 2016 में स्पष्ट रूप से उभरी, और 2025 तक दुनिया मान्यता से परे बदल जाएगी। संप्रभु के प्रभाव में बदलाव तीन दिशाओं में होता है: बाहरी - अतिरिक्त-संप्रभु खिलाड़ियों (सरकारी अधिकारियों के अनौपचारिक नेटवर्क, अंतर्राष्ट्रीय व्यापार समुदाय, एनजीओ गठबंधन), नीचे - स्थानीय स्तर तक (अंतर्राज्यीय क्षेत्रों तक) और ऊपर - स्तर तक अंतर्राष्ट्रीय संगठनों और सीमा-पार मैक्रो-क्षेत्रों की।

आज यह वस्तुगत वास्तविकता बनती जा रही है कि औद्योगिकीकरण के बाद की वैश्वीकृत दुनिया न केवल बहुध्रुवीय है, बल्कि बहुध्रुवीय भी है बहुआयामी नेटवर्क स्थान,जहां आधिपत्य और आदतन अधीनता के संबंध अनुपस्थित हैं। इस अति-गतिशील वातावरण में, नई संरचना-निर्माण कड़ियाँ उभर रही हैं: अंतरराष्ट्रीय नेटवर्क गठबंधन- संप्रभु राज्यों के बजाय और ट्रांस-इंडस्ट्री क्लस्टर नेटवर्क- औद्योगिक क्षेत्रों के बजाय. विश्व अर्थव्यवस्था के और अधिक क्लस्टरिंग से देशों और क्षेत्रों की सीमाओं के पार संचालित होने वाले और भी अधिक शक्तिशाली नेटवर्क सिस्टम का निर्माण होगा, जो अंततः राजनीतिक विश्व व्यवस्था को विकृत कर देगा: प्रशासनिक संस्थाओं के रूप में क्षेत्रों के बजाय, क्षेत्रीय नेटवर्क समुदाय उभरेंगे, जो एकजुट होंगे। एक सामान्य परियोजना विचार.

आधुनिक समूहों के बारे में वैज्ञानिक विचार आर्थिक विचार की कई दिशाओं के प्रभाव में विकसित हुए हैं और काफी भिन्न हैं। सबसे सटीक व्याख्या एम. पोर्टर के स्कूल से संबंधित कार्यों से प्राप्त की जा सकती है। इसके अलावा, यहां हमें अवधारणा पर इतना भरोसा नहीं करना चाहिए उत्पादन क्लस्टर(औद्योगिक क्लस्टर), पोर्टर द्वारा 1990 में "डायमंड मॉडल" के एक तत्व के रूप में पेश किया गया था, साथ ही साथ उनका बाद का शोध, 1998 में शुरू हुआ। सिलिकॉन वैली में देखे गए नवाचार प्रभावों के आधार पर, पोर्टर ने तीन आयामों में क्लस्टर पर विचार करने का प्रस्ताव रखा है।

सबसे पहले, कैसे स्थानिक रूप से स्थानीयकृत संरचनाएँ,एक क्षेत्रीय दायरा होना जो एक क्षेत्र या शहर से एक देश या यहां तक ​​कि कई पड़ोसी देशों में भिन्न हो सकता है।

दूसरा, कैसे विभिन्न संस्थागत क्षेत्रों के व्यक्तियों, फर्मों और संबंधित संगठनों का एक गैर-पदानुक्रमित नेटवर्क(अनुसंधान केंद्र, सरकारी एजेंसियां, अन्य संस्थान)। इन सभी खिलाड़ियों को व्यावसायिक गतिविधि के एक विशिष्ट क्षेत्र में समूहीकृत किया गया है और विभिन्न आर्थिक और ज्ञान चैनलों के माध्यम से एक दूसरे से जुड़े हुए हैं। पोर्टर इस बात पर जोर देते हैं कि सफल क्लस्टर पदानुक्रमित संरचनाएं नहीं हैं, बल्कि प्रतिभागियों के बीच "तरल और अतिव्यापी संबंधों के मैट्रिक्स" हैं।

तीसरा, पोर्टर समूहों का विश्लेषण इस प्रकार करता है विशेष व्यावसायिक वातावरण का क्षेत्र,जहां खिलाड़ी समानता और संपूरकता के सिद्धांतों पर काम करते हैं ताकि उनकी साझेदारी निकटता "सहयोग और प्रतिस्पर्धा दोनों की तर्ज पर उनकी बातचीत की आवृत्ति और महत्व को बढ़ाए।"

प्रारंभ में, पोर्टर के सिद्धांत ने उनके गठन के तंत्र या उनकी संगठनात्मक संरचना को प्रकट नहीं किया। इसलिए, 1990 के दशक में. "क्लस्टर" की अवधारणा को मुख्य रूप से एक संकीर्ण विश्लेषणात्मक निर्माण ("डायमंड" के चार पहलुओं में से एक) के रूप में माना जाता था, और क्लस्टर नेटवर्क के उद्भव को बाजार स्थान के प्राकृतिक विकास के परिणामस्वरूप माना जाता था, संबद्ध नहीं, पोर्टर के विचारों के अनुसार, अधिकारियों के किसी भी उद्देश्यपूर्ण प्रयास के साथ।

उसी समय, 2000 के दशक में। विभिन्न देशों और क्षेत्रों के नेताओं ने क्लस्टर विचार को "डायमंड मॉडल" से अलग कर दिया और क्लस्टर को एक बहुआयामी व्यावहारिक उपकरण में बदल दिया। उद्देश्यपूर्ण सृजन की वस्तु- बाजार सहभागियों की ओर से (क्लस्टर पहल को बढ़ावा देना) और राज्य की ओर से (क्लस्टर नीति और क्लस्टर कार्यक्रमों का निर्माण)। उन्होंने सिलिकॉन वैली जैसे सफल विकास ध्रुवों के डिजाइन को पुन: पेश करने की कोशिश करते हुए, विश्व स्तरीय क्लस्टर (विशेष रूप से उभरते क्षेत्रों में) बनाने के लिए रणनीतिक परियोजनाओं को आगे बढ़ाना शुरू किया।

विश्व अभ्यास में सबसे अधिक लागू दो बड़े प्रकार के क्लस्टर हैं - विशेष औद्योगिक समूह और विशेष नेटवर्क पारिस्थितिकी तंत्र। 20वीं सदी की अंतिम तिमाही में विश्व अर्थव्यवस्था के वैश्वीकरण की प्रक्रियाएँ। वैश्विक कंपनियों के गठन और वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं के साथ स्थानीय आत्मनिर्भर उत्पादन नेटवर्क के प्रतिस्थापन के लिए स्थितियां बनाई गईं जो क्षैतिज रूप से क्षेत्रों और देशों में व्याप्त हैं, जिससे विश्व उत्पादन के बढ़ते विविधीकरण को सुनिश्चित किया जा सके।

परिणामस्वरूप, विभिन्न क्षेत्रों में स्थानीय उत्पादन नेटवर्क नोड्स का निर्माण हुआ, जो एक महत्वपूर्ण लाभ वाले क्लस्टर हैं - श्रम के अंतर्राष्ट्रीय विभाजन का गहरा होना। क्लस्टर का संगठनात्मक डिज़ाइन, एक नियम के रूप में, कई उद्योगों में कंपनियों के समूह हैं, जो नेटवर्क खुलेपन के लिए धन्यवाद, स्थानीय और वैश्विक संसाधन प्रवाह के गतिशील संयोजन पर भरोसा करते हैं, जो सुनिश्चित करता है संसाधन संचलन का वैश्वीकरण।वित्तीय और भौतिक पूंजी के प्रवाह प्रवाह में वैश्विक गतिशीलता होती है, सामाजिक पूंजी का प्रवाह क्षेत्र के परिदृश्य से जुड़ा होता है (नेटवर्क कनेक्शन का गठन काफी हद तक स्थानीय व्यापार माहौल की विशिष्टताओं पर निर्भर करता है), और मानव पूंजी के प्रवाह में मिश्रित गतिशीलता होती है। नवप्रवर्तन अर्थव्यवस्था में क्लस्टर नेटवर्क का रूप चित्र में दिखाया गया है। 5.2.

चावल। 5.2.

संसाधन संचलन की विशिष्टता समूहों को एक अद्वितीय तंत्र बनाती है जो वैश्वीकृत उत्पादन को व्यक्तिगत क्षेत्रों के स्तर पर स्थानीयकृत करती है और इस तरह इसे आवश्यक क्रम प्रदान करती है, जिससे आर्थिक प्रणालियों के स्तरीकरण का एक आधुनिक मॉडल बनता है।

उद्योग मॉडल की तुलना में, यह उत्पादन का बेहतर विविधीकरण, वितरण उत्पन्न करता है अत्यधिक विशिष्ट क्षेत्र(स्थानिक विविधीकरण), कहाँ स्थित हैं अत्यधिक विशिष्ट क्षेत्र(संबंधित उद्योगों के समूहों पर आधारित संरचनात्मक विविधीकरण)।

ऐसे समूहों का गठन जो लचीले ढंग से बाजार की जरूरतों में बदलाव का जवाब देते हैं, क्षेत्रीय अर्थव्यवस्थाओं को लगातार विशेषज्ञता को गहरा करने, नई और तेजी से परिष्कृत प्रकार की गतिविधियों (परिष्कार नामक एक प्रक्रिया) पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देता है। ऐसी अर्थव्यवस्थाएं अद्वितीय, अद्वितीय उत्पादन दक्षताओं में तेजी से महारत हासिल कर लेती हैं और अद्वितीय तुलनात्मक लाभ (उत्पाद की गुणवत्ता, लागत या विशेष गुणों के संदर्भ में) प्राप्त कर लेती हैं, जो मूल रूप से उनके निवेश आकर्षण को बढ़ाता है। परिणामस्वरूप, जिन क्षेत्रों में क्लस्टर दिखाई देते हैं वे सफलतापूर्वक वैश्विक निवेशकों को आकर्षित करते हैं, जिससे उन्हें वैश्विक नेटवर्क में प्रवेश करने और वैश्विक प्रतिस्पर्धा की स्थिति में फिट होने में मदद मिलती है।

साथ ही, क्लस्टर क्षेत्र में आने वाले निवेशकों की प्रतिस्पर्धी स्थिति को बेहतर बनाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। अंतर्राष्ट्रीय कंपनियाँ, जो आज अपने अधिकांश परिचालन को आउटसोर्स करती हैं, इस तथ्य से स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ प्राप्त करती हैं कि वे उत्पादन कारकों के भूगोल को लचीले ढंग से जोड़ सकते हैं। दुनिया भर में विशेष समूहों में संसाधनों और व्यावसायिक कार्यों को रखकर, ये खिलाड़ी प्रत्येक कार्यात्मक कार्य के लिए ठीक उसी क्लस्टर का चयन करने का प्रयास करते हैं जहां इसे सबसे प्रभावी ढंग से हल किया जाता है। इसके अलावा, कंपनियों की अंतर्राष्ट्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता अब उनके व्यक्तिगत तुलनात्मक लाभों या उनके मूल देश के फायदों पर नहीं, बल्कि इस पर निर्भर करती है। विश्व के किस विशिष्ट क्षेत्रीय समूह में ये कंपनियाँ अपनी सुविधाएँ स्थापित करती हैं?इसके अलावा, क्लस्टर में प्रवेश करने और इसके गतिशील नेटवर्क वातावरण का लाभ उठाने के लिए, प्रमुख बहु- और अंतरराष्ट्रीय निगम मोबाइल बहु-स्थानीय कंपनियों में तब्दील हो रहे हैं, जिसमें कई कार्यात्मक रूप से परस्पर जुड़े हुए, लेकिन विभिन्न आकारों की कानूनी रूप से स्वतंत्र कंपनियां शामिल हैं।

आधुनिक समूहों को सामूहिक कार्रवाई के आधार पर इंटरैक्टिव नवाचार उत्पन्न करने के लिए सबसे अनुकूल संरचना माना जाता है क्योंकि वे विभिन्न प्रोफाइल (औद्योगिक, कार्यात्मक और संस्थागत) के स्वतंत्र एजेंटों के एक विस्तृत नेटवर्क को कवर करते हैं, जो सहयोग के दौरान एक-दूसरे का समर्थन करते हैं। आधुनिक समूहों की नवीन प्रकृति उनकी उन्नत विशेषज्ञता से नहीं, बल्कि उनके अद्वितीय संस्थागत डिजाइन से निर्धारित होती है।सर्पिल मॉडल के आधार पर, यह अन्य प्रकार के क्षेत्रीय उत्पादन समूहों की संरचना के साथ एक आश्चर्यजनक अंतर बनाता है (चित्र 5.3)।

एक उदाहरण इतालवी "औद्योगिक जिले" (छोटी और मध्यम आकार की कंपनियों के 200 समूह) हैं, जो 1970 के दशक से उत्पादन कर रहे हैं। इतालवी निर्यात में शेर की हिस्सेदारी। एक अन्य उदाहरण जापानी वित्तीय और औद्योगिक समूह "कीरेत्सू" है, जो 1970-1980 के दशक में प्रबंधित हुआ था। ऑटोमोबाइल और इलेक्ट्रॉनिक्स के विश्व बाज़ारों में लंबवत अमेरिकी हिस्सेदारी को दरकिनार करें। यद्यपि छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के लिए व्यापक समर्थन वाले ऐसे समूहों को अक्सर साहित्य में औद्योगिक या औद्योगिक क्लस्टर कहा जाता है, वे सहयोग तंत्र का उपयोग करने वाले नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र से बहुत अलग हैं।

चावल। 5.3.औद्योगिक समूह डिज़ाइन का विकास: तालमेल प्राप्त करना 2

नवीन प्रकार के विकास के लिए डिज़ाइन किए गए पूर्ण विकसित समूहों को केवल विकास के लिए प्रोत्साहन मिलता है उत्तर-औद्योगिक युग में.उनके प्रतिस्पर्धात्मक लाभ न केवल प्रतिभागियों की क्षेत्रीय निकटता से जुड़े हैं, बल्कि उनकी कार्यात्मक अन्योन्याश्रयता और संपूरकता से भी जुड़े हैं।

इस प्रकार, स्कैंडिनेवियाई देशों में, केवल वे संघ जहां ट्रिपल हेलिक्स विकसित हुआ है, उन्हें अभिनव माना जाता है, और उन्हें नए क्षेत्रों (उदाहरण के लिए, जीवन विज्ञान क्षेत्र) और पारंपरिक क्षेत्रों (उदाहरण के लिए, वानिकी उद्योग) दोनों में बनाया जा सकता है। संयुक्त राज्य अमेरिका में सिलिकॉन वैली इस सिद्धांत पर अनायास विकसित हो रही है, और उत्तरी यूरोप में ट्रांसनेशनल बायोटेक्नोलॉजिकल क्लस्टर स्कैनबाल्ट बायोरेगियन को एक सॉफ्टवेयर संस्करण का उपयोग करके सफलतापूर्वक इस पर बनाया गया है, जिसमें दोनों मेगाक्लस्टर नेटवर्क के व्यापक नेटवर्क के रूप में व्यवस्थित हैं।

सिलिकॉन वैली की सफलता कई नेटवर्क प्लेटफार्मों की गतिविधियों से सुनिश्चित हुई, जिन्होंने ट्रिपल हेलिक्स के सिद्धांत को लागू करते हुए इसके विकास को बढ़ावा दिया। विश्वविद्यालयों, कंपनियों, अन्वेषकों, व्यक्तिगत उद्यमियों और अन्य संगठनों की बहुपक्षीय साझेदारी ने घाटी को एक विश्व केंद्र बना दिया है, पहले इंजीनियरिंग के लिए, फिर माइक्रोइलेक्ट्रॉनिक्स, अर्धचालक, कंप्यूटर और अंततः आईसीटी के लिए। आज, यहां एक शक्तिशाली नवाचार पारिस्थितिकी तंत्र बन गया है, जो विभिन्न खिलाड़ियों के नेटवर्क संघों के माध्यम से स्वशासी है। यह दुनिया भर के इनोवेटर्स को सफलतापूर्वक आकर्षित करता है (2010 में, 30% स्टार्टअप अप्रवासियों द्वारा स्थापित किए गए थे) और कई उद्यम परियोजनाओं (अमेरिकी उद्यम पूंजी निवेश का 40%) का केंद्र है। वर्तमान दशक की शुरुआत तक, दुनिया के अग्रणी देशों में, क्लस्टरिंग ने लगभग आधी अर्थव्यवस्था को कवर किया, और दुनिया के 100 से अधिक देशों और क्षेत्रों में पोर्टर की अवधारणा के आधार पर क्लस्टर नीति का एक या दूसरा संस्करण था।

रूस जून 2012 में इस सौ में शामिल हुआ, जिसने नवीन क्षेत्रीय समूहों के विकास के लिए पायलट कार्यक्रमों की एक सूची बनाई, जिसमें प्रतिस्पर्धी चयन के परिणामों के आधार पर, उच्च वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता वाले 25 क्लस्टर परियोजनाएं शामिल थीं (उनमें से अधिकांश को लागू किया जा रहा है) उन क्षेत्रों में जहां पहले से ही विशेष लाभ हैं - विज्ञान शहरों, बंद प्रशासनिक क्षेत्रों, विशेष आर्थिक क्षेत्रों में)। हालाँकि रूसी सरकार इन क्षेत्रीय परियोजनाओं को काफी बजटीय धनराशि से समर्थन देने का इरादा रखती है, लेकिन देश में गतिशील नवाचार समूहों के गठन की संभावनाएँ काफी कमजोर हैं। रूसी परिस्थितियों में, समस्या केवल यह नहीं है कि चयनित क्लस्टर वास्तव में "ऊपर से" निर्णय द्वारा बनाए गए हैं, अर्थात। जैसा कि पोर्टर स्कूल का कहना है, उनके मॉडल और विशेषज्ञता का पहले "बाज़ार परीक्षण" नहीं किया गया है। इससे भी बुरी बात यह है कि समूहों की संगठनात्मक संरचना औद्योगिक प्रकार के विकास से "बंधी" है, अर्थात। संरचनाओं की घोषित नवीनता के बावजूद, अधिक से अधिक, उत्पादन-प्रकार के प्रोटोक्लस्टर देश में दिखाई दे सकते हैं।

इस प्रकार, उत्तर-औद्योगिक समाज की वास्तविकताएं ऐसी हैं कि राज्य अब ऑनलाइन संचालित होने वाली जटिल प्रणालियों के प्रबंधन का अकेले सामना नहीं कर सकता है, जो अधिकतम का सवाल उठाता है प्रबंधन प्रणाली का समाजीकरण"एक राजनीतिक शक्ति के बजाय कार्यों के बहुलवाद" के रूप में या, ड्रकर के अनुसार, राष्ट्रों का "स्वायत्त ज्ञान-आधारित संगठनों के बहुलवाद" में परिवर्तन।

पोर्टर भी उसी कार्यात्मक बहुलवाद की बात करते हैं, यह देखते हुए कि आधुनिक प्रबंधन मॉडल "आर्थिक विकास को एक सहयोग प्रक्रिया का परिणाम बनाता है जिसमें सरकार, निजी कंपनियों, शैक्षिक और वैज्ञानिक संस्थानों और सार्वजनिक संगठनों के विभिन्न स्तर शामिल होते हैं।"

उत्तर-औद्योगिक पारगमन के अग्रदूत, जो नेटवर्क अर्थव्यवस्था और नेटवर्क समाज बनाने के मार्ग पर दूसरों की तुलना में आगे बढ़ने में कामयाब रहे, हैं स्कैंडिनेवियाई देश.कई नए उत्पादन क्षेत्रों में उनकी तकनीकी सफलता और उन्नत प्रतिस्पर्धी स्थिति मुख्य रूप से इस तथ्य से सुनिश्चित होती है कि वे प्रबंधन के समाजीकरण, राष्ट्रीय नवाचार प्रणालियों के विकास और समाज के सूचनाकरण की डिग्री के मामले में विश्व नेता बन गए हैं। नेटवर्क परिपक्वता रेटिंग में, स्वीडन के पूर्ण विश्व नेतृत्व के साथ, तीन अन्य स्कैंडिनेवियाई देशों (फिनलैंड, डेनमार्क और नॉर्वे) ने 2012 में शीर्ष सात में प्रवेश किया, यहां तक ​​कि संयुक्त राज्य अमेरिका से भी आगे।

नेटवर्क संरचना का निर्माण न केवल एक चुनौती है, बल्कि एक अवसर भी है। नेटवर्क संरचनाओं का वैश्विक प्रसार आंतरिक पुनर्गठन के कारण आर्थिक प्रणालियों को तेजी से विकसित करने की अनुमति देता है, जो पिछड़ती अर्थव्यवस्थाओं के लिए अवसर खोलता है। एक अभिनव सफलता के लिए एक उद्देश्यपूर्ण ऐतिहासिक मौका- अधूरे औद्योगिक आधार और अधूरे बाजार परिवर्तन के साथ भी।

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विकास के वर्तमान चरण में, क्षेत्र की प्रतिस्पर्धात्मकता इसके आर्थिक विकास और स्थिरता के प्रमुख कारकों में से एक है। राष्ट्रीय और वैश्विक क्षेत्र में अपनी स्थिति मजबूत करने के लिए, नेटवर्क संरचनाओं को विकसित करने की अवधारणा विकसित देशों में और धीरे-धीरे रूस में अधिक व्यापक होती जा रही है। ये एसोसिएशन होल्डिंग्स, समूह, निगम इत्यादि जैसे पारंपरिक पदानुक्रमित प्रकार के एसोसिएशनों का विकल्प बन रहे हैं।

नेटवर्क संरचना की कोई आम तौर पर स्वीकृत परिभाषा नहीं है; इसका वैचारिक और शब्दावली तंत्र अपनी प्रारंभिक अवस्था में है। इस शब्द को समझने की सीमाएँ अध्ययन के लक्ष्यों और उद्देश्यों के आधार पर व्यक्तिगत रूप से निर्धारित की जाती हैं।

नेटवर्क संरचना का सार निर्धारित करने के लिए निम्नलिखित दृष्टिकोण प्रतिष्ठित हैं:

लंबवत और क्षैतिज रूप से एकीकृत प्रतिभागियों की गतिविधियों को समन्वयित करने के तरीके के रूप में जिनके पास स्वतंत्र कानूनी स्थिति है, लेकिन सामान्य संरचना की स्थिति पर निर्भर आर्थिक स्थिति है;

कंपनियों के बीच जटिल सहकारी संबंध बनाने, उनकी कामकाजी प्रक्रियाओं के उच्च स्तर के समन्वय को सुनिश्चित करने के साधन के रूप में;

एक संस्था के रूप में जो अपनी भूमिकाओं और कार्यों में समान, लेकिन संभावित रूप से वित्तीय रूप से स्वतंत्र भागीदारों के बीच इष्टतम बातचीत की अवधारणा को लागू करती है।

नेटवर्क इंटरैक्शन की घटना को समझने के प्रयासों ने वैज्ञानिक साहित्य में अन्य शब्दों की उपस्थिति को जन्म दिया है, जिनकी सामग्री और परिभाषा कई शोध कार्यों में नेटवर्क संरचना की अवधारणा से मेल खाती है: नेटवर्क संरचनाएं, नेटवर्क संगठन, नेटवर्क फर्म, नेटवर्क, इंटरफर्म नेटवर्क, उद्यमशील नेटवर्क।

आर्थिक संस्थाओं के नेटवर्क इंटरैक्शन का अध्ययन करते समय, वे एकीकृत (नेटवर्क) संरचनाओं के बारे में भी बात करते हैं। यह अवधारणा व्यापक है और इसमें संघों के ऐसे रूप शामिल हैं: निगम, होल्डिंग्स, चिंताएं, अलग-अलग डिवीजनों वाले उद्यम आदि।

रूस में वर्तमान चरण में मौजूद नेटवर्क संरचनाओं का एक उदाहरण हैं: क्लस्टर, क्षेत्रीय उत्पादन परिसर, व्यावसायिक समूह, रणनीतिक गठबंधन और संयुक्त उत्पादन। वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति के प्रभाव में, वैश्वीकरण और प्रतिस्पर्धा की प्रक्रियाएं, बातचीत के अन्य रूप बन रहे हैं जिनके पदनाम और अनुसंधान के लिए अभी तक स्थिर नियम, तरीके और दृष्टिकोण नहीं हैं। इस प्रकार, सूचना प्रौद्योगिकी का विकास परस्पर क्रिया करने वाले विषयों की स्थानिक निकटता की आवश्यकता के पारंपरिक विचार को नष्ट कर देता है; उद्यमों के नेटवर्क उभर रहे हैं जो आभासी बातचीत के संगठनात्मक पैटर्न का उपयोग करके सहयोग का निर्माण करते हैं।

सभी प्रकार के नेटवर्क इंटरैक्शन की एक सामान्य विशेषता है:

कई आर्थिक संस्थाओं के साथ दीर्घकालिक आधार पर साझेदारी की उपस्थिति।

हाल के वर्षों में, वैज्ञानिक साहित्य ने नेटवर्क संरचना की विशिष्ट विशेषताओं के रूप में निम्नलिखित की पहचान की है:

आर्थिक स्वतंत्रता (कानूनी स्वतंत्रता);

सामान्य लक्ष्यों की उपस्थिति, उदाहरण के लिए, जैसे: आर्थिक क्षेत्र में विस्तार, सहक्रियात्मक प्रभाव प्राप्त करना, प्रतिस्पर्धात्मकता और नवाचार बढ़ाना, सामाजिक पूंजी बनाना, उपभोक्ताओं के लिए मूल्य बनाना आदि।

नेटवर्क संरचनाओं और पिछले प्रकार के संगठन के बीच एक महत्वपूर्ण अंतर यह है कि वे एक उत्पाद बनाने के लिए आवश्यक सभी संपत्तियों के एक उद्यम के भीतर एकाग्रता का संकेत नहीं देते हैं, बल्कि कई उद्यमों की सामूहिक संपत्तियों का उपयोग करते हैं। नेटवर्क संरचनाओं में भागीदार परस्पर निर्भरता को पहचानते हैं और सूचनाओं का आदान-प्रदान करने और सहयोग करने का प्रयास करते हैं।

नेटवर्क संरचना बनाने के लिए एक शर्त एक या दूसरे संसाधन का आदान-प्रदान करने की क्षमता है। इसके अलावा, एक उद्यम के लिए यह संसाधन अनावश्यक है, और दूसरे उद्यम के लिए यह अपर्याप्त है। नेटवर्क संरचनाओं की एक विशिष्ट विशेषता उनमें कई सकारात्मक सहक्रियात्मक प्रभावों और संबंधपरक संपत्तियों के उद्भव को सुनिश्चित करना है जो अप्राप्य हैं जब इसके प्रतिभागी अलग-अलग मौजूद होते हैं।

सहक्रियात्मक प्रभाव एसोसिएशन में और उनके संचालन के क्षेत्रों की अर्थव्यवस्था में संयुक्त गतिविधियों के संचयी गुणित प्रभाव के रूप में बनता है: पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं, संयोजन की अर्थव्यवस्थाएं, विशेषज्ञता प्रभाव और कवरेज प्रभाव। जो बदले में उत्पादन प्रक्रिया की दक्षता बढ़ाने में मदद करता है, लागत कम करता है और उद्यमों की आय बढ़ाता है और तदनुसार, क्षेत्र का सकल क्षेत्रीय उत्पाद भी बढ़ाता है।

नेटवर्क प्रतिभागियों के बीच बातचीत की प्रक्रिया में, सामाजिक पूंजी का निर्माण होता है, जिसे संबंधपरक किराए के रूप में व्यक्त किया जाता है, अर्थात। विनिमय संबंध के परिणामस्वरूप संयुक्त रूप से प्राप्त अतिरिक्त लाभ, जिसे किसी भी फर्म द्वारा एक-दूसरे से अलग करके प्राप्त नहीं किया जा सकता है और जो केवल अपने गठबंधनों के संबंध में विशेषज्ञता वाले भागीदारों के संयुक्त विशिष्ट प्रयासों के माध्यम से बनाया जा सकता है।

संबंधपरक किराया ज्ञान-आधारित उद्यमों के नेटवर्क संघों के उद्भव का आधार है। इन संघों में, प्रतिभागियों के बीच ज्ञान और सूचना का आदान-प्रदान (स्थानांतरण) होता है और नए ज्ञान का संयुक्त निर्माण होता है। एक ओर, इससे व्यक्तिगत उद्यम के स्तर पर उत्पादकता में वृद्धि होती है, दूसरी ओर, यह संपूर्ण नेटवर्क और संपूर्ण क्षेत्र की नवीन क्षमता के विकास में योगदान देता है। उन संगठनों के संघों का एक उदाहरण जिन्होंने ज्ञान के हस्तांतरण और नवीन क्षमता में वृद्धि के माध्यम से सफलता हासिल की है, फ्रांस में टेक्सासइंस्ट्रूमेंट और आईबीएम का संघ है, जिन्होंने अपने स्वयं के अनुसंधान एवं विकास केंद्र बनाए हैं।

एक संगठन में उपलब्ध ज्ञान और कौशल का उपयोग दूसरे संगठन में किया जा सकता है, जो उद्यम की विशेषज्ञता का विस्तार करता है और ग्राहकों के अनुरोधों पर लचीले ढंग से प्रतिक्रिया करने की क्षमता में सुधार करता है। इस प्रकार, नए प्रतिस्पर्धी लाभ बनते हैं और बदलती आर्थिक स्थितियों के प्रति उद्यमों की प्रतिक्रिया में सुधार होता है।

नेटवर्क इंटरेक्शन क्षेत्रीय आर्थिक प्रणाली की विकास प्रक्रिया की प्रकृति को बदल देता है - प्रबंधन की वस्तु के रूप में उद्योग को नहीं, बल्कि क्षेत्र को प्राथमिकता दी जाती है, जिससे क्षेत्रीय प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि होती है:

- क्षेत्रीय उद्यमों के बीच बातचीत की दक्षता में वृद्धि सुनिश्चित करना और उनकी आय के स्तर में वृद्धि सुनिश्चित करना;

- उच्च तकनीक उत्पादन के आयोजन में सहायता, साथ ही समग्र रूप से क्षेत्र का नवीन विकास;

- ज्ञान के हस्तांतरण और नए प्रतिस्पर्धी लाभों के गठन को प्रोत्साहित करना, क्षेत्रीय आर्थिक प्रणाली का भेदभाव;

- उत्पादन क्षमता बढ़ाकर क्षेत्रों के संसाधन आधार पर दबाव कम करना;

- संस्थागत और आर्थिक परिवर्तनों की गहनता;

- औद्योगिकोत्तर परिवर्तनों की प्रमुख परिसंपत्ति के रूप में मानव पूंजी के तत्वों के संचय और पुनरुत्पादन को बढ़ावा देना;

- संबंधित उद्योगों को शामिल करते हुए अपने प्रतिभागियों के बीच प्रभावी सूचना संपर्क और सहयोग स्थापित करना।

इस संबंध में, आर्थिक स्थान की क्षमता को विकसित करने, इसकी अखंडता सुनिश्चित करने, क्षेत्रों के विकास पर महत्वपूर्ण प्रभाव डालने, सुधार करने में एक कारक के रूप में नेटवर्क संरचनाओं के अधिक सक्रिय विकास की आवश्यकता पर सवाल उठाना उचित है। उनकी अर्थव्यवस्था की स्थिति और संसाधन प्रावधान का अनुपात। नेटवर्क संरचना, एक उपकरण की भूमिका निभाती है जो क्षेत्र के विकास को प्रोत्साहित करती है, एक नवाचार-उन्मुख अर्थव्यवस्था के मुख्य विकास बिंदुओं में से एक बन सकती है, बड़े, मध्यम और छोटे व्यवसायों के विकास के लिए अनुकूल वातावरण बनाती है और एक है गुणक प्रभाव, जो क्षेत्र में उद्योग के विकास पर सकारात्मक प्रभाव डालता है और जनसंख्या के जीवन स्तर में वृद्धि में योगदान देता है।

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